臺灣劉成熙老師-精品課程-創新思維與思維導圖訓練(2天)

臺灣劉成熙老師-精品課程-創新思維與思維導圖訓練(2天)

主講:臺灣劉成熙


臺灣劉成熙老師-精品課程-創新思維與思維導圖訓練(2天)

訓練宗旨:

各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(Enterprisere - Engenerring);是以優質的具體明確可達成的企業組織目標,讓組織平凡的人,做出不平凡的事;進而產生群聚的“相乘效應“即1+1+1>3的效果是管理發展的思維。21世紀,企業生存的利基就在於『設定出最具競爭優勢的企業發展願景』,並因著此目標,在最短的時間,做出一連串最適宜的策略與執行,來引導最多的企業夥伴投入,以期反應出最快的市場動作。然而組織都是由許多不同思考型態的人所組成的,要讓不同型態的人能夠和諧相處,並進而發揮出合作無間的團隊力量。一位成功的領導者,必須瞭解不同思考型態部屬的行為特性與偏好,從而促進人際間完美的合作關係,並能激勵整個組織,朝向領導人所要求的工作目標前進。 創新思維成就團隊成就組織成長。

本課程的特別之處是將結合創新思維學的內容,引入思維導圖工具,思維導圖又叫心智圖,是表達發射性思維的有效的圖形思維工具 ,它簡單卻又極其有效,是一種革命性的思維工具。英國著名心理學家東尼博贊在研究大腦的力量和潛能過程中,發現偉大的藝術家達芬奇在他的筆記中使用了許多圖畫、代號和連線。他意識到,這正是達芬奇擁有超級頭腦的秘密所在。在此基礎上,博贊於19世紀60年代發明了思維導圖這一風靡世界的思維工具。

訓練進行方式:

原理原則講解+案例說明+課題討論/演練+團體發表+講師檢核

課程目標:

瞭解思維視覺與現實生活、工作的關係 , 瞭解創新思維的核心,突破思維定勢,打破思維模式,全方位提供創新思維的水平;

瞭解思維枷鎖的種類及影響 ,破除有礙創新的思維定勢

掌握創新思維的系列工具與方法應用(頭腦風暴,思維導圖,平行思維等),

學習會導圖的繪製,以及構思,呈現,掌握思維導圖的四大核心能力

應用創造力提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;

應用創新思維掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態度尋找解決問題的方法,制定決策方案;

應用創新思維掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養遇事能舉一反三的能力;

應用創新思維學會處理複雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,採取有效措施,設定優先順序;

創新思維實踐-創新管理的技巧, 運用創造性想法來為公司創造價值

課程特色:

1.透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕鬆愉快。

2.講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。

3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

4.針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

培訓對象:管理人員

授課時數:2天12小時(9:00-12:00;13:30-16:30)

課程大綱:

序號單元課程大綱授課方式

第一單元:管理創新的前提-打開思維空間

1.創新的涵意

創新=科技創新+商業模式創新

創新的核心精神

2.為何要進行創新的原因

外部劇烈變動的環境

內部主動積極向上提升的企圖心

3.創新的五大定律

專注於新的思維組合

改變屬性的組合

動態截取事物發展的不同階段

改變原有思考的廣度、幅度和深度

在心理環境中營造出正面、積極的情緒

4.創新的機會來源

改變的徵兆(如:意外的成功或失敗)

矛盾(突然及應然之間的矛盾)

基於過程需要的創新

不知不覺產生的產業或市場結構改變

產業或企業之外的改變(即人口結構的改變)

嗜好、理解及意義的改變

科學或非科學方面的知識

5.創新的案例講述

講授法

案例研討

小組討論

實務演練

第二單元:何謂創新思維

1.創新思維的興起

2.創新思維原理

創新思維改變了世界

創新思維的對象性質創新思維的主體特

創新思維的運行過

對創新思維結果的考察

3.創意的源頭

把握創意的三種源頭

認識自己的心智特徵

是什麼推動不斷創新

創新遵循的原則

如何達到不斷創新

6.破除各種思維定勢

從眾定勢

權威定勢

經驗定勢

書本定勢

7.破除偏見思維

8.激發創新思維潛能

良性暗示

幽默氛圍

夢境頓悟

快樂心靈

冥想境界

理論講授

小組討論

案例討論

第三單元:開發創造力:贏得優勢

1、創造力的探索與激發

何為創造力

阻礙創造力的因素

思考的陷阱

開放你的心智

2、創造力的培養與激發

如何發揮創意

創意思考的能力

創意的培養

瞭解和激發你的創造力

創造一個創造性的氣候

經由練習培養創造力

創造力開發的秘訣

3、創造力與解決問題的關聯

解決問題的基本思考

常用的創意方法

以創意來擬定解決方案

理論講授

小組討論

案例討論

第四單元:創新思維的方法與工具應用

1.創造性思維的三種基本訓練方式

美式腦力法/日式系統法/中式焦點法

2.團隊參與式的KJ法精義以及範例演練

創新的方法與激發團隊創造力

創造力開發的技法

案例:幾種技法的運用試驗

3.創新思維其他方法

核檢表法

列舉法

SCAMPER策略

4.平行思維的創新技巧

平行思維的放鬆大腦訓練

直覺能力提升

平行思維的創新技巧

5.創新方案選擇技巧及在組織中的運用

組織創新系統

創新方案評估

優化排列法

6. 破除孤立思維繫統思考

系統思維的8大法則

系統思維工具的應用

7.創新思維常用的方法

發散思維

聚合思維(收斂思維)

逆向思維

橫向思維

8.案例分析

理論講授

小組討論

案例討論

案例演練

第五單元:創新思維工具之思維導圖

1.思維導圖的產生與效力

2.思維導圖的介紹

思維導圖又叫心智圖-(從出發-智慧方法-圖像思考)

表達發射性思維的圖形思維

3.思維導圖原理

創造性思維理論、回憶功能理論

基於對人腦的模擬

突出思維的內容中心和層次

強化了聯想功能

4.思維導圖構思技巧

關鍵詞

先擴散再收斂

系統思考

5.繪製思維導圖的七個步驟

6.繪製思維導圖的三大核心要點

7.繪製思維導圖注意事項

清晰明白

突出重點

使用聯想

8.實戰演練思維導圖繪製(練習)

理論講授

實戰繪製

小組發表

老師點評

第六單元:創新思維實踐-創新的管理

一、創新策略管理的目的

二、創新思維實踐-創新的管理

分析創新機會/新的方式的來源

分析創新系統組成單元的屬性狀態

設計新的創新系統組成單元的屬性狀態

找出創意、好點子

三、運用創造性想法來為公司創造價值

規劃創新策略(將傳新想法變為行為)

實施創新功能管理活動)

評估創新策略

理論講授

小組討論

案例討論

案例演練

第七單元:總結Q&A

精彩見證-臺灣劉成熙創新思維課程授課企業(部分選錄),累計超過130天以上

序號 公司名稱課程名稱上課時間

1富士康科技集團從2006年累計幾十梯次創新思維2006-2009

2 帝斯曼(中國)創新思維2008.12.29-30日

3 DSM(中國)公司 創新思維2009.05.25-26日

4 DSM(中國)公司 創新思維2009.09.24-25日

5富士康科技集團創新思維2009.11.23-25日

6富士康科技集團創新思維2009.12.01-02日

7深圳市共青團團委創新思維與創新管理2009.12.17日

8中國鐵道部鐵道團中央創新思維與理性決策2010.01.17日

9兄弟工業(深圳)有限公司創新思維 2010.02.25日

10兄弟工業(深圳)有限公司創新思維 2010.02.26日

11兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.3日

12兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.4日

13兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.9日

14兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.10日

15兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.11日

16兄弟工業(深圳)有限公司創新思維2010.03.12日

17富士康科技集團創新思維2010.04.01-02日

18深圳市龍崗區公務員創新思維

19富士康科技集團創新思維2010.04.19-21日

20德賽集團-藍微電子創新思維2010.05.08-09日

21群光實業(武漢)有限公司企業創新與變革管理2010年05月12-13日

22興業銀行卓越領導與創新2010/9/7-8號

23旺旺集團突破習慣領域與創新思維2010-8-26;

24旺旺集團(突破習慣領域與創新思維)突破習慣領域與創新思維2010-9-10

25旺旺集團(突破習慣領域與創新思維)突破習慣領域與創新思維2010-9-21

26廈門TDK有限公司創新與變革管理2010-11-4

27嘉旺餐飲連鎖自主創新技巧2010-11-27

28富士康科技集團創新思維(2梯次)2011年3月21-24

29富士康科技集團晉城園區創新思維(1梯次)2011年5月7號

30東莞虎彩集團創新思維2011年7月28和29

31山東泰山啤酒有限公司創新思維2011年8月26和27

32周大福珠寶金行(武漢)有限公司

創新思維2011年9月7和8

33雲南馳宏鋅鍺股份有限公司企業創新管理與變革之道2011年10月24

34雲南馳宏鋅鍺股份有限公司企業創新管理與變革之道2011年10月28

35雲南馳宏鋅鍺股份有限公司企業創新管理與變革之道2011年11月5

36中國移動廣西南寧分公司創新思維與創新管理2011/11/15-16

37交通銀行蘇州分行創新思維2012/5/19

38信達奧銀基金創新思維2012/6/3

39廣西鳳糖生化股份有限公司創新思維2012/6/4

40中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心創新思維2012/7/3-4

41太倉港協鑫發電有限公司高層領導的管理思維創新2012年7月17-18

42廣州環亞製衣有限公司企業創新管理與變革之道2012年8月12

43深圳鈺浚集團創新思維訓練2012年8月16

44中原地產代理(深圳)有限公司創新思維訓練2012年8月23

45太倉港協鑫發電有限公司高層領導的管理思維創新2012年11月28-29

46中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心創新思維2012年12月12-13日

47微密科技(宜興)有限公司打造組織再成長的動力-突破習慣領域培訓2013年1月25-26日

48國信證券股份有限公司創新思維與六頂思考帽2013年3月27-28日

49美的中央空調創新思維2013年4月26日

50群光實業(武漢)有限公司打造組織再成長的動力—突破習慣領域培訓2013年5月15-16號

51北京振衝工程股份有限公司打造組織再成長動力—突破習慣領域2013年6月27日—28日

52廣發證券股份有限公司創新思維與六頂思考帽2013年6月30日

53威立雅工業水處理(上海)有限公司創新思維訓練2013年7月23-24日

54安徽佳通輪胎有限公司創新思維訓練2014年7月12-13日

55深圳市泰海科技有限公司系統思維與創新2014年8月27和28

56艾銳勢科技(深圳)有限公司創新思維訓練2014年9月12-13日

57中國銀聯客服中心創新思維訓練2014年9月17日

58珠海供電局領導者創新思維2014年9月29日

59珠海供電局領導者創新思維2014年10月16日

60威立雅工業水處理(上海)有限公司創新思維訓練2014年10月21-22日

61美的暖通設備製造有限公司創新思維訓練2014年10月21-23日

62深圳清龍高速公路有限公司創新思維訓練2014年12月18日

63英格索蘭(常州)工具有限公司創新思維及創新管理2015年1月7-8日

64中國電信股份有限公司廣西分公司系統思考與創新應用技巧訓練2015年1月21-22號

65雲南白藥集團健康產品事業部管理提升三部曲-創新管理與變革之道2015年4月17-18日

67順豐科技有限公司系統思考與創新應用技巧訓練2015年4月27-28號

68深圳艾銳勢科技創新思維之六頂思考帽2015年9月1-2日

69美的中央空調創新思維管理2015年11月20號

70順豐速運有限公司創新思維2015年12月1號

71威立雅工業水處理(上海)有限公司創造性思維2015年12月10-11號

72順豐速運有限公司創新思維與變革之道2016年1月14-15日

73清華長三角研究院企業創新管理與變革之道2016年3月26-27

74蘭州銀行創新思維與問題解決2016年5月14-15日

75聯想信息產品(深圳)有限公司創新思維2016年7月29-30號

76中信銀行總行信用卡中心(營運部)創新思維能力提升2016年8月7號

78華帝股份有限公司創新思維與創新管理2016年8月26號

79中工國際工程股份有限公司創新思維2016年9月23號

80美的集團金融中心全腦創新與問題解決2016年10月8號

81中國農業銀行江分行創新思維訓練2016年10月28號

82威立雅(中國)環境服務有限公司創造性思維2016年12月5-6號

83浙江清華長三角研究院人才培訓部麗水總裁班創新的力量驅動企業發展2017年4月8-9號

84廣東智酷電子商務有限公司創新思維與理性決策2017年5月5號

85百度時代網絡技術(北京)有限公司創新思維訓練工作坊2017年5月14號

86中工國際工程股份有限公司創新思維2017年7月19-20號

87中機國際(國機集團下子公司,主要業務是展覽和成套設備進出口)創新思維2017年7月29-30號

88中國機械國際合作有限公司創新思維2018年3月22-23號

89創維液晶器件(深圳)有限公司創新思維訓練2019年3月30號

90鄭州宇通客車股份有限公司創新思維工作方法-課程內化授權認證講師項目2019年5月22號

91浙江滬杭甬高速公路股份有限公司杭州管理處創新思維訓練(第一期)2019年6月14號

92浙江滬杭甬高速公路股份有限公司杭州管理處創新思維訓練(第二期)2019年9月10號

93貴定捲菸廠創新思維與解決問題2019年11月21-22號


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