疫情未止,旅遊圈賦能業者,與合作伙伴共待春來

疫情肆虐,在本該是春暖花開、踏歌而行的日子裡,旅遊業卻迎來了航班停運、旅遊團停發的蕭瑟景象,旅遊從業者們也因此進入了全員半歇業狀態。一個嚴峻的問題不得不考慮,在接下來的行業空白期,大家的收入都要從哪裡來呢?

在接到國家文化和旅遊部及相關部門下發的後,旅遊圈一方面迅速組織人員處理好後續大量的退、改訂單工作,另一方面,更是積極承擔起作為賦能型旅遊新零售開放平臺的責任,整合旅遊產業鏈上下游資源,找尋突圍之路,快速決策,立即上線土特產直銷業務板塊。為上游供應端合作伙伴們在疫情期間,開拓了新的產品售賣渠道,減少了原來由於疫情導致的庫存壓力,在解決員工就業問題的同時,還有助於現金流的提高。而對於下游分銷端來說旅遊圈此舉不僅能讓大家在行業暫停時期,增加額外的收益,與原有客戶保持一定的互動和黏性外,還能進一步利用“疫情”這段特殊的行業空白期,幫助分銷端合作伙伴們迅速轉型為綜合性新零售體。

一、疫情當下,迅速行動,創新調整

旅遊圈業務部的同事們紛紛放棄假期休息時間,紛紛與各類供應端合夥人協商、溝通,盤點各目的地土特產資源。同時,為保證上線產品質量,在疫情和條件允許的情況下,更是親自前往各類生產基地挑選產品。在春節期間就率先上線了時令春筍、新鮮草莓和土雞蛋等廣受大家喜愛和好評的產品。

2月10日復工後,更是馬不停蹄的重新盤點目的地資源,尋找新的貨源。截止到復工一週後的2月16日,時令蔬菜、新鮮水果、土味禽蛋、特色茶葉、大米糧油等各大品類在線產品已經超過60餘款,我們的小夥伴們還在努力豐富產品線,幾乎每天都會有至少5款新產品上線。同時,我們的技術團隊也在迅速的調整平臺系統,簡化土特產直銷產品下單及服務流程,優化大家的預訂體驗,有力的提高上游供應端的上線速度及下游分銷端的採購便捷度,從而使我們的合作伙伴們都能更好地在家實現一部手機,輕鬆賺錢。

二、上下游聯動,快速跟進

上線土特產直銷業務後,分銷端合作伙伴們紛紛快速跟進,加入土特產“微商大軍”。很多旅遊圈新零售合夥人們都說:“賣土特產之後,之前的客戶基本上有40%都下過單了,特別熟悉的客戶,很多都已經預訂了至少3到4款不同的產品,同時還會因此吸引到一部分從前沒有交集的新客戶,為之後再做旅遊業務累積到了更多的潛在客源。按目前一天有20-30張土特產訂單來算,一個月下來他們每人基本上都能有比較穩定的2W+的收入,在這個不能出門,本該是徹底“歇業”的疫情期間,已經是讓他們很滿意的收入水平了。”

疫情未止,旅遊圈賦能業者,與合作伙伴共待春來

疫情未止,旅遊圈賦能業者,與合作伙伴共待春來

“土特產直銷”上線以來,很多供應商手裡都有著厚厚一沓的訂單

同時,旅遊圈土特產直銷業務對供應鏈合夥人來說,更可謂是雪中送炭了。之前“養在深閨人未識”的一些特色產品,擴大了產品的銷售渠道,避免了線下售賣瓶頸,產品庫存大量積壓的風險。甚至出現了產品上線1天內即賣光的盛況。供應鏈端合作伙伴不僅充足了現金流,更增加了大家共同應對疫情的信心。

疫情未止,旅遊圈賦能業者,與合作伙伴共待春來

為感謝旅遊圈,供應商訂製了錦旗

面對疫情的黑天鵝事件,作為整合產業鏈上下游的賦能型旅遊平臺,旅遊圈迅速決策,快速行動,做合作伙伴堅實的後盾。與各位合作伙伴和所有業者共同面對,穩紮內功,奮勇向前,同迎行業春風至。


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