中國從來不缺少中國造，而是缺少中國牌。
改革開放讓“made in china”風靡全球。譬如，冰箱、空調、微波爐、鋼鐵等的產量都躍居世界第一，但是，在製造這些第一的同時，也製造了“質低價廉”的詬病。如今，在轉型中國智造的戰略指導下，中國企業依靠規模優勢的“中國造”之路已經走不通了，於是，中國企業被寄予厚望創造“中國牌”。
然而，關於創牌與貼牌的出口戰略曾在中國家電行業出現過激烈的爭論。
貼牌，還是創牌？中國企業不同時期的答案是不一樣的
中國家電企業對“貼牌與創牌”的理解是不同的。因為，在不同的時期，給出的回答也是不同的。
若在今天，你向一線的家電企業提問：是做貼牌還是做創牌？統一的回答應該是創牌。比如在2019美的集團的年度股東大會上，明確提出了要推動海外市場產品結構的升級，其中一個重要抓手就是要推動貼牌向自有品牌的轉換，並且首先從東盟開始。而格力也正加大投入到海外建廠，開始強調海外創牌。
然而，在20多年前，給他們提出同樣的問題，除了海爾選擇了創牌外，其它的企業都選擇了貼牌，因為貼牌代工投入低，見效快。而創牌，卻需要大量的前期投入，而且剛開始還不賺錢。
從貼牌到創牌的逆轉來自海爾的驗證
為什麼中國一線家電現在對海外創牌已經達成共識？主要還是來自海爾創牌成果的驗證，因為海爾的全球創牌成果為中國家電企業提供了樣本。
1月9日，世界權威市場調查機構歐睿國際最新發布的報告顯示，海爾連續11年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一。
此外，海爾冰箱、洗衣機、冷櫃、酒櫃也繼續蟬聯全球NO.1。其中，海爾冰箱已連續12年蟬聯全球第一、洗衣機連續11年蟬聯全球第一、冷櫃連續9年蟬聯全球第一以及酒櫃連續10年排名第一，不斷刷新行業紀錄。2019年3月，歐睿國際發佈的2018年全球熱水器市場調研報告顯示：海爾家用儲水式電熱水器全球第1，這也是海爾熱水器連續7年蟬聯全球銷量第一。
這份來全球市場的品牌榜單既是對海爾自主創牌的認可，也是對他人的啟發。但是，在那個貼牌不需要任何投入就能獲得不菲利潤的年代，海爾的做法不被同行理解，有媒體甚至質疑海爾：美國企業都跑到中國來建廠，中國怎麼可以到美國建廠?
海爾創牌成果也啟發著整個中國家電企業，如今，他們對創牌的理解已經達成共識，並開始明確提出了要推動海外市場產品結構的升級，推動貼牌向自有品牌的轉型。目前，美的已明確率先從東盟開始走轉型之路，而格力也將加大投入到海外建廠。
家電創牌剛啟動，海爾的生態品牌全球化開始了
就在中國一線家電品牌意識到創牌的重要性，在海外開始創建自己的品牌時，海爾卻已經駛入另一快車道，這就是目前國內如火如荼的智能家居領域。
目前，無論是小米、華為，還是傳統家電企業美的、格力，以及互聯網巨頭都在佈局智能家居，想在這個炙手可熱的領域分得一杯羹。小米依託豐富的硬件品類，實現智能硬件之間的互聯互通；美的與華為等積極尋求合作，構建互聯互通的智能家居生態；格力也在今年8月份智博會推出“零碳健康家”智慧家居系統，也陸續推出語音空調、洗碗機等新品。各個企業的推動，促進了智能家居發展，也促進美好智慧生活在國內的落地。
國內智能家居市場的競爭，沒有影響海爾在國外的佈局。目前，海爾依託全球化的品牌佈局，率先開始了智慧家庭生態品牌的全球化進程。
在2020年CES上，海爾智家在展會現場展示了旗下海爾智慧廚房、智慧客廳、智慧衣帽間等場景體驗，以及專門面向高端人群設計的卡薩帝C7套系；GE Appliances展示針對北美用戶的易用性廚房、未來廚房2大板塊。而在展會外，海爾智家旗下各品牌也在積極落地智慧家庭場景方案。在歐洲，Candy根據當地用戶習慣推出了互聯家電；在日本，AQUA針對社區用戶洗衣習慣和對效率的苛求，推出智慧社區洗廣受好評；在澳洲，Fisher & Paykel推出的社交廚房，可以讓用戶實時在社交平臺分享烹飪心得……
全球各地都在創生態品牌的引領也有了階段性的成果。據市場數據顯示，海爾智慧家庭目前全球成套用戶近2000萬，其中亞洲約1303萬、美洲約416萬、歐洲約140萬、澳洲約100萬。
在為中國貢獻了一個世界級家電品牌後，海爾又始了智慧家庭生態品牌全球化的新徵程，從而在這個全新的賽道上，跨出了必將影響智能家居領域未來的一步。
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