2013年后，我们进入了“互联网+”阶段。为什么是2013年呢？因为移动互联网在这一年全面到来。之前互联网更多在营销层面发力，如今进入了深水区，即将深层次改造各行各业。
互联网市场的扩大，创新的主体不再限于大公司，一些中小企业如出行软件、外卖软件纷纷横走江湖。此时的互联网不再是简单的眼球经济，而是商业全流程改造，尤其是中后台的改造，一集组织本身彻底以用户为中心的再造。那么，互联网怎么助力传统餐饮行业提升管理的透明度和服务效率呢？如何利用自身优势挖掘用户，留住用户？
传统的餐厅，一般是金字塔式的链条服务，从面向顾客的服务员、领班，到传菜、洗菜、厨师、餐厅老板，顾客的反馈很难有效地传达到厨师等中后台岗位。顾客的意见即使传达到厨师，老板也并不知情。而互联网技术的进步，让组织从垂直化的链条服务变成以用户为中心的同心圆服务。
互联网餐厅，在一开始的时候，总想搞大事情博眼球。500万从香港食神手里买神秘配方的雕爷牛腩，开着宝马送煎饼果子的黄太吉，硕士毕业去卖米粉的伏牛堂……但真正的互联网餐厅不应该聚焦在眼球，而应该在线下。互联网再怎么发展，也不可能让顾客在线上吃饭。既然是线下服务，那么就应该考虑消费场景。线下消费不得不考虑餐厅人手问题、餐桌数量问题及物料问题。有些门店生意都做不及，兼做O2O就是超负荷。
那么，在“互联网+”时代，传统餐厅有了什么新的转型模式呢？
要解决沟通问题很简单，一套盟店宝智慧餐厅系统，即可打通客户、服务人员和老板，沟通无障碍，信息无缝对接。顾客的信息及时反馈到老板端，服务和菜品的质量得到有效的监督与改进。消费者使用的盟店宝小程序，在小程序=内可以完成外卖、堂点、预订、排队等服务。服务人员可以快速下单、一键接单、一键清台、快速收银，提高工作效率，解决餐厅人员不足的问题。老板专属的手机端，可以总览各家分店的营业情况，实时查看最新数据，销量排行、顾客评价一目了然。
不是随便加入一个互联网平台就是“互联网+”了，真正打通线上线下，与互联网产品深度合作，互通有无，才能顺利转型O2O模式，盟店宝的确是个不错的选择。
真正的“互联网+”你看懂了吗？
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