“今年一件春裝都沒買。”
“我也是哎，倒是省錢了。”
消費端“寒冷”如此，供給端的相關紡織服裝產業自然也是寒意陣陣——訂單少了、訂單暫緩、訂單取消……
諸如此類的訊息，無不讓人們關心起一件事：作為浙江傳統優勢產業，紡織業這條上連數以萬計企業、下連海量消費群體的大產業鏈，生存狀態如何？浙江紡織企業的老闆們又在忙碌些什麼？帶著這些疑問，近期記者走進省內紡織業集聚的紹興、嘉興、湖州、杭州等地，進行實地調研。
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激變，行業遭遇“倒春寒”
馬鞍街道印染企業車間一景 圖由柯橋區馬鞍街道提供▲
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應變，想盡辦法活下去
夾浦鎮的湖州綠蒙紡織科技有限公司裡，生產線依然在趕製在手訂單▲
面對前所未有的危機，眾多浙江紡織企業表現出極強的求生欲，充分展現了浙江民營經濟的活力和韌性。
動態調整產能，成為企業疫情下求生的首要法則。走進浙江華港染織集團有限公司，記者發現冰火兩重天的景象：5個車間裡，做外貿訂單的車間全部暫停了，而做“牛奶絲”產品的印染車間卻異常忙碌。總經理顧洪宇告訴記者，這個車間的訂單已經排到了月底，而且還不斷有客戶在追加訂單。他告訴記者，因為他們採用了業內頂級環保染料和環保助劑，品質好於同類產品，因此即便是在疫情影響下訂單也沒有減少。
“這樣的創新，多虧了產業鏈上游的關鍵企業龍盛、傳化，他們的最新技術和產品都很快在我們這裡得到應用。”顧洪宇說，眼下他正將另一個做普通產品的車間改造升級成做牛奶絲產品的車間，目前僅蒸化機、新印花機等裝備已投入200多萬元。
根據市場需求迅速轉型的紡織企業在柯橋並不少。“眼下企業遇到了困難，但是每家企業都在想辦法。”柯橋區經信局黨組成員王好告訴記者，有些外向型企業通過調整產品結構，增加通用性強的紡織產品生產比例，因為這樣的產品在疫情過後不愁銷路。
除了轉型拓市場外，更多企業選擇主動收縮產能，減少開支的同時穩定工人隊伍，“誠鑫紡織”便是其中之一。“目前我們已經根據在手訂單情況主動縮減產能至原先的七八成，同時對員工實行錯時上班制。”該公司副總經理童毅洪說，雖然工人工資也隨之減少，但公司跟員工解釋了減產的原因，也分析了市場行情，工人們大多還是能夠理解企業的苦處。童毅洪坦言，接下來，隨著訂單進一步減少，他們或許還將進一步縮減產能；但不管怎樣，都會努力保持工廠的低負荷運轉，以此來維持核心員工的穩定。
在杭州，從事家紡生產銷售20多年的陳世榮做過傳統外貿、國內電商，四五年前轉戰“亞馬遜”，在歐美終端消費市場上迅速“攻城略地”——如今年銷售額已超過5億元。可即便如此，他也察覺到國外市場的陣陣寒意：他的網店訪問量和日成交額出現“斷崖式”下滑，較最高峰時減少了近半。
面對市場驟然下滑，陳世榮卻並不慌張。“市場終究會在疫情過後迅速恢復，現在要做的是練好內功，以便將來把握市場反彈的機遇。”他說，疫情正好為他提供了一次練內功的機會。近些年來跨境電商出口業務增長迅速，但專業人才嚴重短缺，陳世榮準備在疫情期間對員工加強培訓補上短板。就在前兩天，他又招聘了兩名碩士，準備重點培養。
除了留住人、做好培訓，還有不少企業正趁著國際原油價格的劇烈波動，開始儲備低價原材料。沈建明告訴記者，3月以來國際油價不斷下滑，也連帶著他們上游的原料“滌綸TY”價格不斷下滑，已經達到了近十幾年來的最低價。“最近又再次下滑，在我們看來或許已經越來越接近價格底部。”他說，為此他們已經拿出了五六百萬元買入一批原料，如果後期原料價格繼續下滑，他們還將進一步“抄底”。沈建明相信，疫情過去後，這些低價買入的原材料將為企業帶來不菲利潤，以對沖疫情的影響。
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求變，像步魚一樣敏捷求生
藍印時尚小鎮 圖由柯橋區馬鞍街道提供▲
藍印時尚小鎮全景 圖由柯橋區馬鞍街道提供▲
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傳統產業不能忽視
近日福耀集團董事長曹德旺在被問及“遷往東南亞地區的產業是低端製造業，不必留住這些低端企業和低端產業”時談到，必須有一個長期繁榮昌盛的傳統產業，否則經濟就無法實現獨立自主；製造業是國民經濟的基礎，如果沒有基礎的傳統制造業產業，很多所謂的高端產業根本發展不起來。
而筆者在柯橋採訪時，一位印染企業老闆談起了同樣的話題。他不無傷感地提到，不少人認為印染行業高汙染，應該被淘汰，或者轉移出去。他有一個形象的比喻，好比學數學，一般先從數字開始，然後是加減法，再往後學習各種公式，到了大學裡學習公式是怎麼來的，再往深一步，就是研究公式的前提條件，提出各種猜想。環環相扣，少了哪一環都很難繼續深入到下一環。
是傳統印染行業，也可以有高附加值，關鍵在於企業能提升有價值的技術含量。當然，符合環保要求是必須嚴格遵守的底線。
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