在工作中我們常常會遇到這種情況，過去有過廉擦的同事忽然一天成了你的領導，解決這個難題的最好辦法當然是調離。但調動工作崗位在機關來說不是一件易事，你正確的選擇應該是與之調整關係。
你可以主動表示友善，將表面距離拉近，在任何情況下，對方都應該做出高姿態。這樣，你與之關係不好的事實就被掩蓋起來了，以防同事利用此矛盾對你進行排擠，同時你要記住，最好在其他同事面前少提你倆過去的關係，避免風言風語，有關兩人的隔閡更不該重提。不妨在人前人後多讚賞他的好處，表示你的大度和友誼。
當他因某事大發雷霆，但這事與你沒半點兒關係，最好別花時間去了解，將麻煩留給別人好了，有人找你評個公道，淡淡地說:“事情的始末我不清楚，妄下斷語，不好吧!”當然，茶餘飯後，有人提及、你同樣只宜做聽眾，切莫提意見。
這樣，來者不會怪你，連那位老兄也不會聽到你任何評語，對你自然不會有“新仇”。
要是事件與你有直接關係，最好採用低姿態，對方暴跳如雷的，就讓他發洩，切忌與他對罵，而且要避免直接與他攤牌。要做報告的話，只將事情始末以白紙黑字呈報領導，所有是與非就由他去裁決。但有風度的你，在事後也應保持絨默，或者索性忘卻整件事，只記取對方的弱點就夠了。
既然受到冷遇已成為一個事實，最高明的辦法莫過於坦然地接受它，並努力使自己的心態做到平和，不但不為逆境所困擾，而且還能化不利為有利，使自己的精神永遠不能被打敗。調整心態是重要的，它決非是一時的權宜之計，更是今後建功立業不可或缺的修行。失意會給你一個使你變得更加堅強的機會，而這種堅強又是一個人事業有成的重要因素之一。
受領導的冷落，並不意味著你的一生都失去了發展的機會，若想到這一點，你就應為迎接這種機遇而做好最充分的準備。而最好的準備莫過於武裝自己，充實自己，增長自己的才幹。
只要你不頹廢，不絕望，用心去做，你會收穫非常多的東西。美國前總統尼克松曾兩次競選失敗，但他並未因此而氣餒。在經受失敗煎熬，得不到權力中心重視的日子裡，他認真總結了自己的經驗，並積極展開各種政治交往活動，最終登上了總統的寶座。
另一位美國前總統曾評價說：“在美國曆史上沒有一個人為了履行總統職責曾經做過這樣周到的準備。”有許多的時候，領導冷落某一個下屬，是因為他不大瞭解這個人，不能深人地知道下屬的才幹，或者對下屬的忠誠沒有把握。因此，在你尚未得到重視之前，是很難得到領導的重用的。很多時候，這就是下屬被上級冷落的一個原因。
屬於這種情況的，下屬就應該採取主動措施加強與領導的溝通和接觸，或者注意提高自己的知名度。有意識地去尋找與領導交流的機會：請教一個問題、提出一個建議、與領導聊天…。同時，你不妨在某一領域一顯身手，如跳舞、書法、寫作，從而引起領導的注意。甚至你可以通過增加在領導面前出現的頻率來增加他對你的印象和興趣，從而為交流奠定某種心理基礎。
當你確實有能力，卻又得不到青睞，怎麼辦?在目前這種競爭激烈的環境下，對有些人來說，等待的代價似乎太大了。此時，你就不妨開動一下腦筋，運用智慧和技巧，藉以提高自己的重要性，使領導不敢或不能忽視你。
當然，如何用謀、採取何種技巧必須要因時因勢而定，這取決於你的人際關係的力量、你的能力與特長以及你所遇到的機遇，這裡並不存在一成不變的模式。但是，學會與領導鬥智，有時的確會讓你受益匪淺。
在現代社會，“酒香不怕巷子深”的時代早已過去，下屬必須學會推銷自己的技巧，使自己的重要價值被領導重視，從而使自己走出事業的低谷，獲得領導的青睞與賞識，在人生盛年做出一番成就來。
有些人被領導冷落，其實是因為他選錯了職業或位置，因而使自己的才幹不能發揮出來，導致“英雄無用武之地”，自身的價值得不到領導的賞識。還有些時候，是因為單位里人才濟濟，存在著太強的競爭對手，使你的才幹無法顯現。當然，在某些不正常的情況下，可能是因為你所在的單位在人事任用方面存在著“任人唯親”、不重視才能等問題，這樣，許多人才便不被領導重視或不能見容於領導，因而倍受冷遇。
遇到這些比較艱難的情況，與其在這裡空耗時間和精力，倒不如抽身而去，到那些更能發揮自己的才能、更需要你才幹的部門或職位去。畢竟，在現代社會里，年輕也是一種資本，時光流逝，強手如林，我們正應該在年富力強之時努力做出點成績來，否則，時不我待，悔之晚矣。
主動化解，對自己要求更加嚴格一點，儘量在工作上不給領導留下貶低你的機會。同時，冤家易結不易解，你要放棄過去誰是誰非的概念，主動邀請或通過朋友請領導吃一頓飯，交流一下感情，口中不說，人人心裡有數，一切從零開始，而不要從負數開始。這是解決這個難題的基本原則。
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