別人用免費模式賺錢的時候,你靠什麼競爭?實體店免費模式解讀

最近學習了一些營銷的模式,正在總結自己的思路。其中最讓人感慨的一句話就是“當別人用免費的模式賺錢的時候,你怎麼可能不失敗?”。

有時候,我們確實會發現很多商家進行免費,這些人是傻子嗎?不,他們還越做越大。最開始360殺毒實行免費的時候幹掉了金山,瑞星等收費殺毒軟件的時候,我們根本就不知道360是怎麼變的強大的。消費者在竊喜獲得免費的服務時,其他殺毒軟件一臉懵逼的看著消費者紛紛湧向360,想想那樣的場景是何等讓人淒涼和絕望。其後許多互聯網企業紛紛推出自己的免費模式,這個世界越來越看不懂了,這些免費的公司都傻了嗎?

今天我們看到頭條免費了,看到百度免費了,我們終於懂了,原來他們靠商家廣告賺錢啊!如果你這樣理解,你又錯了。因為他們做的是後端,做的是社群,做的是用戶,做的是粉絲。當互聯網企業都在圈粉的時候,當有一小部分人在看到利益的時候,實體店免費還會遠嗎?

別人用免費模式賺錢的時候,你靠什麼競爭?實體店免費模式解讀

最近都是報道實體店倒閉的消息,原本我也以為是因為生意不景氣,無意中學習到了一些文章,終於明白,原來不是我們不努力,而是整個市場的營銷模式已經變化,倒閉的都是依然使用傳統營銷模式的公司,因為什麼倒閉?因為他們盈利的模式太單一,除了賣產品就沒有其他收入來源。

所以當別人以成本價銷售,甚至低於成本價的價格銷售,甚至完全免費的方式銷售,甚至他們不但免費,還給你返錢,你怎麼辦?你說不可能?悟空問答不就返錢進入?頭條不就返錢進入?那麼看懂這樣的銷售模式的公司進入實體店後,你以為返錢模式還有多遠?傳統的實體店怎麼競爭?

為了活下去,實體店必須變,要麼努力的學習這些模式,要麼就加入到強者的聯盟中去,除此之外別無他發。有人說,我現在有錢,我也可以學他們進行後端打造。問題是你懂得方法了,你知道細節嗎?所以可以看到很多實體店嘗試性的進行免費銷售,不但沒把店鋪救活,反而把自己搞死了,送的越多死的越快。細節決定成敗

店鋪送模式不是不要錢,而是一種吃虧、利他的思維方式,把這種思維方式運營到企業的經營活動中去,以達成更多領域的合作,延長利潤鏈條,賺客戶看不到的錢,從而完成利潤目標。

沒有不能免費的行業,只有不能免費的思維! 想了解你的企業、產品如何更好使用免費盈利模式,學習更多店鋪送模式案例,助力你的生意興隆發展!

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做生意要想做得比別人好:大到做企業 小到 擺地攤 除了硬件設施( 地理位置 產品特色市場大環境)之外。 軟件(商業模式)也是要結合好的,那麼商業模式就是得多學習多想了!!!

分享案例只是給大家參考,啟發。一個真正好的商業模式,不是根據一個大行業制定出來直接套用的。也許同一個行業模式別人能賺錢,你卻賺不到錢。所以。一套盈利的商業模式還得結合行業大環境,商家自身經營情況,周邊客群環境等制定才能發揮到其最大效果。

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