本文作者Wilton（董超華）：曾任職科大訊飛，現任富力環球商品貿易港大數據產品經理。公眾號名稱：改變世界的產品經理。簡單、簡短、有用，堅持原創、堅持做感動你的好文章。未經許可，禁止轉載。
上一篇數據中臺的實戰文章講了 ，這次我們講一下十倍速理論這個顛覆的思維模型。
硅谷有一個說法，“把一件事情做到比原來10倍好，比做到比原來10%好更容易。”特斯拉電動車的老闆埃隆·馬斯克，就是這個說法的信徒。
為什麼？因為你要改進10%，通常的方法就是用更多資源、更多努力來實現，但是實現的方法並沒有本質的變化。
但是，如果你一開始的目標就是要改善10倍，那過去的方法肯定就沒用了，你必須逼著自己去做根本上的創新，必須打破一些基本的假設。
比如，人類用化學燃料發射火箭，能夠達到的速度和載重量，肯定是有限的。花更多的錢，也只能有微小的提升。真的想登陸火星，甚至走得更遠，就必須有全新的宇航模式。
十倍速這個理論在提醒我們，要儘可能不按過去的方式來做事，因為那最多隻能漸進改善。你想獲得巨大的成功，就必須在根本上換方法。
最近看到了2個有關十倍速很好的案例：
一 .在日本有群木匠叫 法隆寺木匠，他們是為天皇製造宮殿的木匠，他們的任務就是建造一千年都不倒的宮殿。
他們與普通的木匠有很大的區別，比如他們堅決不用鋼筋或者鐵釘加固，堅持用木料。他們認為屹立一千年的佛塔從來沒用過鋼筋或者鐵釘，鋼筋或者鐵釘只是短期的加固建築，經歷風雨會腐朽，並不能讓建築屹立一千年。
他們用的木料也有十分特別的要求，他們經常說不買木料，去買一座山。他們用的木料從不來自市場，而是一種叫扁柏的木材，這些木材的樹齡都超過兩千年。
為什麼要對木材那麼執著，因為他們認為用千年樹材建造的建築能保持千年，而用百年樹材建的房子，只能保持一百年。另外，來自同一座山的木材，也最適合在幾百年後作為維修的接替材料，所以才要“不買木料，去買座山來”。
二.之前聽華杉老師講過一個案例，他說他們幫別人做的廣告語要至少可以用500年。怎麼驗證自己做的廣告語可以用500年呢？
華老師也提了一個方案，可以把自己的廣告語往前推一百年看看是否適用，比如“愛乾淨，住漢庭”這句廣告語 ，向前推500年是1520年，中國的明朝，如果在明朝大街的一個客棧上掛廣告語“愛乾淨，住漢庭”還是一樣會有顧客來住店。
按照這個方法驗證這句廣告語在500年前可以用，那麼在500年後的2520年也一樣適用，所以這句廣告語可以用500年。
對於產品經理來說，十倍速理論是產品創新的一個很好的角度，要知道十倍速這個理論。
本文作者Wilton（董超華）：曾任職科大訊飛，現任富力環球商品貿易港大數據產品經理。公眾號名稱：改變世界的產品經理。簡單、簡短、有用，堅持原創、堅持做感動你的好文章。未經許可，禁止轉載。
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