4月6日開播，7天后便迎來了第一波觀眾（超前點映）的大結局。
在近年的熱播劇中，正午陽光出品的《我是餘歡水》的完播速度算得上是“前無古人”。
和完播速度一樣值得注意的是《我是餘歡水》的口碑和熱度。
從豆瓣評分來看，《我是餘歡水》4月8日開分就獲得了8.5分高分。
不僅僅獲得了口碑，更因為豆瓣的高分獲得了不少觀眾的關注，騰訊視頻累積播放量高達3.55億。
不止是《我是餘歡水》，近日收視輕鬆破3的古裝劇《清平樂》也是正午陽光的得意劇作。
可見，“正午出品，必屬精品”的口號在今年 Q2 再次被觀眾們提及。
“正午”真的是金字招牌。FUNJI整理發現，在《我是餘歡水》的豆瓣短評樣本中，有14.3%的豆瓣短評專門提到了「正午陽光」，作為公司有這樣的短評提及比例實屬少見。
在過去的幾年裡，許多觀眾們耳熟能詳的劇集都流著“正午”的血液：《都挺好》、《歡樂頌》、《琅琊榜》、《大江大河》、《偽裝者》、《知否知否應是綠肥紅瘦》…
但正午陽光真的成了「拍啥火啥」的神級影視製作公司了嗎？
FUNJI整理了他們出品的全部影視作品及相關信息發現：自公司成立至今，正午共出品已播影視劇作品15部，豆瓣影評均分7.68分。其中，僅有1部作品豆瓣評分低於6分，卻有9部作品的評分均高於7.5分達到了“霸王水平”，成為「精品」。
不僅口碑好，正午陽光出品的影視劇中的熱度也很高。在15部已播影視作品中，有9部影視作品的豆瓣評分人數均超過十萬餘人。
多部作品熱度和口碑兼具，足以見得正午陽光在影視行業的實力。
而正午陽光全部已播作品的籌備時間（按開機時間到定檔日期）較長，平均一部劇的籌備期超過300天，在全部作品中，籌備期最長的一部（《琅琊榜》）時間長達583天。
精品也意味著有限。正午陽光成立於2011年，2014年才出品了第一部影視作品《琅琊榜》，2014年至今6年多的時間裡，正午陽光出品影視作品僅有17部（其中有兩部尚未播出）。
不過，針對正午出品影視劇的類型進行整理分析可以發現：
單看題材類型，正午系影視劇在古、今、現代題材均有涉獵，其中拍得做多的為現代劇，共有8部。巧合的是，在全部正午系影視劇中的，低於7.5分的7部影視劇均為現代劇。
另外按照影視劇題材細分，在7部現代劇中有6部均為愛情題材。可見，正午陽光在影視劇拍攝題材上也有短板，在影視劇籌備階段就明白什麼才是適合自己公司的“路子”格外重要。
「人」作為一部影視劇作品中的重要組成部分，也是影響影視劇能否成為精品的重要因素。
縱觀影視劇行業，不少影視公司都有會在選角中有所偏好：有的靠劇或男女主的熱度來帶嫡系新人；有的緊跟熱點，依靠演員熱度為劇添彩；還有的公司常用演員幾乎固定，乍一看演員表好似公司內的團綜。
那麼，正午的影視劇的選角屬於上述哪種情況呢？
整理“正午系”影視作品的演職人員名單可以發現：正午在選角中對於藝人的數據並不十分看中。反而還有“劇捧人”的現象，通過正午的影視劇讓不少有實力的演員成功走紅。
如去年爆款劇《都挺好》，使倪大紅從老藝術家搖身變成「新流量」，“手磨咖啡”、“蔡根花”等劇內臺詞迅速躥紅成為網絡熱詞。倪大紅本人也是時尚雜誌、代言通告接到手軟，連同其話劇演出也迅速走紅，一票難求。
另一個通過正午系影視劇走紅的藝人就是王凱，《琅琊榜》中的靖王、《偽裝者》裡的阿誠、《歡樂頌》中的趙啟平。可以說王凱是正午系影視劇一手“奶”紅的男演員。
只是，當業內大大小小的公司都忙著招兵買馬籤藝人，組建自家藝人經紀部的時候，正午陽光卻在2017年撤掉了藝人經紀部並解約了旗下的藝人。雖然17年之後正午陽光並沒有任何藝人約傍身，但從它的演員表中還是可以發現一批經常出現的名字：
圖中可以看到，王凱出演正午系影視劇的次數格外多，共有8次。即便是在17年正午陽光取消藝人經紀部與王凱解約後，仍有3部正午系影視劇演員表中出現了王凱的名字。
不僅是王凱，靳東、趙達、喬欣、劉奕君等藝人曾都是正午陽光旗下的藝人，但解約不結仇的新合作模式也讓正午在影視劇選角上可以在保證有熟悉面孔的同時，又更加靈活自由。
除了選角以外，能夠擁有一個強大的幕後團隊也是產出精品影視劇的關鍵所在。
從正午系作品的演職人員名單中可以發現，導演張開宙、孔笙、李雪，編劇朱朱、海宴等人均是正午系作品中的紅人。翻看這些人的履歷也可以發現這些人的過往職業生涯中幾乎與“爛片”無緣，可見正午陽光不論是對臺前還是幕後人員的把控都十分用心。
看過正午陽光的運行風格後我們可以發現，在正午陽光「精品」和「爆款」均可以“工業化”，哪怕沒有機緣巧合，哪怕沒有過於湊巧的時機，只要在影視劇的製作過程中精心打磨，依舊可以穩紮穩打的產出「精品」。
在影視行業中，正午陽光這種潛心出品有自己特色影視劇，一心一意求爆款的影視公司不只它一家。同時也有不少公司專注於集合各路大神，生產名不見經傳的爛片。其實，不少成功過的影視公司和影人，他們一路走來的成功軌跡都有跡可循，想要依樣畫瓢並不是難事，關鍵是其他影視公司得敢於嘗試。
最近電視劇相關行業發出了倡議，建議壓縮演員和主創酬金，行業內部的反思和調整已是大勢所趨。拋開疫情影響不談，優化成本結構，適當壓縮人員成本，相信對行業應該也會益處良多。當有更多的人，將目光從單個演員轉移到劇本身上，相信像正午這樣能夠產出爆款、推紅藝人的影視公司應該也會越來越多。
關於娛樂圈的業內成功案例，FUNJI也會持續關注和研究，不奢望改變潮水的方向，只求能夠做娛樂圈中的一朵浪花，讓世界看到TA。
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