有人說，神創造人，人創造了機器人。
嚴格上來說，人是將機器按照人的樣子，做了創新。
現在AI迭代進化如此之強大，已令不少科學家擔憂，未來人類將拿什麼來對抗？
既然“創新”造就了AI，那麼“創新”恐怕是人類唯一僅有的普羅米修斯之火。
01 創新的神秘面紗
第一印象
提到“創新”，大家不止耳熟能詳，甚至會覺得有點爛大街，聽膩了。
似乎很多人都在談論“創新”，教別人如何如何去做。可是理論到落地之間的空檔，確使得很多人無法通過實際去驗證，對方的“創新”方案，又是否對自己有用。
久而久之，一個原本為了“新”而存在的概念，不免淪為俗套與空想的境地。
然而“創新”本無過，它所指引人們思考和行動的方向，依然在許多地方被真正的開拓者所證實其正確性。
飛速發展
創新發展體現最快的，應數科技領域。在信息時代的大門，被互聯網技術撞開之後，尤為明顯。
我們這一代的人，慶幸地親身經歷了幾個世紀被加速後的生活發展。
“創新”不“新”，因為它已與我們融為一體。
日新月異
飛速進步的新興科技和行業，以肉眼可見的速度，迅速崛起，蓬勃，湮滅，又重生，週而復始。
猶如生命體一樣，它們進化、它們變異、它們再創造。創新的本質，就是把已有的東西，按照特定範式連接組合，進行再創造的過程。
從鑽木取火、到鐘鳴鼎食，從飛機大炮，再到人工智能。充滿了神蹟。
可以說，人類漫長曆史的發展史，就是一部生命的創新史
。
02 創新對我們的重要性
01 企業創新破魔咒
混沌大學創辦人李善友教授，在其著作《第二曲線創新》中說，企業尋求創新，最直接的目的就是為了增長，這也是所有企業的首要戰略目標。
著名戰略報告《失速點》公佈了一組數據：從1955年到1995年，在172家世界500強企業裡，只有5%產生了超過通貨膨脹率的增長。而一旦企業到達失速點，只有少於10%的企業能夠重啟增長引擎。
按照李善友教授的觀點，縱觀歷史上世界級優秀企業，在面臨增長時，也會遇到同樣的問題，那就是企業發展到一定階段，一定會遭遇失速點。從這個點之後，增速開始減緩，直至完全停止，這就是所謂的“增長魔咒”。
企業要想破除魔咒，就必須要創新。增長是企業戰略目標之首，創新則是企業戰略的靈魂。
02 工作難題求新解
平時在工作中，職場人面臨的最常見的問題，就是效率問題。
影響工作效率，無非兩個因素，一個是時間，一個是結果。單位時間內，結果創造的價值越高，工作效率越高。那麼如何提升單位時間的結果產出。那就一定需要方法。
不同行業和工種所需要的方法不盡相同，但是底層邏輯是，你需要具備創新思維。
工作永遠是以結果為導向的，大家每天都是公平的工作時間，如果你不提升效率，等待你的只有漫長無休止的加班。而單純累計工時的加班行為，永遠無法提高你的工作能力。
所以我們在面對具體問題的時候，一定需要創新的思維，來幫助你解決難題，節省時間。節省你本可以在忙忙碌碌的間隙去品味生活和談情說愛的時間。
03 生活情趣小心思
人們習慣了忙碌，卻無暇顧及此刻的生活，都把希望寄託於未來個某個節點，突然一個翻天覆地的變化。
可以生活就在當下啊。
我們總是習慣於受到大腦的支配，在結束一天繁忙的工作之後，特別想懶懶地“葛優癱”，什麼都不幹，這樣才覺得是放鬆。
但其實我們生活可以很有意思，只需要你有一點點小小的創新。
比如，用手機記錄上下班途中，男男女女的行色匆匆，城市街道的燈火通明，亦或是夾雜在鋼筋混凝土之中的一抹綠。
你收集，你創造，你錄成影，集成相，行成文。
這些都是你生活需要的點滴創新。
03 如何提高個人創新能力
01 至繁歸於至簡——化簡思維
2007年6月，風靡全球的智能手機iPhone初代即將開售。全美的蘋果公司銷售商店外，已有數百名蘋果粉絲為了搶購而提早排隊。這是那個時代，空前的景象。
為何iPhone手機能夠做到如此成功？因為它做到了公認的創新。
iPhone創始人喬布斯要求，智能手機不需要那麼多鍵，只要一個就行。工程師們都覺得很為難。而喬幫主毅然決然地堅持，只要一個鍵。必須做出來。
最後他們成功了，這才有了我們後來所見到的iPhone手機。
化簡思維就是對於一個事物的判斷或者對一個問題的分析，提煉出足夠精簡的核心。
然後再基於核心的基礎之上，我們再看，為了實現功能或目標，我們需要如何去做？在這個過程中，我們就實現了結果的創新。
同樣的道理，我們在看書的時候，經常聽到一句話“先把書讀薄，再把書讀厚”，說的就是化簡思維的道理。
當我們拿到一本書的時候，先通過書名、引言以及目錄大綱，瞭解書的基本框架。然後再讀書過程中，提煉出關鍵詞或用自己的語言總結章節主旨，做到“把書讀薄”。
在隔天，我們需要結合過往的認知和經驗，再回顧書中內容，產生新知。
“溫故而知新”說的就是讀書與創新的道理。
02 AI無法企及的人類核心——多元思維
在人工智能時代，AI機器人成長的極度之快，機器學習已不再是新鮮事，甚至遠超人類的學習速度。
創新工場人工智能工程院院長李開復博士曾提到，人比於AI，唯一的核心能力，除了情感（未來有可能機器人能夠通過模擬神經元信息傳遞，感知到情緒）那就是跨領域理解的思維能力。
跨領域的思維能力也稱為多元思維。
因為機器的語言是精確的語言，它深入某一領域，是可以不斷深入去學習的，如果多個領域需要學習，也可以輸出多個領域的知識系統。
但是，最重要的是，不同領域之間所引發的思考和相關性只有人腦可以做到。機器自己無法將兩個完全不同領域的信息相連接。所以才有人類，才能夠具備創新能力。
多元思維在創新過程中起到了很重要的作用。我們如何鍛鍊多元思維呢？
就是在平時學習輸入的時候，不要只圖“有用”的書籍去看。那樣的大多數是工具書，或者雞湯書。方法千千萬，你只需要掌握其中幾個，好好實踐應用就可以。
平時可以接觸一些不同於當前行業領域的通識或入門書籍，做了解，淺嘗輒止即可。
靈感是創新的來源，足夠多元的素材才能催生你的靈感。
只要你堅持這樣的多元輸入，你將會發現一片新天地，思考起來，會感覺非常有靈性。
推薦大家必須瞭解的一些領域：經濟學、心理學、人文常識、管理學、哲學、思維認知。
03 你來做次造物者——整合思維
前邊提到，“先把書讀薄，再把書讀厚”，“讀厚”其實就是整合思維的一種表現。
有一個誤區，大家必須清楚，創新並不是無中生有的創造，而是在已有的基礎上，讓它變得更好。之所以有時候感覺東西被憑空創造了，那是因為你忽略了中間層級的創新過程。
舉個例子，中國的漢字並不是你創造的，但是你可以寫出一篇很好的文章，你可以說出很有煽動力的話，甚至甜言蜜語的誓言。
人類看似“創造”了許許多多，比如飛機大炮等等，但是構成飛機大炮的物質本身存在於地球上。
飛機是源自於觀察鳥類飛翔而產生的創新，大炮是對於火藥和武器所結合的創新。
所以我們每個人在做的，都是在整合身邊的資源，做到了再創造的創新。
整合思維的意思就是，大家需要合理利用身邊的資源和信息，不能為之所用的，還可為之所參考和學習。這樣的思維效率，你覺得如何？
總結
在過去，創新聽起來是一件非常“新”的事，能夠創新的人，讓人覺得很了不起。
如今，創新似乎成了很平常的事，因為人人都在學習如何創新，所以我們更需要了解和學習創新，以及思考的底層邏輯——思維方式。
附言：整合思維+結構性思維，可幫助迅速搭建創新邏輯，方便解決問題。
結構性思維請參考文章：
祝大家天天開心，保持好心情有助於提升創新力！
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