拿破崙曾說過:男人征服世界，女人征服男人、女人最終征服世界……這麼看來，女性才是這個世界的主宰。
前言
|創業、必須重視商業模式
在一個還沒有充分競爭的市場環境下，商業模式很容易被忘卻，因為大家的模式大體雷同:簡單的錢貨交易而已。
但是、如果市場一旦增量放緩、並迅速進入一個主體商品供給過度飽和的狀態，那麼同業間的劇烈競爭開始了（比如當下的市場環境）。打個比方，肉全裝在一個碗裡、且不會再添加，那麼大家的生存狀態，便只剩下這個碗裡的你爭我奪了。
商業模式是基於一個大的產業鏈條上的整合乃至系統優化的產物，是一種高維的競爭手段和利器，具體來說、它可以為你的企業降本提效、也可以規避或整合你內部資源的先天不足，更可以助你打造出與競爭對手完全不同的競爭優勢……
如果你現在考慮創業，商業模式的頂層設計將是首要斟酌的一環，沒有商業模式上的相對先進性你幾乎沒有機會。
|創業，為什麼首選平臺型
面向未來的經濟價值主體，要麼是平臺型公司、要麼是具有專業實效屬性的個體。
無論是產業類平臺（如滴滴），還是綜合生態型平臺（如淘寶），你會發現平臺型公司的優勢凸顯。比如，平臺型企業一旦成熟後，運作的成本將越來越低、所能整合的資源將越來越多，由於它立於食物鏈的頂端、話語權也將越來越大……
|創業、女性才是最大的消費族群
誰是社會消費的主體？誰才真正掌控著消費的話語權？
男性具有建設性，女性具有天然的“破壞性”。再進一步說明就是，男性的追求價值體現在成功的感覺，比如賺錢的過程；女性的快樂導向更多體現在如何正確消費，比如花錢的快感。如果你留意一下週邊，不難發現、家庭乃至社會消費的把手一直都掌控在女性手中。
案例
正是基於以上三點邏輯，我嘗試著描繪一個關於如何整合女性高端消費族群的宏大案例，分享給大家。
女性有兩點核心需求:個人需求和家庭需求。
女性的個人需求，也是底層需求，比如追求外觀的極致之美與年青的常態化。
項目的第一個圈層——面部護理、化妝品、醫療整形、美髮、美體以及訂製服飾等。
女性的家庭需求，也是完善型需求，比如追求和表達愛的消費體現，這裡我們談一下她們可以完全掌控的消費端項目。
項目的第二個圈層——讓孩子更聰明的教育培訓、讓男人更強壯的健身班、讓老人更健康的醫療與藥品以及家庭家教、保潔、保育、保姆等服務類項目。
好了，很多朋友迷茫了:“這算什麼？這不就是常規的項目嗎？”
的確是，但是如果現在讓你搭建一個平臺，把所有的這些……全部整合起來，並使她們消費的每一項都和你有關並使你產生收益，你會不會感興趣？
如何搭建，切入的關鍵點又在哪呢？
用戶時代不是指某個未來，而是指真真切切地從現在這一刻起始的未來，擄獲用戶的“芳心”你就率先走進了未來。
我們知道，這個系統項目的核心就是:如何吸納這些“含金量高”的女性族群並在後期的運營中加以變現。
而收穫這一族群的切入點項目，非常重要。
它至少要具備以下三個特點:體驗感要極強、完成體驗的停留時間要足夠長，體驗的消費頻率也要足夠高。只有如此，才可能完成將用戶——吸進來、留下來並轉到系統平臺上去的目標。不難發現、面部護理項目是相對完美的契合點。
至於那些相關聯而龐大的基礎設施，比如醫藥、美髮、家政、服飾等等是自建、合營還是合作，那就完全看你的功力和潛心雕琢了。
讀到這裡，相信很多友友懵了:“項目宏大如此……我行嗎？”你一個人當然不行！合縱連橫的時代，一個沒有聚眾心智能力的人、幹什麼……能行？
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