【體制內：事畢一定要及時回覆】
一次，我交代一名年輕下屬，給上級部門送一個材料。
到了該送到了的時候，還不見回覆，我沒有催問，怕給他造成我不信任他的感覺。
雖然沒有聯繫他，但一上午老惦記著這件事，一直到中午在樓道里我看見了他，也不見他有回覆的意思。
於是我就問他材料送到了嗎，他說送到了，還解釋說要送交的那位領導同志不在，他就交給工作人員了。
我問他為什麼不及時回覆我呢，他無語，我也無語。
從這以後，我不再專門委託他去辦哪怕很小的事。
可能有人會說，既然你很在乎這份材料要送到位，那為什麼不重點強調一下呢？
客觀地說，這件事還沒有重要到重點強調的程度，但對上級交辦的事不及時回覆，恐怕不是一個小問題。
在我們周圍，總能看到有辦事靠得住、事畢就回復的人。
#榮枯謀略# 在我任職的部門，大家都已經自覺地從小事做起，件件有著落，事事有迴音。當然還有最讓人放心的同志，遇到重要的事，不論大與小，你一定就會想起他（她）來。你不用擔心，你交代的事他（她）一定放在心上，盡心盡力，隨時報告，絕不讓你焦急等待，同樣的，你對這種人的事情，也不會大意，也不敢大意，也會盡心盡力給他（她）有個交代。
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