如果已經有成熟的品牌，或者計劃選擇某個品牌。那麼，一定要根據這個品牌的定位和屬性去選擇合適的物業。
已有品牌根據品牌定位去選擇物業
已有的品牌，他一定有一個特有的消費群體或消費畫像，或者他有他存活的屬性商圈。
已有品牌根據品牌定位去選擇物業
如果我們貿然把一個品牌放在不適合他存活的土壤裡，其結果是危險的！這點尤其值得選擇加盟連鎖品牌的投資者注意，大部分加盟虧損的原因就是把品牌放錯了“位置”。
- 如把一個商務屬性的品牌放置在了商業CBD裡。
- 又如把一個城市酒店品牌放置在了景區裡。
這些失敗的案例舉不勝舉，導致很多投資者嚴重虧損。
同樣，之前經營得很成功的品牌，如果放置在一個和之前商圈及物業屬性不匹配的位置，也可能會出現這種情況，尤其是一二三線城市，這個現象尤為明顯。
已有品牌根據品牌定位去選擇物業
所以，我們如果已經有的品牌在開新店的時候，一定要考慮這個品牌在新的物業位置及新的商圈下是否匹配。
選擇紅專設計的10大理由
- 通過對區位、商圈、競對、物業本身進行調研，勘測後給出具有獨特競爭力的定位
- 根據獨具競爭力的定位，進行酒店產品設計和服務設計（或連鎖酒店品牌推薦），讓服務設計與產品設計相互融合，使酒店更具競爭壁壘
- 在設計的時候進行人房比控制、能耗控制、坪效提升，在經營過程中，能用較低的成本獲得更大的利潤
- 立體房型、立體房價、虛擬房型的植入，為後期OTA及會員營銷，及收益管理留下良好的基礎，避免價格混亂，提升酒店10%以上的利潤
- 利用流量思維和用戶思維進行產品設計，降低後期的營銷成本
- 紅專設計與古蘭裝飾、勝高酒店集團、金天鵝科技、HI花生酒店聯合獨創隔音、防水及防潮工藝，避免後期工程維修及投訴
- 紅專設計與古蘭裝飾、勝高酒店集團、金天鵝科技、HI花生酒店聯合獨創差評防控措施，打造5.0高分好評酒店
- 通過雙樣制度控制效果，不指定品牌，投資者根據自己的優勢資源進行採購，控制成本。也避免了傳統設計公司“吃回扣”的現象
- 賣點植入到產品設計和服務設計中，酒店競爭力更有保障
- 知名設計大師唐也親自把關，層層審核，確保設計質量
本文摘錄自紅專設計與攜程大學即將出版的《新流量時代下的酒店設計秘籍》一書，版權歸紅專設計所有，歡迎轉發！如需轉載，請按原文內容進行整體轉載！否則視為侵權！
《新流量時代下的酒店設計秘籍》 作者：唐也
未完待續，敬請期待……
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