常見問題：
1、作為一名醫務工作者，你認為你有哪些優勢和不足？
一、我是一名醫務工作者，從事醫務工作，能夠接觸各式各樣的人，經常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，乾脆利落，做事認真、穩重、耐心細緻。
二．醫德水平高、有較強的責任心；
三，專業技能水平高、能積極接受使用先進醫療輔助設備，並且熱心幫助同事掌握新設備，解決新問題；
四，加強自身專業知識學習，獲得本科文憑；
五，自覺遵守國家法律法規和醫院勞動紀律；
六，有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關係，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，並且很樂意幫助同事，樂於承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，只有通過自身不斷地發現，再改正，並真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。
2、你在值班的時候，在你面前一個急症病號突然暈倒，你如何處理？
一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。
二，立刻檢查這位患者的生命體徵，看是否穩定，並且同時將這一情況彙報醫院總值班醫生。
三，若病人病情穩定，那麼我將聯繫醫生和值班護士這位病人的情況做出相應的對症處理
四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯繫其他科室正在值班的醫生，請求協助治療。
五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫生彙報情況，得到批准後再離開。
3.你是一名急診科醫務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎麼做？
一，仔細詢問親戚好友，瞭解急事的具體情況，性質等，再作出相應的判斷。
二，若是這件急事跟我的職業相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據當時值班時的情況，根據病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關係優先照顧親戚
三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班後再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解
四，若是事情真的很緊急，我會向醫院總值班醫生請假，經值班領導同意並安排有關人員替代後，方可離開值班崗位；
4、你被錄用以後，如果抽調你去下鄉支農，你會做哪些準備工作？
一，作為新錄用的醫生，到基層進行鍛鍊是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛鍊，爭取通過這次鍛鍊能夠豐富我的基層工作經驗，為以後更好地做好工作打下良好的基礎。
二，查閱相關資料，深入瞭解國家農村政策和措施，
三，是通過有關部門瞭解本鄉鎮的經濟發展總體狀況，如統計局等
五，是深入田間地頭瞭解實際情況，瞭解群眾的想法，瞭解當地薄弱的環節，並作出自己工作的規劃，和工作中的重點問題。
5.你如何看待個別醫務工作者違反規定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎麼做？
一，收紅包這種現象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數醫生是拒收紅包的。近年來，衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監督員暗訪；《中華人民共和國執業醫師法》中規定：醫師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。
二，醫院收入分配體制弊端。醫院大部分都是公有制，醫生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫生，幹工作就多，拿的並不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。
社會大環境造成了醫生受紅包，其實收紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫生紅包，醫生就不會認真看病，其實，這是誤解。
三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，並且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫生也會認真看病的，醫生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業道德，作為一個醫生最起碼的準則。
6、在你值班的時候，如果發現群體性亞硝酸中毒你如何做？
一，立刻向院級領導彙報這一情況，包括中毒的大致人數，地點，嚴重情況等
二，立刻與總值班醫生聯繫，彙報具體情況後，請求總值班醫生通知醫院各個科室，做好搶救大量病人的準備。
三，搶救病人應
四，通知醫院保安人員維持秩序，並且注意安撫家屬情緒，防止事態進一步惡化
五，這一過程中有什麼情況要隨時向上級彙報
7、國家正在大力發展社區衛生，我市衛生局決定，從今年起，所有新錄用醫務人員，必須到鄉鎮社區衛生院服務5年，你認為在社區你的作用大還是在市級醫院作用大？
一，國家大力發展社區衛生服務事業，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫生，到基層進行鍛鍊是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態去基層鍛鍊
二，發揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經驗，可以提高我的基本業務水平，是為了為以後更好地做好工作打下良好的基礎
三，然而市級醫院能夠接觸到的病種多樣，鍛鍊的機會相對也多，業務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區積累下的經驗，能夠發揮更大作用
8、你覺得你所實習的醫院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。
一，在實習的過程中，我發現我實習的醫院中，對殘疾人提供的設施比較少
二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調查，比如計算一週內進入醫院的殘疾人人數，請殘疾人填寫一些問卷調查等。
三，調查結束後，我會詳細地寫一份調查報告交給醫院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫院參考，希望這些情況能夠得到醫院的解決
9.某大型醫藥企業推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經在醫院打通關係並且其他同事都已收下紅包，只要你這裡幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？
一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫務工作者，我有最起碼的職業道德
二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發生，並且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決
三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！
四，如果這種收紅包的現象確實發生的話，我應該向醫院建議健全有關制度
10、在當今社會醫療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？
一，醫療糾紛及醫療事故的發生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。
二，分析近年來發生的各類型醫療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防範醫療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。
三，誰也不願意看到醫療糾紛的發生，因為醫患雙方的意願都是一致的。作為醫生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫學是一個專業性很強的領域，患者首先要信任並遵守醫生的囑託，主動配合醫生的治療和檢查，同時瞭解一些疾病常識。而“醫者父母心”，醫生也要以一種和善、耐心的態度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發生，從而保證醫療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，儘快康復。
11、你對目前存在的醫療亂收費現象，有何看法？
第一，醫療亂收費現象，是目前人民群眾反映比較強烈的社會現象；
第二，這種現象危害極大：
(1）加重了人民群眾的生活負擔，據有關資料統計，醫療支出居居民消費支出的第三位。
(2）嚴重地侵犯了人民群眾的就醫權力，由於醫療亂收費，使部分人有病不醫。
(3）影響了社會的和諧發展。
(4）影響了黨和政府在人民群眾中的形象；
第三，這兩種現象產生的原因主要有：
(1）政府對醫療的投資嚴重欠帳，醫療資源嚴重不足是產生醫療亂收費現象的主要根源。
(2）醫療體制改革存在許多缺陷是產生醫療亂收費現象的主要因素。公益醫院參與市場竟爭。(3）利益驅動產生醫療亂收費現象直接因素。
(4）政府對醫療亂收費監管不力，是產生醫療亂收費現象直接根源。
(5）醫療部門及人員服務意識、職業道德滑坡是產生醫療亂收費現象間接因素；
第四，解決醫療亂收費現象的措施：
(1）繼續深化醫療體制改革，樹立公益醫院為人民服務的地位，建立平價醫院。
(2）加大政府對醫療的投資力度，尤其是要加大對農村醫療的投資。
(3）加強對醫療亂收費監管，懲處醫療亂收費行為。
(4）實行問責制。把對醫療亂收費的管理作為考核各級醫療主管部門及領導政績的主要內容，對各級領導因失職、瀆職、不作為等造成醫療亂收費屢禁不止的實行責任追究制度。
12、醫院門口把救死扶傷的牌子拿下來了，掛上了財源廣進的牌子。你怎麼看？
這是一幅很有趣的漫畫。這種情況是存在的，但是極少部分。大多數醫院還是以救死扶傷為己任。產生這種現象的原因有：
政府投入不足……
醫院制度不健全 必須醫藥養醫……（如果院領導在這方面少說啊 領導會不高興的）
醫生素質不高……
患者認為不送紅包就不給治病……
解決方法有：
政府加大投入……
醫院建立即保護患者也保護醫生的制度……
提高醫生素質……
提高患者醫療知識……
像中間加些什麼救死扶傷是我們的天職啊，不只要體現經濟價值更要體現社會價值……個人見解，我也不知道對不對。
13、如果在醫院你和患者有矛盾你應該怎麼解決？（注：你本來做的事情就是對的，但是患者不理解說你的是錯的叫你道歉）
首先我們應該順從患者的意思道歉，這不是忍氣吞聲的表現，而是我們的這一行業是病人的安全健康擺在首位的，來醫院就醫的不是抱著心裡愉悅的態度來的，他們本身就有恐懼感和憂鬱感我們應該理解，因為我們樂觀積極的態度同樣可以影響到他們！等他們情緒穩定下來的時候我們可以靜下來和他們談一下，耐心給他們解答心裡的疑問，我們要用我們的專業意見解決我們之間的矛盾，如果硬是解決不了，或許他們還是接受不了你的解釋我們可以向護士長或者領導反應情況尋求幫助和解決的方法！
14、假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發現同事們越來越孤立你，你怎麼看這個問題?你準備怎麼辦?
1，成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以後更加努力
2，檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。
3，工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心
4，不再領導前撥弄是非
5，樂於助人
6，和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。
15、你的專業性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，經常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎麼辦?
第一，人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協調能力確比我強，在實際工作存在這種現象不足為奇，應該承認和接受這種現象;
第二， 因為領導是決策和組織者，我是執行者和我具體任務完成者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要儘量適從;
第三，如果領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規程，盲目執行可能造成損失或事故，要說服領導改變或拒絕執行;
第四，要和領導經常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參考。
16、智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？
答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要佔在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇於承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對於別人比自己強的方面不妒忌，不把屬於別人的東西佔為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取捨的人。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
17、醫生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
觀點一、從心理學的角度來看．大多數病人在得知自己身患絕症後都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續接受治療。因此，對病人適當隱瞞病情有利於配合治療，但是如果病人已經有所察覺並堅持詢問病情，醫生就應該尊重病人的知情權，採取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導，幫助其渡過心理難關。
觀點二、首先，我認為醫生不應該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基於醫德，醫生不能隱瞞病情。另外，如果不把病情告訴病人，怎麼能得到病人的配合呢?關鍵在於醫生什麼時候，採取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌症，醫生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。於是醫生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的瞭解，也平靜地接受了這個事實，最後安詳地離開了人世。醫生對病人的家屬也做了大量細緻的工作，取得了他們的配合。
護士面試問題：
1、你上夜班，你同事被叫去急診幫忙了，就你一個人，然後一個很胖的病人你打了很多針就是打不上，然後病人對你發脾氣，你怎麼辦？
遇到這種事情，首先我要冷靜，越是慌亂，就越容易再犯錯；不能病人罵一句你回三句，安撫病人的情緒給病人道歉；告訴他我不是故意的，希望的到她原諒；事後向年制高的護士請教，好好總結經驗，自己要回去加強操作訓練。
2、手術後護士發現，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫生卻說我是主任還是你是主任，談談你的看法?
首先應該肯定護士這種認真負責的態度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內，後果將是不堪設想的。而對病人負責的態度就是醫生應該具備的基本醫德。對於醫生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態度。醫生和護士的關係就相當於領導和下屬的關係，由此引申出作為領導，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以採納，而作為下屬對於領導的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反映。如果自己正確的意見未得到採納，也不因此消極工作。
3、你在值班時，手裡已經有很多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎麼辦？
作為護士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設法，克服困難，按時保質地完成任務。
1、應該相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發生衝突，我會按輕重緩緊的原則處理。
2 、如果可能的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。
3、實在不行的話，向領導說明情況，由同事來協助或承擔其他工作。如果，由我來做最合適，那就請護士長協調，將我手頭上的事務交由其他人承辦。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優良品質。”請結合護士工作特點談談體會。
對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無鉅細，關乎大局。對於一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質。”品質是一個抽象名詞，是由無數的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關鍵是要用對地方。
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