羅輯思維羅振宇在一期節目中，談到這樣一個有趣的問題，“首腦峰會為什麼會越來越短？”當然原因是多種多樣的，其中一個原因引起了我的關注。開會的時間越來越短，意味著大量的準備工作需要在會議開始以前準備妥當。一語驚醒夢中人啊，我們在公司隨便開個工作會議，都涉及到方方面面的準備工作，何況是各國首腦會議呢？
01
越高效、越重要的會議，意味著準備工作的難度也越大。
關於準備工作，羅胖及其團隊圍繞“時間的朋友”前後準備了近一年的時間，策劃會開了很多場，演講稿要寫成逐字稿，自己反覆演練十幾遍，反覆修改稿件並不是在原文基礎上做調整，幾乎是基於新的角度推翻重寫。
羅胖這樣說道：“現在社會的競爭，其實很多時候已經不表現為實力之間的比拼了，而是表現為準備工作的比拼。所謂的準備工作，就是把實力聚起來，然後放在一個點上。”
再讀一遍，所謂的準備工作，就是把實力聚起來，然後放在一個點上。
這有點像量變產生質變的過程，需要通過前期大量的準備把實力聚集起來，在某一個點（也就是活動呈現時）爆發出來。
02
最近，我們公司的公益項目在“鳳凰年度公益盛典”中獲獎了，代表領獎的同事回來就不停地誇，他們的準備工作真是細緻入微。
從報名參加開始就不斷地有郵件溝通，比如，活動流程、行程安排、需不需要用冷餐等等；
抵達現場時有專人負責接待，真的是專人接待，有一個人專門負責接待我的同事，什麼時間可以參觀哪裡，什麼時間需要彩排，都會一項一項地講解清楚；
並且會詳細講解整個頒獎流程，如何上臺，在你前面領獎是誰，在你後面領獎的是誰，如果拿到的獎項名字不對該怎麼處理... ...
這麼大型的活動真的是難以想象的工作量，如此細緻入微的前期準備工作也換來了活動的順利舉辦，贏得了不錯的口碑。
認真是會傳染的，當你認真了，全世界都跟著你一起認真了。
當組委會極其認真準備這件事情時，志願者、合作方、與會嘉賓也都會認真準備，整個活動就會非常的順利。
03
最近處於職場變動期的我，面試了幾家公司，碰了一鼻子灰，起初，我滿腹牢騷，抱怨面試官為何這麼奇葩，太社會，想著我還是個寶寶。
其中有一家公司溝通的相對深入，一共進行了3次面試，第3次面試是由2位面試官同時面試的，不過由於年底非常忙，其中一位面試官採用了視頻面試的形式。他提了很多很犀利的問題，我不斷卡殼，一直結巴，心灰意冷到幾乎放棄抵抗。
比較意外的是接下來的環節，掛掉視頻電話後，另一位面試官給我細緻地講解了，剛剛面試中她認為我存在問題的地方，比如：思考的框架、角度等，比較像是一個實踐後的教學答疑。
在她講解的過程中，我突然醒悟，很多問題其實並不是特別難，而在於我沒有好好準備。
回顧之前面試的慘敗，我突然發現我可能連最基本的面試技巧都沒有學習，能力強的人那麼多，我憑什麼認為光靠自己平時工作積攢的實力就能夠打敗其他人呢？
我甚至沒有深入地研究面試公司的優勢長處，行業內的地位，為什麼想加入我們公司這樣的問題都回答不清楚；
我甚至也沒有好好整理自己之前做過的工作，他們都是非常發散的、不成體系的，當別人問起來很難有邏輯地敘述出來；
一位長期做招聘工作的朋友告訴羅胖，其實現在面試人，其他都可以不看，就看一點，他為這次面試做了多少準備。做的準備越充足，角度越豐富，其實就已經可以證明他未來的工作潛力。
這證明他是個善於做計劃的人、他也是一個善於學習的人、他也是一個肯合作的人、他還是一個能行動的人，這樣的人，做什麼都行。
如果面試不成功，我會告訴自己，是我沒有準備充分，不是面試官奇葩，不完全是實力不行。
畢竟，職場，從來都不是單純的實力pk，充分的準備才是最重要的！
04
老話講：“臺上一分鐘，臺下十年功”，臺上一瞬間精彩的呈現，要靠臺下數十年的準備。
準備工作簡單且枯燥，靠的是細節的打磨、不斷的重複、堅強的毅力。
準備工作那麼不起眼卻又每一步都不可忽略，任何一個細節的缺失都會在質變時成倍地放大出來。
羅胖說：在一個越來越短兵相接的時代，人生是越來越像舞臺，競爭是越來越靠彩排啊。
正如剽悍晨讀的slogna：每天進步一點點，堅持帶來大改變。
願我們在平凡的每一天中不斷地準備著，積蓄著，
未來的某一天，我們一定會在自己人生的舞臺上大放異彩。
祝，2019年一切順遂！
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