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創業即使有團隊，失敗的概率也很大，當我們創立在選擇個人單打獨鬥還是團隊的時候，我們一定要正視團隊的三個最基本的功能，第一，分攤風險！這一點非常重要，現在的創業主要是:你能夠把風險分攤出去，把風險降低到最低，這是我們創業最基礎的先決條件！顯然，團隊合夥制，團隊協作是能夠將風險降到最低！第二，協同作業，共享資源，雖然團隊在管理，運營過程當中，內部存在內耗的風險，但究其這個本質還是管理，利大於弊！第三，團隊是多方關係，能夠帶來業務鏈，資源鏈，人脈鏈的多種融合，現在的創業不就是共享，分享，協同，這些都需要我們用契約合夥人的思維來面對！
團隊啊，是我們創業過程當中的一個先決條件，團隊呢，也是一種合夥制的思想，我們要有這種整合資源，整合人脈，整合社交關係鏈的思維，因為畢竟一個人是有短板的，所以原則上而言，不管是做再小的項目，都需要有一個合夥製為前提的團隊來運作，團隊的背後就是系統啊！一個沒有系統的創業項目，你怎麼能夠成功呢？
我是孫洪鶴， 每天都會給大家回答一些創業相關的問題，希望我們能夠成為好的朋友，用我過來人的經驗來給大家分享，希望對大家有價值
孫洪鶴
團隊，前輩的經驗，現實也是自己不可能兼顧一切工作，集體的智慧還是比較大的。
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