編者按：作者奮力寫文，氪友用心評論。我們把讀者的真知灼見收集、整理並彙總成「氪友發言」，把商業歷史中每一件大事小情，從不同的視角再度展現。
中概股陷誠信危機，其中有誰是誤傷？還將有誰會在做空機構顯微鏡下爆發危機？電商平臺爭搶物流配送“籌碼”，誰將搶奪更多紅利？運營商齊推5G消息，短信還能重回即時通訊市場中心嗎？氪友們有話要說。
Q：自爆財務造假後，瑞幸App下載量劇增，局中無人感到“大廈”將傾
@偶爾來看看
其實看他們推新業務時，我就覺得他們在走美團的路，這種節骨眼兒上出這個問題，創業真是看人品的，當初我選的支持票是有原因的。從用戶需求的角度來說，美團在那個當下是做得不錯的。支持他們是作為用戶的視角。
@西瓜茶
現在超底瑞幸的人是不是太小看財務造假的嚴重性了。接下來面臨著訴訟和鉅額的賠償，即使能留一口氣，退市也是大概率事件。
@王卓然bill
你一杯，我一杯，熔斷反彈畫個V。
@新用戶5008330
如果在下沒記錯的話，於昨年有幸拜讀了北大還是清華李教授所寫的"瑞幸咖啡究竟能走多遠？"直擊七寸，見血封喉。
瑞幸咖啡事件，也說明了一個恆古不變的真理:人性和資本一旦被貪婪所吞噬，就會遊離法規和人倫道德及理性束縛！甚至會成為上當撒旦式的惡魔！這事兒也讓我想起了當下的美國，被一幫滿身銅臭的傢伙弄得烏煙瘴氣，怨聲載道。
@Louise-Valentine
雖然是fake it till you make it, 但是前期虛假現象太大，後面實力跟不上，就容易導致不堅定的人做出錯不可收拾的行為
@純真無邪大果國
為上市而創的品牌，迅速走上了退市之路。
@洛陽公
消費者不關心財務造假，只關心能不能喝到便宜咖啡，同樣資本也不關心便不便宜，只看造不造假。
Q：自曝員工輕課產品銷售造假，好未來市值蒸發411億元，你怎麼看？
@暴力熊
按理說，瑞幸剛出事，股民對數據造假的情緒尚在冰點，好未來這時候來自曝不是什麼明智之舉，而且造假的輕課營收也只佔3%-4%，掩飾一下短期也能糊弄過去，不像瑞幸的22億龐大得藏不住，但他還是選擇了自曝，這大概也反應出好未來自己對未來經濟環境的不看好：
一方面形勢嚴峻的時候很多問題可能藏不住，與其被別人加油添醋的爆料，不如自己客觀陳述把損失降到最低，另一方面趁現在公司扭虧為盈還經得起虧損的時候渡劫，等突然被爆出來的時候還有沒有這個承受能力尚未可知。
Q：“拼多多系”快遞出山，電商大戰進入下半場
@新用戶5101714
就沒人考慮過無人機派送嗎？疫情多好的試水時間，如果可行一個3人或五人的派送小隊可以完成10人左右的派送任務，而且還可能徹底打破行業格局，這種城區內短途快速物流，無外乎三點快/準/好，現在派遞員最大的問題責任心，10個派遞員7個是勉強可以做到的，1個認真做到的，兩個完全糊弄做不到的，在出現新的快遞公司只能讓這些派送員更加不認真服務，因為要競爭就要有妥協，燒錢的代價就是服務質量的妥協只會吧整體行業玩誇的
@Charlie Choi
我在東南亞去就是用J&T Express, 不是靠電商平臺的鉅額運費補貼，這家快遞公司早就倒閉了，快遞費用高昂服務差，這次J&T Express入中國不是這家公司的戰略，更像是拼多多準備出海的前奏。
Q ：阿里有望集齊"通達系"，但快遞業下半場要贏不容易
@轉角的喵
極兔應該沒那麼快能發展起來吧，雖然依靠oppo線下渠道，外加收購了一家中國物流公司借殼獲得了物流牌照，但物流的成本是在那擺著的。很多物流公司大單的利潤都維持在一個極低的水平，反而要靠散單來獲得利潤，極兔再低應該也低不到哪去。
@新用戶5096618
提高服務與管理才是通達的出路，不然就是個扶不起的阿斗。
Q：運營商齊推5G消息，短信入口也能長出支付寶？
@Javon
5G帶來的新機遇，但是服務升級一定是建立在完善的框架下的生態。短信模式的5G+，我感覺都不具備4G下的微信和支付寶帶來的體驗友好。市場雖好，不要為了市場而市場，飛信的失敗就是一種前車之鑑。
@新用戶5102536
其一：阿里和騰訊也可以參與進入5G消息的項目中，形成競爭態勢；
其二：5G消息的服務也要考慮是否有阿里和騰訊的服務好，能不能構成競爭；
所以，一切還是未定數。
@新用戶5103303
他如果目標是顛覆應用分發市場，比如干掉AppStore，我覺得值得期待，以後大家開發app，就開發5G消息應用，用戶無需下載，直接調用。5G消息只是入口，最底層的入口；如果是對標幹掉微信，那三大運營商的心胸就太小了。
@塔塔★彡
功能和微信重疊，關鍵看收費了。要不就是5g功能多，功能後實現後5g信息更便捷。否則難以替代微信，用戶習慣黏度更強。
Q：短視頻都想社交化，為什麼抖音特別難？
@2175雲
個人判斷，抖音建立社交關係鏈，其中溢出的部分由多閃進行二次沉澱，並不是最佳的解法，而是抖音做社交的一箇中間形態…社交已經是抖音難以放棄的賽道。
@走花路
微信搞社交，抖音搞娛樂，快手半社交半電商：
微信朋友圈從發雞毛蒜皮的小事→包裝自己→害怕崩人設乾脆不發，於是發展視頻號，搞陌生人社交；
抖音，一個視頻評論裡一半都是@，有熟人社交需求，於是發展多閃；
快手聯合有贊將電商直播系統化，在熟人社交方面只添加了一個好友動態和群聊，可以將視頻發佈到特定群裡。
Q：為何《集合啦！動物森友會》才是騰訊現在最需要的遊戲？
@Blacko
還是不希望看到「騰訊是最大的遊戲公司」這種文字，換成「目前世界上最有錢的遊戲公司」更合適一些。騰訊的賣皮膚遊戲品質距離任天堂的閤家歡遊戲品質感覺是世界上最大的差距之一。
@新用戶11949285
這遊戲，不加付費點變成免費的，國內買的人太少，別看現在吹的多，真花三百乃至六百大洋買個遊戲的人是少數；改成免費遊玩加內購呢，這遊戲就不是那個味了，現在吹這遊戲的人有多多，噴這個遊戲的人就有多多。用戶習慣自己培養進死衚衕了，騰訊沒戲的。騰訊代理任天堂是想少個競爭對手，可不是想合夥發財。
Q：互聯網四大「天坑」：社交、短視頻、搜索、教育誰更難？
@wangwei
很多TMT領域的大拿也經常把基因論掛在嘴邊，其實企業談基因論很大程度就是宿命論。沒有那個領域創業者是被註定只能在特定的領域成功。都是因為進入了一個領域，然後被這個業務不斷的馴化和強化，讓整個公司組織都圍繞著這個業務而生。當開展一個全新領域業務的時候，如果本身就是模仿，那一開始就註定失敗。如果是創新，要把這業務完全隔離出來就如果全新的創業公司才有成功的。特別是人，他的一切業績就只跟這新業務捆綁。否則，就只有繼續用基因論來邏輯自洽吧。
Q：馮提莫不是B站直播的殺招，Vtuber才是？
@Richard Lau
都在說B站籤馮提莫虧了，這種虧了很正常，這種一簽就是五年八年，前期的簽約費肯定很高，大賺一筆顯然是不可能的，前兩年都別抱著這種想法，後面幾年能賺回來就行。馮提莫本身就是個標杆，B站得從她開始慢慢搭經紀體系，如果一開始的目的就是挖過來培養成一個大主播的話，那何必呢？鬥魚的神豪不比B站少。馮提莫承載的責任應該是幫助B站搭建由主播到明星這樣一套完整的經紀體系，未來好規模化地去複製。這條路很長、也很難，前期也很多坎坷，平臺肯定評估過了。
至於虛擬直播是不是殺招？這個很難判斷，目前來說，B站應該還沒把虛擬當成“大殺招”，不然睿總也不會請王宇陽來負責直播。但虛擬一定是未來一個非常重要的方向，不僅僅是B站，其他的幾家平臺酷狗、虎牙也都在做虛擬。目前單從用戶畫像去分析，B站做虛擬是一個非常重要的選擇，arppu不需要太高，抬高arpu，收益照樣很可觀。
Q：羅永浩抖音直播首秀，拼多多、快手慌了？
@Frank
大家都以為電商直播的核心是網紅，其實是供應鏈。
@新用戶18268099
這只是一次營銷，雙方最在乎的是話題熱度和背後價值。
* 本文評論均來自36氪。如果你有不同見解，歡迎在文章評論區與氪友們熱烈交流。
閱讀更多 36氪 的文章
