一、看十年，做一年
當一個時代在進行劇烈的變革和轉型的時候，我們很難看清楚未來，但是越是這樣，越要有一個相對長期的視角。“看十年”，你要有看十年的決心，也要逐漸培養看十年的能力。
這個所謂的看十年，就是大家平時聽得很多的Vision，你能看多遠，你能看多清楚，Vision決定了你的眼光，你的格局，你的胸懷以及你最終的潛力。所以，這是非常重要的一個時代變革時候企業家的核心能力。
今天的實體商業為什麼發展那麼困難，生意做得為什麼那麼艱難，所有這些對我們意味著什麼？其實真正重要的是，理解其背後困惑的原因。為什麼在這個時點上，這麼多人都會覺得困惑，最根本的原因是，我們處於一個時代大變革最關鍵的時刻。
這是一個核聚變的時候，這一次的核聚變有太多的因素同時在發揮作用。消費升級、技術升級、模式升級，全球政治經濟的不確定性，一浪接一浪，讓我們這個世界變得非常地複雜，非常地混沌。但是正是在這樣一個核聚變的時候，孕育著最偉大的未來，我們相信在接下來的十年，會是一個生態大爆炸的時候，會是一個經濟範式的大革命。無論我們把這個新經濟，叫做互聯網經濟，還是數據經濟，還是智能經濟，我們都將迎來一個跟過去一百年的工業時代，截然不同的一個全新的時代。我們所熟知的一切，都將會從頭到尾被顛覆。
但是十年後的結果，在今天就會被決定。這是戰略最有挑戰性，也最迷人的地方，因為在未來並不確定的時候，我們就必須做出自己的選擇。越是在大家困惑的時候，越是你做戰略決策最重要的時機點，大賭大贏的關鍵節點。因為你今天的戰略方向、技術路徑、發展路徑的選擇，決定了你十年後能不能領跑，真正走向一個輝煌的未來。
那麼在這樣一個關鍵的時點，你怎麼做決策，怎樣才能有戰略的前瞻性？毫無疑問，你必須在最前沿去衝浪、去感知、去體會、去參悟。但是如果在這個時候，在你困惑的某一個剎那，有一個明白人，可以跟你簡單地指點一下，未來可能的演化路徑，也許你會豁然開朗，更加勇往直前。
我們今天看到的大的趨勢，不是一個十年的趨勢，很可能是未來20年、30年，甚至是50年的一個大趨勢。我們今天所看到的一切都是一個新時代的開始，是人類社會從農業文明到工業文明到智能時代一個全新的開端，這是一次文明的大變革，所以在這個意義上，我們今天所理解的智能商業僅僅是開始了核聚變的過程，我們還有太多的機會，太多的挑戰。
我們從這張圖來看，07年跟17年這兩個表的對比，這七家企業，右邊的榜上的七家企業也就是大家傳統意義上講的互聯網巨頭，他們到底做對了什麼，其實最核心的我們總結了一下，就是在三個重要的方向上，他們做對了至少兩個事情，是在三個方向上都有重大的突破。第一個非常簡單的，就說我們這個時代是一個互聯網的時代，最重要的第一點是你有沒有連網，你有沒有在線，你連上了互聯網所有的優勢才能為你所用，如果你完全跟這個互聯網沒有關係，這個世界只會離你越來越遠，所以最重要的第一步。其實是把物理世界轉換映射到一個互聯網上的虛擬世界，所以微軟為什麼在20年的榜單上都有。
二、取大勢 順勢而為
過往，我們看到了太多的風雲變幻，潮起潮湧，最深的感受就是對“勢”的理解。
一是敬畏。時勢造英雄，個人英雄再怎麼厲害，也要尊重商業規律，把握大勢，三五年就決定了一個企業的命運；
二是要敢於取勢，甚至是勇於造勢。不能利用勢能，你是不可能成為時代的引領者的，懂“勢”和用“勢”是陰陽一體的。
看看最近中國互聯網第二批衝出來的企業：
滴滴完成了打車服務的在線化，前提是廣泛普及的智能手機的和地圖服務，讓在線位置定位變得非常清晰，讓打車服務變成在線服務，再通過算法進行優化，成就了滴滴。
今日頭條從傳統搜索走向中國最好的推薦服務，在智能化上一個點打穿，成就了今日頭條在過去幾年爆炸性的成長。
美團一方面是把傳統生活服務在線化，同時也構建一個生活服務網絡。
騰訊公開押注產業互聯網，阿里佈局產業互聯網，百度重倉2B業務，在產業互聯網面前，BAT前所未有地保持一致。在這樣的趨勢下，變與不變，不僅僅是一個選擇問題，更是下一個發展週期的生存問題。
面對產業互聯網這一百年一遇的歷史變局，消費互聯網時代，崔生了BAT等一批巨頭，產業互聯網勢必又會誕生一批商業巨獸。錯過了消費互聯網，千萬不要再錯過產業互聯網。
三、抓機遇，機會是留給有準備的人
中國7500萬中小企業主，深刻感受到2018年的經濟悲觀情緒，卻沒有去思考過去的一年為何如此艱難前行？都憋足了勁在2019年奮力一博，可方向又在哪裡？消費者的行為習慣已經改變，企業主又該如何應對？幫助實體商企進行數字化升級是時代賦予咱們的使命。
經過對中國商業環境多年的探索和沉澱，優鳥科技通過持續不斷的創造，在技術前沿的腳步中穩中求快，將自己的技術和業務能力沉澱出一套綜合能力賦能體系，實施研發中臺、技術中臺、業務中臺、組織中臺等中臺建設，致力於幫助實體企業和產業在戰略、組織、管理上真正的助力創新，使其擁有快速響應用戶變化的能力，在商戰上搶得先機。
從新IT解決方案到雲應用服務提供商、從產業孵化到科技賦能，公司已逐步成立旗下優鳥創孵、樺龍科技、塔莉亞品牌策劃、黑狐數字傳媒、智媒網絡、大鼎科技、念力文化、優鳥產業互聯研究中心、優鳥商業衛星產業應用研究中心等服務機構；依託S2B2C的產業互聯網模式，投入巨資潛心研發出系列雲系統產品解決方案，支撐全產業鏈的上、中、下游的銷售鏈條解決方案，形成更高效的智能產業協同、產業互聯網，從而解決整個產業鏈條的離線和割裂的問題。從商業的5個底層邏輯“流量、轉化率、客單價、復購率、轉介紹率”出發，將實體線上線下的運營場景進行結合，打破生活場景與商業場景的界限，通過場景驅動，實現線上線下雙驅動，提升效率，降低成本。
面對產業互聯網十年大勢，從用戶到市場，從技術到場景，從小B企業到獨角獸，一切的一切似乎都在向我們顯示著，一張產業互聯“網”的大幕正在徐徐拉開。優鳥歷經多年，潛心構建，秉承“實事求是、利他、協同、創新、分享”的價值觀，將全面開啟賦能。（報名請關注後回覆私信“產業互聯”）小戰略&大時代---優鳥產業互聯戰略暨產品發佈會將於3月11日在雲南昆明為您深度解碼產業互聯網。
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