你才是網紅，你們全省都是網紅
此前，鹽城要求各市屬企業清退8%以上融資，並在年內完成清退工作。一時間刷屏朋友圈。
今天，網傳江蘇又有兩個區域加入了限制融資成本的行列，而且，有過之而無不及。
先是泰州，泰財債[2020]11號文要求，市級國企新增融資成本不得超過6%（年化），縣級市（區）不得超過7%，縣級市（區）下屬園區企業不得超過8%。因特殊原因成本高於8%的，需報相關部門審批。
在融資方式上，該市國有企業原則上僅能向國有企業及全資、控股子公司出借資金或提供擔保，嚴禁為非公有制企業出借資金或提供擔保。歷史上形成的對非公有制企業擔保發生的代償，必須嚴格通過法律途徑追償，保全資產，同時要對決策程序進行審查，存在違規經營的要追究責任。
然後是常州，要求降低融資成本直接和LPR掛鉤：
市本級上浮不超過15%，市轄區上浮不超過20%；隱性債務置換不超過LPR，標準化融資工具隨行就市；並要求將市級平臺7%，區級平臺8%的存量債務全部置換掉。
進一步要求市級國有平臺原則上不得使用信託、融資租賃方式接續隱形債務或新增融資，確需新增的，比例不超過全年新增比例的5%；市轄區信託、融資租賃等方式新增融資不得超過全年新增的10%。
同時要求積極推動國有平臺主體信用升級，市本級交投提高到AAA，武進、新北兩年內都要力爭1家AAA，金壇天寧鐘樓兩年內力爭1家AA+。
我們權且相信這兩份文件都是真的。遍佈蘇南、蘇中、蘇北的百強縣，胡煥庸線以東，明星區域的星羅密佈，所謂十三太保的散裝江蘇，實則散而不亂，形散神聚，統一行動，著實讓其他兄弟省份豔羨不已。
風向的轉變，彷彿就在一夜之間。
短短几個月之前，城投平臺非標融資的畫風還是“賓主相談甚歡，氣氛非常熱烈”，某城投領導從一開始的“我們還有個債沒有賣出去，你們能不能幫忙推一推”
變成了“你們幾家公司的條件都不錯，不如大家一起坐下來談一談，比較一下”
又變成了“你們公司已經來過三個團隊了，我們這兒現在做的主要都是信用，你們看看能不能接受”
公司的風控標準如飛流直下，從一般預算50億，到40億，到江浙30億，到江浙20億，信用下沉的速度，怎麼也追不上平臺信用提升的速度，以及成本下降的幅度。
由於現場盡調遲遲無法開展，無法及時觸達客戶，開年以來非標資產投放受到極大的影響，非標民工看看手裡幾十頁的盡調報告，撕也不是，推也不是，流下心酸的淚水；
財富端只能拿著年前過會的產品加速募集，頻頻秒殺，一邊擔心客戶不提款，一邊擔心被提前替換。
債市已率先進入直升機撒幣模式，作為市場化程度最高的江蘇省，首當其衝降成本提評級，也體現了隱性債務化解和存量債務置換的決心。
看著摘掉網紅帽子紛紛上岸的江蘇眾平臺，身陷於哏兒市玩不轉的混改輪盤，茅臺省延遲兌付危機，和蔥省互保旋渦的小夥伴，紛紛投去期待的目光，期待十三太保的龍頭效應，能帶動全市場的流動性共同富裕。
地產和城投永遠在融資的天平兩端搖擺，這一輪新基建寬鬆的趨勢已不可逆轉，當年患難與共的你我他，可能會在狹路相逢中，發生如下無奈的對話：
“你還記得當年太湖畔的小非標嗎？”
“不好意思，你哪位？”
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