近日，一部名為《安家》的劇火了，該劇播出後在網上引起了熱議。
不禁讓人思考，《安家》背後是什麼？
有人看到的是房價一路的飛漲，
有人看到的是房產經紀行業的競爭，
有人看到的是職業人士的操守。
……
方俊看了幾集後我也開始思考，這部劇到底帶給我們什麼，身為職場人士，我們該如何解讀呢？以下是幾點想法與大家分享一下~
1、戰術做單，整合資源
房似錦賣房子還是有戰術性的，比如：
賣給嚴家夫婦房子時：
沒有單獨帶領誰去看房，約到同一時間點，不僅給賣家和買家都來了方便之處。而且集中時間看房，讓買方直觀的看到房子競爭的激烈，越是這樣越讓買房的人感覺到這套房的優勢和難買之處。
如果單獨帶人來看房，肯定沒有這樣集中看房有優勢，大家處在一個空間裡，看到這麼多人都要買，嚴家夫婦不禁慌了神。
房似錦報價時虛抬高價，這樣對方抹零買入後，心理上也覺得是賺到了。
賣給宮蓓蓓房子時：
讓宮蓓蓓一個人去，其實是在方便客戶做決定。
由此看來，她不僅在銷售上很有方法，還能很好的利用手中資源，先說服宮蓓蓓將現有的房子賣掉有足夠的資金買新的“跑道房”，後又讓嚴家夫婦買下宮蓓蓓原來一室一廳的房子，同時滿足了兩家人對房子的需求，妙哉。
日常工作裡我們也要學會整合資源、利用資源，這是一種能力，也是一種手段和策略。用心去搜集、儲備、整理，厚積薄發，等到需要那天會有意外的收穫，可以幫助自己迅速且輕易地達成目標，有事半功倍的效果。
2、良好的職業道德
房似錦不僅有戰略，還有她的專業和真誠，足以打動對方。
畢竟身為服務行業，就要給顧客一種賓至如歸的感覺，要處處為顧客考慮，才能打動對方的心。
劇中房似錦給宮蓓蓓打電話不接，自己通過蛛絲馬跡去尋找宮蓓蓓，這中間都是需要精力的。
說話前噴口氣清新劑/出門隨身帶傘
細心的替宮蓓蓓打算，這邊賣房那邊買房
親自上門幫忙收拾
接手跑道房，不論是為了賣出跑道房還是為宮蓓蓓買房需求考慮，知道宮蓓蓓一家忙，沒有時間裝修，於是根據她們家經濟情況和實際生活狀況把房子做了定製改造裝修。
這樣做一來會讓客戶覺得房似錦很用心，拉近了彼此的距離，二來讓宮蓓蓓對安家中介的業務能力也再次肯定。宮蓓蓓肯定也會推薦給她身邊的好友，稱讚這位房產經紀人的用心服務，以及專業性。房似錦不僅為自己帶來了生意，也造福了門店。
如此看來，房似錦賣房子僅僅靠的是戰術嗎？不，還有她良好的職業道德修養以及對職業本身的專注度。
因為房似錦對自身職業和定位有很清楚的把握和定位，她知道自己應該怎麼去完成業務，她懂得以智取勝，這裡的“智”還可以指房似錦的觀察力、注意力、思維能力等等。因為具備這些能力，所以她才能如此細心周到，無微不至的處理好每一件很容易被忽略掉的小事情，獲得宮蓓蓓對她的信任和好感。
3、跟對領導很重要
劇中的朱閃閃年輕漂亮，入職兩年沒有開出一單，甚至租賃房的單子都沒有開過。
可事實是什麼？朱閃閃絲毫沒有危機感，上班時間在公司塗抹扮靚，被安排穿上玩偶服發傳單時，把傳單偷偷扔掉，去看電影去做按摩。
一個不肯為了業務東奔西走的人，憑什麼被眷顧呢？
房似錦發現後和徐姑姑管理不一樣，她沒有像徐姑姑一樣睜一隻眼閉一隻眼，也沒有嚴厲的呵斥，卻用行動試圖把在朱閃閃內心的懶惰連根拔起，試圖從溫水裡拯救出這隻青蛙，改變朱閃閃渾水摸魚的態度。
我們在工作裡總把領導比喻成領頭羊、火車頭等等，什麼樣的領導就能帶出什麼樣的員工。徐姑姑對朱閃閃的日常偷懶不聞不問，房似錦來到店裡的第一天就做出改變，可見領導對一個團隊的重要性。
“藝術來源於生活”，之所以這樣說是因為劇裡有些都是生活真實寫照，或者說我們可以從中看到自己的影子。
如雙博士在上海買不起房，在工作結束回家後只能在家裡衛生間裡擠著給學生改論文，做銷售沒有固定的一日三餐，24小時隨時在線，個別上班族渾水摸魚……
但生活又不同於影視劇，沒有暫停鍵和回放鍵，只有快進鍵，一個不留神不努力就會被拋下。
當然，不少網友吐槽劇裡房似錦的賣房手段，方俊想說，各行各業都要有生存之道，職場如戰場，不進則退。
畢竟這本就是一個狼多肉少的時代，犀利的雙眼和敏銳的洞察力是職場人必備技能。
作為員工，房似錦的職場生存技能值得銷售行業學習；作為領導，房似錦的管理方式也值得借鑑。
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