他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

你知道對賭協議嗎?

在商場上,有不少人因為對賭協議獲利。教育界的新首富李永新,為了在2018年讓中公教育上市,與亞夏汽車簽署對賭協議。最終,中公教育成功上市,前兩年的淨利潤也因為達到要求。只要今年再次達到目標,中公教育再也沒有後顧之憂。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

有成功的,自然也有失敗的。2007年初,太子奶與英聯、摩根士丹利、高盛等投資機頭簽了一份對賭協議:在注資後的前3年,如果太子奶集團業績增長超過50%,就可調整(降低)對方股權;否則,太子奶集團董事長李途純將會失去控股權。在得到投資後,李途純大肆擴張。但因為2008年的“三聚氰胺事件”,影響到了太子奶的業績,導致企業資金鍊斷裂。最終,李途純失去了太子奶集團的61.6%的股份。

然而,企業家的人生中,也不是對賭成功,就能收穫輝煌人生的。江蘇首富祝義財,曾在2005年對賭成功,但如今他的雨潤集團還是正在衰弱。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

水產販變國企收割機,成江蘇首富

1964年,祝義財出生在安徽桐城。在他25歲大學畢業的時候,被分配到了本地交通廳下屬公司做職員。經過朋友介紹,祝義財看到了水產市場的前景,於是他辭職,開始幹水產貿易。祝義財初做生意,靠纏著外貿水產公司的經理簽下了合同,賺到了10萬,成為他的第一桶金。

這10萬元增進他的信心,開始把生意做到其他省,一年之內,他賺到了480萬元。在1991年3月,祝義財又看上了低溫肉市場,成立了華潤肉食品工廠。通過這次創業,他深入的瞭解市場。可惜好景不長,合肥要擴建火車站,他的工廠只能搬遷。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

1992年,祝義財攜帶200萬,到南京闖天下,租一個小廠房成立雨潤。祝義財把產品定位放在西式低溫肉製品市場,在當時,這塊市場仍屬空白,這讓祝義財沒有競爭對手。其次,祝義財還得到了當地的扶持,增加了生產線的數量。1996年,雨潤的產值達到1億元。

站穩腳跟後,祝義財希望能擴大生產規模,他決定收購瀕臨破產國企——南京罐頭廠。1997年,雨潤“吞下”南京罐頭廠後,僅用5個月,就盈利500萬元。這次收購國企的成功,讓祝義財一鼓作氣。2002年4月開始,到2003年底,兩年時間裡他連續收購了20家不同行業的國企,人送外號“國企收割機”。而收購國企後,祝義財都成功盤活了他們。在2004年,祝義財以2.3億美金身價,成為了江蘇首富。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

對賭成功,進軍房產成二度首富

成為首富後,祝義財的下一個目標,就是讓雨潤上市。他與國際資本對賭,如果2005年,雨潤的盈利沒達到2.5億元,那麼祝義財將以溢價20%的價格,把錢還回去。最終,祝義財拿到了7000萬美元的資金。

2005年10月,雨潤成功上市。一年後,從財務報表上看,雨潤在2005年裡淨利潤達到了3.6億元。簡單來說,祝義財賭贏了。

在賭贏後,祝義財以之前收購的房地產國企為跳板,吹動了向房地產進軍的號角。雨潤地產成立後,在南京、瀋陽等數個城市開發了20多個地產項目。

2009年,雨潤收購了“中央商場”,因此進入了商業地產行業。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

在2011年的會議上,祝義財放下豪言,在2015年,房地產銷售業績能突破500億元。然而三年後,雨潤地產年銷售也僅僅達到155億。雖然與500億的目標相差甚遠,但卻再次突破了雨潤的業績。

2014年,祝義財的身價達到了315億,再度成為江蘇首富。

被“監視”後虧損百億,如今卻有新動作?

2015年3月,監察機關突然對祝義財執行指定居所監視居住的強制措施(至今不知道原因)。消息傳出去後,市場出現了大動作。

一方面,許多機構收緊對雨潤系的借貸,還有人要求凍結祝義財個人財產。而公司內部,也在大規模裁員。

從2015年到2019上半年,雨潤業績陷入泥潭。在祝義財消失的這1400天裡,據統計企業一共損失超297億。這讓雨潤不得不出售旗下子公司,只求自救。

他2年“收購”20家國企,成江蘇首富,“消失”1400天,損失297億

2019年1月22日,雨潤公司稱,祝義財已回到家中。消息一出,雨潤系公司市值在股市上增長了10億元。但也有許多人認為,祝義財的迴歸對如今業務不振的雨潤而言,都不會產生太大的影響。在“消失”近1400天后,祝義才第一時間就去祭奠了他那在監察期間去世的老父親。他把對父親的感情,濃縮在了2188字的悼文中,並以“不孝子”自居。隨後,祝義財從大眾視野中消失。

在2019年11月19日,鐵建地產和雨潤簽署合作協議,這是祝義財迴歸後,第2次露面。至於這場合作會給雨潤帶來什麼,就得以觀後效了。

從水產小販到江蘇首富,再到資本對賭的成功,祝義財做到連李途純都做不到的事。但是因為被監禁,企業遭受到了危機,說明了創始人對企業的重要性。最近,雨潤地產開始了大規模招工,這或許是祝義財為下一步計劃做培養精英的準備。朋友們,你們感覺祝義財還能東山再起嗎?歡迎在下方留下你的觀點。


分享到:


相關文章: