無論作為企業員工，還是社會組織中成員，承擔責任是一個人立身存在的前提。
作為企業員工，首先要明確我的崗位職責是什麼，我的績效考核KPI指標是什麼，如果完成將得到什麼利益，相應我擁有那些權限可以幫我完成任務，能夠按時保質保量完成任務達成目標，才能立足發展的很好。
作為社會家庭成員亦然，無論作為父母、兒女、夫妻，還是兄弟姐妹，要明確對家庭的責任，要承擔起這份責任，要扮演好各種角色，才能生活的很好，代代相傳。特別是作為一家之主的家長，有些事是必須要做的，是沒有退路可走的，家長是家庭的底線，就好像經理是企業團隊的底線。
前段時間有部電視劇《外科風雲》上演，描述的是“海龜”莊恕醫生的故事，當時是胸外科主任。有一天，下班後在辦公室沒走，有個值班醫生劉長河敲門進來，問：“有個病人想從急診室轉到胸外科，轉還是不轉？”莊恕問他：“你告訴我作為一個值班醫生的職責是什麼？”劉長河說：“我不是覺得莊主任在麼，請示領導。”莊恕說：“這樣，今晚你回家，我替你值班。”
後來，劉長河醫生被莊恕給辭退了。一是劉長河可能醫術能力不夠，承擔不了這個責任，二是他可能不願承擔責任，三是他不敢承擔責任，最後被離職。作為一個員工存在的價值就是承擔責任。
作為一名組織成員，要時刻牢記我在組織中的價值是什麼，承擔什麼樣的責任，應盡什麼義務，享受什麼權利，責權利三合一，不可或缺。組織需要每位成員根據自身情況擔當一定的責任，大家齊心協力才能把組織建設的更美好。
責任是一個人立身之本，在一個組織存在的基礎，要勇於擔責，不能“在其位不謀其政”，能力不夠可以學習，首先要明確職責所在，不推卸責任，“既來之則安之”，各司其職，各盡其責，企業組織的未來會越來越好。
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董慄序：MTP、問題解決、績效改進
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