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企業中，有很多頭銜、職位和機構，經常會讓人搞不清楚這裡面的差別，如果搞不透，就沒法真正定位好各自的角色和功能，一旦越位，就可能會對企業經營管理產生重大影響，所以，今天交流下這幾個之間的區別！
- 股東：顧名思義，就是公司的投資人，就是投錢的，這個查工商登記可以看出來，當然工商上有些人是掛名的，背後有實際投資人，股份最多的，叫實際控制人；
- 股東會：就是投資人/股東組成的決策機構，有些股東懂行，懂企業運作，有些只是投錢的，但也不能對所投的錢不管不顧，股東會說白了就是投資情況進行管理決策的機構，是否要增資，是否要併購，是否要分紅，是否要破產清算等，重點涉及企業投資收益及股權變動等事宜；
- 董事會：顧名思義就是“懂事會”，股東投了錢，可是對企業的實際運作細節、財務運作等，肯定沒法做到了如指掌，那怎麼辦呢？下面的高管層會不會聯合矇騙股東呢？董事會就是介於股東與經營管理層中間，對股東會負責，審視企業的各項經營決策以及財務數據，最近騷擾門事件的上海財大錢逢勝副教授，就是擔任幾家上市公司的獨立董事，幫股東審視公司的財務運作，為股東提供分析數據和報告。董事會里面的角色會比較多，有懂財務的，有懂行業的專家，有懂戰略的，有懂法律的等等，主要是看股東的能力結構和監管意圖；
- 董事長：也稱執行董事，董事長是董事會推選出來的代表，代表股東，代表董事會執行日常的董事會職責，對董事會負責，某種意義上說是股東直接委派在公司的“監工”，監督職業經理人以及公司的經營管理層，當然，現在很多公司的董事長就是實際控制人，董事會可能就是實控人說了算的，小公司通常是這樣的，但上市公司或者大公司可能就複雜一點；
- 決策委員會：公司經營管理會涉及很多決策，比如投融資決策、戰略決策、資本運作決策、薪酬策略決策、重大人事調整決策等，這些都是事關公司命運的決策，都是需要經過在決策委員會進行商定。通常情況下，決策委員會都是由隸屬董事會或者董事長管轄，因為必須要跟股東層有交代。小公司通常不會設，直接走董事長或者老闆直接跟高管層商討決定。
- 監事會：一看名字就知道是監督各項決策以及日常經營管理，看看各項決策是否從計劃落實到位，效果如何，也是對股東負責，相對比較獨立，監督管理層，監督董事長，監督公司的各項決策，這部分人肯定要懂審計，要懂經營管理，必須是股東最可靠、最信得過的人擔任，才能剛正不阿，有點類似於古代的御史大夫，以及現在的中紀委！
- CEO：首席執行官，就是公司請的最大的職業經理人，統籌公司全局，對經營管理結果負責，這個位置只有經營管理權，所有權是在股東。CEO是對經營結果負責，最擔心的股東或者董事長干預經營管理，所有權與經營權的矛盾對企業經營非常不利，容易導致外行管內行，那職業經理人的作用就很難發揮作用，這種情況非常普遍，我之前分享組織變革中經常會出現“皇權”與“相權”的衝突，投資人（老闆）也不容易哈，擔心、焦慮、身家性命可能都投進去，想要一竿子杵到底，管全局也無可厚非，但客觀上對人才的發展、引進非常不利，因為作用發揮不了，傀儡角色誰都不願意幹，最終是不利於企業發展！
- 綜上所述，公司設置這麼多職位、機構，其核心是要保證投資者/股東的利益，以及建構利於職業經理人發展的平臺，平衡資本方與專業人才的協同發展問題，實現資本價值與知識價值的有機發展，真正達成1+1》2市場效果！
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