你才是网红，你们全省都是网红
此前，盐城要求各市属企业清退8%以上融资，并在年内完成清退工作。一时间刷屏朋友圈。
今天，网传江苏又有两个区域加入了限制融资成本的行列，而且，有过之而无不及。
先是泰州，泰财债[2020]11号文要求，市级国企新增融资成本不得超过6%（年化），县级市（区）不得超过7%，县级市（区）下属园区企业不得超过8%。因特殊原因成本高于8%的，需报相关部门审批。
在融资方式上，该市国有企业原则上仅能向国有企业及全资、控股子公司出借资金或提供担保，严禁为非公有制企业出借资金或提供担保。历史上形成的对非公有制企业担保发生的代偿，必须严格通过法律途径追偿，保全资产，同时要对决策程序进行审查，存在违规经营的要追究责任。
然后是常州，要求降低融资成本直接和LPR挂钩：
市本级上浮不超过15%，市辖区上浮不超过20%；隐性债务置换不超过LPR，标准化融资工具随行就市；并要求将市级平台7%，区级平台8%的存量债务全部置换掉。
进一步要求市级国有平台原则上不得使用信托、融资租赁方式接续隐形债务或新增融资，确需新增的，比例不超过全年新增比例的5%；市辖区信托、融资租赁等方式新增融资不得超过全年新增的10%。
同时要求积极推动国有平台主体信用升级，市本级交投提高到AAA，武进、新北两年内都要力争1家AAA，金坛天宁钟楼两年内力争1家AA+。
我们权且相信这两份文件都是真的。遍布苏南、苏中、苏北的百强县，胡焕庸线以东，明星区域的星罗密布，所谓十三太保的散装江苏，实则散而不乱，形散神聚，统一行动，着实让其他兄弟省份艳羡不已。
风向的转变，仿佛就在一夜之间。
短短几个月之前，城投平台非标融资的画风还是“宾主相谈甚欢，气氛非常热烈”，某城投领导从一开始的“我们还有个债没有卖出去，你们能不能帮忙推一推”
变成了“你们几家公司的条件都不错，不如大家一起坐下来谈一谈，比较一下”
又变成了“你们公司已经来过三个团队了，我们这儿现在做的主要都是信用，你们看看能不能接受”
公司的风控标准如飞流直下，从一般预算50亿，到40亿，到江浙30亿，到江浙20亿，信用下沉的速度，怎么也追不上平台信用提升的速度，以及成本下降的幅度。
由于现场尽调迟迟无法开展，无法及时触达客户，开年以来非标资产投放受到极大的影响，非标民工看看手里几十页的尽调报告，撕也不是，推也不是，流下心酸的泪水；
财富端只能拿着年前过会的产品加速募集，频频秒杀，一边担心客户不提款，一边担心被提前替换。
债市已率先进入直升机撒币模式，作为市场化程度最高的江苏省，首当其冲降成本提评级，也体现了隐性债务化解和存量债务置换的决心。
看着摘掉网红帽子纷纷上岸的江苏众平台，身陷于哏儿市玩不转的混改轮盘，茅台省延迟兑付危机，和葱省互保旋涡的小伙伴，纷纷投去期待的目光，期待十三太保的龙头效应，能带动全市场的流动性共同富裕。
地产和城投永远在融资的天平两端摇摆，这一轮新基建宽松的趋势已不可逆转，当年患难与共的你我他，可能会在狭路相逢中，发生如下无奈的对话：
“你还记得当年太湖畔的小非标吗？”
“不好意思，你哪位？”
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