馬勁松
紅昌宏建築裝飾集團宜昌公司總經理
從業經歷21年
1998-2005年 合營家裝公司 總經理
2005年 深圳文業集團宜昌公司 總經理
2012年成立藝泓裝飾公司 總經理
2016年11月加盟紅昌宏建築裝飾 總經理
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樂享人生既是一種心態，也是一種踐履，無論你從事何種職業，都必須有一種生活化的常態心。而這種常態心不來自先天，卻取決於後天的磨練，只有心性合一了，知行才會統一。快樂工作，詩意生活。如何做到快樂工作，快樂人生？今天有人會為你做解答！他就是我們今天的主角—-紅昌宏集團宜昌公司總經理馬勁松。
有人用喜馬拉雅山的高度，丈量中華民族不屈的脊樑；有人比喻奔騰的長江水，淘盡志士們鴻鵠的壯志。有人說只有三峽水庫才能鎖住中國第一江，萬里長江第一壩--葛洲壩。作為葛洲壩子弟的馬勁松如何能以積極樂觀的心態，保持長達21年的工作熱情？用馬勁松的話就是成就感，作為裝修人，服務的是人，但裡面涉及的環節、工序、工藝都非常多，很繁瑣，只有你把它完美的整合起來，得到客戶的認可，肯定會有一定的成就感，滿足感！
上世紀九十年代就從環藝畢業的馬勁松，就與他人合營家裝店。雖然門面不大，但貴在堅持與執著，在從中學到知識和經驗的同時，也能看到客戶對自己的認可，更是讓自己有了上進心，有了奮鬥的動力，這一干就是七年！
七年的歷練讓馬勁松有了更高的追求！作為行業資深人士，2005年馬勁松加入深圳文業裝飾，成為分公司決策人。深圳文業在東南沿海是前三甲企業，公司無論是規模、資質種類和等級都有很高的規格，而馬勁松需要在極短的時間內讓深圳文業在宜昌本土落腳，並打響品牌，其難度也是可想而知。從公司運營、品牌推廣、獨立核算等等，馬勁松都親力親為，工作在第一線。在文業期間，參與了很多項目，從招投標的標書製作到施工現場的運作、管控、協調再到後期審計等等。馬勁松都能靜下心來慢慢學習和摸索，在學習到寶貴等經驗的同時，也享受著每個項目完成後帶來的成就和喜悅！
人生的路是不斷改變的過程，一成不變的自己，是沒有意義的人生。2012年，馬勁松毅然選擇離開深圳文業，創建自己公裝的公司。宜昌藝鴻裝飾工程有限公司應運而生！客戶資源維護，良好的口碑，質量的過硬，都為馬勁松的藝鴻裝飾的健康成長打下堅實的基礎。初始的客戶最終都成為信任的夥伴和要好的朋友，當然公司的產值也都能得到保證。同時，優質的質量，過硬的技術，都得到了客戶的高度認可。如豪爵這樣的連鎖品牌與藝鴻有長達多年的合作。
公裝說到底還是資質、技術、人員的比拼。沒有高等級的資質和技術管理人員，就無法得到更多招投標機會。國家政務的公開，招標的透明化都為日後競爭埋下伏筆。如果不能再進行資質和技術管理人員的升級，大型的項目今後都無法獲得，這對不少裝飾企業來說，其實是一種毀滅性的打擊，如果不能進行升級或者轉型，企業將無後繼之力。而資質的辦理程序繁瑣不說，投入的資金以及維護運營的成本都很高，這對一般的企業來說其實是浪費人力和精力的，兩者兼顧很難，其實是無奈之舉！
在選擇資質掛靠和加盟兩條道路上，馬勁松最終選擇了後者。不光是資質掛靠不合法，同時，資金安全性，轉款及時性都存在隱患！紅昌宏在這個時候進入馬勁松的視野，通過長期的測評，實地考察，馬勁松最終在2016年11月選擇加入紅昌宏。
選擇紅昌宏並沒有讓馬勁松失望，用自己的話說達到了自己預期。對紅昌宏模式的認可，同時對紅昌宏支持度也是滿意。在一些投標、轉款、消防、報備上配合度上很高，支持力度很大，更不用說資金安全方面。
人生不如意十之八九，工作也是一樣。無論你多麼熱愛自己的工作，如何的廢寢忘食的忘我工作！但在實事政治的影響下，市場大環境的變化下，馬勁松深知變通破局才能讓企業盈利。大到長江三峽開發總公司、清江開發公司小到縣城的三聯化工等等，原有的客戶，現在都採用網上招投標，這樣的結果就造成了除本土企業外的大量外地企業也可參與到甲方投標中，往往以價格為競爭點，進行博弈拼殺，造成惡性競爭，讓很多企業都沒有生存的空間！現在光靠一個點，一個面進行盈利，比以前要艱難的多！
多點開花，到處撒網。在原有優勢的基礎領域上再開闢其他的領域或者市場，雖然是環境所迫，但改變企業經營策略，改變企業經營重點，建立更適合新時代的市場法則的市場策略，就是馬勁松當下需要做的事。
做一行愛一行，調整心態，無論從事何種職業，都要有一種生活化的常態心，通過自身的磨礪，心性合一，知行才會統一，工作的中的快樂也就無形中產生！
樂享人生的馬勁松由衷的感謝妻子的大力支持，孩子的教育，家庭的瑣碎事務，自己從沒過過心，有妻子的鼎力支持，默默的付出，自己才能夠全力地奮鬥。
在工作中尋找快樂，在快樂中享受生活！馬勁松正以樂觀的心態，嚴謹的態度，誠信的口碑在巨大的市場浪潮中尋找著力點，穩固深根下去！
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