我認為感情應該時時受到理智的支配。一個人情緒性太強的人大多被認為神經質，這種人易給人造成一種不合群的感覺，人緣也隨之而去。
只有言談舉止始終保持狀態，在公開的場合上隨圓就方，才會在社會上取得別人的認同。這種隨圓就方是贏得好人緣的又一個原則。
我們平時所遇到的事情或大或小，或間接或直接，其中涉及原則的事沒有多少，在一些無關痛癢的小事上犯不上與人斤斤計較，特別是感情用事。
比如單位裡某個同事就中超足球問題談了一個觀點，雖然他的觀點過於偏頗，你也沒有必要情緒激昂地去與之辯出個高低來，否則，因為一兩句話傷了感情，實在沒什麼必要。
如果面對的是你的領導，一切工作，你只能提供意見，不要自作主張，等到定下計劃以後，你只要負責執行便可。
至於執行的經過，必須有詳細記載，即使是極細小的地方，也不能稍有疏忽，這種一絲不苟的精神，詳細記載的報告，正是他所喜歡的。
但是執行之中遇到的困難，你最好能夠自行排解，不必請示，多去請示反易貽誤，最好事後用口頭報告當時如何應付，他就會很高興。然而要注意的是，即使以後報告，也要力求避免誇張的口氣，雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫的好，如此反而更可表現你應變的本領。
如果你的屬下的長處在於做精細的工作，活動非其所長，他的工作能力也許不差，但他的工作速度卻未必很高。
因此，工作數量不要派的太多，工作時間也不要限得太緊，數量太多，容易積壓，限期若逼得太緊會感到痛苦。他有功，應該予以適當的稱許；他有過，不要直斥其非，最好旁敲側擊使他領悟。
如果，他是你的朋友，你要主動，多多幫他的忙，幫忙之後，還要面無驕矜，如此一來，他口中雖未必有所表示，心裡一定十分感激，這就是控制他的要訣。
同時你要懂得利用他的長處。他精細，有事和他商量，往往可以補充你的不足，改正你的錯誤，同時這種人必能守口如瓶，屬於機密的事情，絕不會向第三者洩露，實在是可與深交的人。
你還可以利用他的精細，必要時，把做完的工作請他複核一遍，他的複核，絕不會只是隨便瀏覽，草草塞著，他自會平心靜氣，不惜功夫地替你精心校正，無微不至；你若是磐磐大才，疏漏自然在所難免，拾遺補缺就非得靠這類人才不可。你身邊有沒有這種人呢？
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