三百六十行，林林總總，不勝枚舉。究竟什麼行業對同工同酬的呼聲最高？我一直都沒有答案，因為我查找不到，統計不到各行各業對同工同酬有訴求的人數。
但我發現一個有趣的現象，那就是從來沒有一個職業體育運動員出來高呼同工同酬。
比如NBA球隊，屬於高度職業化的聯盟，聯盟的存在就已經保護了球員應得的那部分，既然應得的那部分已經得到保障，是不是就完全沒必要站出來高喊同工同酬這種入門級的訴求呢？
我們從巴特爾和孫悅的冠軍戒指就可以看出門一些門道。巴特爾和孫悅，分走了一部分的球隊榮譽，這沒有任何問題，相反，如果巴特爾和孫悅不被聯盟當作正式球員來對待，這才是有問題的。
毫無疑問，孫悅能拿戒指，就是因為高度職業化的管理已經解決了“恰如其分、各得其所”的問題。
接下來，我開始談談同工同酬在我國的現狀和發展。
關於正式工和非正式工的聘用
我把所有的行業分成企業和非企業。
對於企業員工來講，是不是正式工，主要還是看勞動合同甲方落款，如果勞動合同的甲方是與企業同名的甲方，那麼員工就是正式工。
舉例：某個大學畢業生，2012年看到了房地產業的前景，想當一名置業顧問去賣樓，於是他到了校招現場跟用人單位訂立了一份意向，最終與“大聰聰置業諮詢公司”訂立了勞動合同，可是服務的對象卻是“土星集團”。那麼，該學生並不是正式工，相反，與“土星集團”直接訂立合同的銷售總監是正式工。
對於非企業來講，是不是正式工主要看聘用方是誰，如果聘用方是用人單位的上級統籌主管部門，那麼你就是正式工，反之，如果聘用方是用人單位本身，那麼你就不是正式工。
舉例：某護士跟醫院訂立勞動合同，但她不能算有編制的護士，有編制的護士是由衛健委招聘的。
在不同的行業，正式工和非正式工這個比例會是幾比幾？我們不得而知。
但我聽說，在有的行業，非正式工能幹正式工的活，並且人數上是正式工的三倍以上，所以在這些行業裡面，最著急的是中層單位的正式工，因為中層單位的正式工完全不想讓上面知道活兒是誰幹的，他們擔心有一天一旦捅破這個事，就會引發行業的重新洗牌。
不過仔細想想，要搞清楚活是誰幹的，一點都不難，首先是調研整個區域的需求量，再計算出單位時間內的勞作輸出。
所以，假設如果一個城區平均每個星期需要製作2萬隻蛋糕，正式工有30名，非正式工有130名，如果每人平均每天只能做10個蛋糕，那麼當有人說這2萬隻蛋糕都是正式工做出來的時候，他已經涉嫌虛構事實，隱瞞真相，隱瞞真相的目的，是想全攬功勞。
臨時工的心理健康
臨時工不單是要面對工作上的壓力，還要面對社會上的歧視，家人的問責（問你為什麼不結婚），身心上是處於一種亞健康的狀態。
同時，也因為臨時工不能與正式工一起用同一套定崗定級的辦法，就造成了臨時工在正式工面前是唯正式工馬首是瞻的。
馬首是瞻的意思是不管你說的對不對，都聽你的。同時責任不需要你承擔，這在現代管理中是極為不利的，也就是說一名員工的頭上有無窮多個“領導”，這種管理根本無法應對急劇變化的事態，同時，“肉你吃，責任我來擔，黑鍋我來背”也造成了臨時工的身體經常處於亞健康狀態。
這個時候我們回頭去看玉林女護士事件，他並不是一起簡單的刑事案件，他在背後所折射出來的社會問題是值得我們深究的，這個事件有很多的為什麼一直憋在我的心裡，從各種細節反映出嫌疑人與被害人之間做的每一件事都疑點重重，極不合情理，如果玉林女護士的遭遇屬實，至少說明他們之間的社會地位與勞動付出完全不對等，並且存在著一些人所不願意承認的尊卑之差。
關於同工同酬，我們走到了哪一步？
先別說試卷上考什麼，既然《勞動法》有同工同酬，既然單位有定崗定級，為什麼不給所有員工定崗定級，非要把一部分人劃分成臨時工？
我說過，定崗定級，不能從他的字面上去理解，定崗定級的精髓恰恰在於“變”，員工劃分出不同的級別，就是為了讓員工能夠做到“有上有下、能上能下，不進則退”。
同樣作為護士（有的醫院把編外護士設為護工），就像同一場比賽都出場亮相的球員，如果在賽場上產生了數據，是不是要給他記錄在冊呢？
當然要的，這些數據作為歷史地位，收入分配，還有行業研究的重要數據，都是必須記錄在冊的。
可是，一旦這些數據被少數人據為己有，惡意利用，肆意篡改，那是大大的不利於這個行業的發展。比如，臨時工的功勞就不能都算在正式工的頭上。一定要讓上面知道究竟單位裡有多少臨時工，他們每天在做什麼樣的工作，而正式工有多少？他們每天在做什麼樣的工作，有沒有符合定崗定級裡面的“同工”。
……
其實，同工同酬這方面做的最好的竟然是倒閉了的外企，關於倒閉的的外企我又不能說太多，這是比較遺憾的。
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