夜丶小禪
今天，27歲，又年輕了一歲。
在這天，記錄下2018-2019年的一些感悟和感慨。希望在接下來的一年裡，自己犯的錯越來越少，少走彎路。朝著自己的志向和目標，一往無前。繼續把所有時間和精力都能夠專注在一件事上，並且能夠行知合一，一以貫之。
以此為記。
01
立志
是人生的第一件事
孔夫子說：三十而立。不是立家，也不是立業，而是立志。
王陽明和曾國藩，這兩位儒家的集大成者，有一個共同的觀點：立志是人生的第一件事。茨威格在《人類群星閃耀》時裡說：一個人生命中最大的幸運，莫過於在他的人生中途，即在他最富創造力的壯年之時，發現了自己的人生志向和使命。
我深表贊同。
在一次和同事吃飯的時候，不知道怎麼就討論人生的意義時，我說：我的人生意義，就是希望我去世的那一天，我的親人、兒女、朋友、同事都是這樣評價我的：他是一個有志向的人，並且他沒有辜負自己的志向。若是如此，那麼我的此生便足矣。
在2017到2019年的三年時間裡，我確定了自己的使命、志向和願景。並且將計劃所有的時間、精力和資金都用到了這上面，並且推掉和避免了所有和這三件事沒關係人和事。
使命：激發個人的善意與成長，讓人生少走彎路；
志向：出版69本書品牌營銷和國學智慧系列書籍；
願景：創立一家經營百年的企業品牌諮詢公司。
身邊很多人都這樣對我說過：我也不知道自己可以做什麼？我找不到自己的志向怎麼辦？說實話，這誰也無能為力。即使你找到了，大多數人都很難堅持下來，最多能夠堅持幾天。真正的志向，是需要我們用一輩子的時間去踐行，而且在踐行的過程中，至始至終都只能奉行一種哲學。
所以，一個人要想找到自己的志向，並且努力的堅持下去，只有一種方法和一條路徑：就是發至內心的熱愛它。什麼叫發至內心的熱愛它呢？就像孔子說的：好德如好色。孔子熱愛德，就像一個普通人在大街上喜歡看美女一樣自然，根本就不需要刻意為之。
同樣的曾經有人問蘋果創始人喬布斯：如果要給創業者，你認為在創業過程最重要的一條建議，你會如何給到什麼？喬布斯說：創業的過程，是難以想象的艱辛，只要是一個稍微理智點的人都會選擇放棄。但是放棄了，那麼我們就不可能有所成果。所以，你必須是真正的熱愛它，在堅持的過程中，不知疲倦的幹下去。最後，自然而然地就能夠堅持下來，取得成功。
所以，任何的創業，創業者都必須堅持發至內心的熱愛它。
這就是中國的古語：凡事豫則立，不豫則廢。這個“豫”很多人都寫成了預，認為是謀劃和預想的意思。但根據我的實踐經驗來看，大多數人事情做不成的根本原因，就是想得太多。凡事都要想明白，黃花菜都涼了。
直到我讀了《易經》的第十六卦豫卦才知道，這個豫字是熱愛、快樂之意。豫，利建侯行師，剛應而志行，順以動，故天地如之，而況建侯行師乎？如此，就和我的實踐經驗是一致的了。《易經》裡面還有很多有人用一輩子才明白的“常識”，值得我們每天從裡面去汲取營養。
而關於立志和堅持的關係，我們同樣借用《易經》第三十二卦的恆卦來說：觀其所恆，而天地萬物之情可見矣。君子以立，不易方。找到自己真正熱愛的事情，找到自己的志向和使命所在，尤其是在自己年富力強的時候，真的就是人這輩子最大的快樂。
02
父母
有孝心才能夠讓我們做到止於至善
2019年春節 湖南湘西老家
儒家的孝心有兩個標準，一個最低標準：除了生病之外，其他的所有事情都不應該讓父母操心；另一個最高標準：任何情況下，都不要對父母不耐煩，有忿色（抱怨或者厭煩的情緒）。
不說最高標準吧，現在我最低標準都沒有達到。我的婚姻大事，還是會讓我媽在操心，每次在電話裡都會催促我，這實屬不應該。嗯嗯，如果有好的機會，儘早地結婚成家，的確是我當下最重要的事情。
因為一個男人最重要的身份，我認為是：為人子、為人夫、為人父。如果這三個身份都做好了，他才能夠能夠做好其他的社會角色。如果為子不盡孝，為夫不愛妻，為父不育子，你覺得這樣的男人在其他事情上，可以做成什麼事情呢？所以儒家的思想都是在日常中磨礪自己，由小見大，從而達到修身、齊家、治國、平天下的不同境界。
我每次寫完文章，最喜歡的就是看見我爸給我點贊，我媽在公眾號底部給我留言了。雖然我的每一篇文章的閱讀量都很低，99.9%的文章都是幾十個，甚至是個位數。
但是，我寫的每一篇文章裡的每一句話都能夠對得起自己的良知，因為我知道我的父母會看。正是如此，我才十分堅信，我寫的內容會歷久彌新，能夠經得起時間和實踐的檢驗。而我後面為品牌做的每一則產品廣告，我也都會先給我父母和妻兒看，並且如果產品適合他們的話，我會鼓勵他們進行購買。
這就是我會終生會踐行和理解的：唯有孝心，才能夠讓我們做任何事情，都能夠做到止於至善。
03
理財
養成每天記賬
每個月存錢和每年投資的習慣
傅雷先生和其子傅聰
傅雷先生在《傅雷家書》裡面說：理財該什麼時候開始？很多人覺得理財可有可無，或者要攢夠一定的積蓄才有必要。傅雷先生認為，理財計劃應該伴隨你的一生，無論你手上有多少積蓄，都應該從現在就開始。你可以從記錄自己每天的收支開始，梳理一套適用於自己的預算、決算原則。
錢多錢少，我們都應該建立起屬於自己的資產系統。在這一年的時間裡，我自己根據市場營銷的理論和方法論，創建了6T資產理論（成本、負債、收入、現金、利潤和投資）而構建了自己的資產模式。每天都會記錄自己的資產的變化，並基於資產的具體情況來做事情的決策，效果十分顯著。
從今年的3月份到現在，我養成了一個好習慣：存錢！
我自己肯定是存不到錢的，所以我每個月一發工資，都會把錢轉給我媽。如果結婚之後，我會轉給我媳婦。到今年結束，我居然存的錢超過了1萬。如果每年都這樣存下去，那麼我也會變得富有。
在花錢方面，我之前也沒有概念。在今年5月份的時候，我每天睡覺之前，我都會記錄每天花每一筆錢。這樣就能夠時刻提醒自己，哪些錢可以省下來。所以現在花錢方面，我也變得有些節儉。是投資的部分，就多花一些；不該花的，就儘量一分都不花。
關於理財，我自己總結下來的三點就是：
1.每天都記帳；
2.每個月都存錢；
3.每年都要投資。
對於財務自由，我是這樣認為的。
什麼叫財務自由？我認為財務自由並不是我們賺到1個億，或者像某些公眾號所寫的那樣：85後的摩拜創始人套現15個億，時代拋棄你連一聲招呼都不打。真正的財務自由，是我們首先要有一個正確地對待金錢的態度、其次要有一項穩定的收入來源（如穩定的動作、特殊的技能等），然後再合理的分配我的資金，不要因為金錢的事情而讓我們舉步維艱，也不要隨意地不浪費一分錢，而是要讓我們的每一分錢都能夠發揮應有的價值。
真正的財務自由，並不是在於我們資產的多少，而是我們將我們資產利用了多少。如果一個人不努力掙錢，勢必受挫；如果一個人不把金錢用在正途上，勢必失德；如果一個人掙了錢而不加以利用，這些錢也都不過是一串數字。
一個人若要懂得生活，就必須真正悟透金錢的運行原理。
04
等待
是人生大多數時候，最好的戰略
德國著名的軍事理論家 克勞塞維茨
不論是孫子還是克勞塞維茨都說過：等待，是大多數軍事行動中最好的戰略。這句話，同樣適用於我們的人生：等待，是大多數年輕人最好的戰略。
很多人都理解不了這句話，他們等待不了，他們一定要有所行動，一定要志在必得，一定要有結果，一定在某個特定的年齡裡取得達到某個成功：譬如年薪過百萬，身價上億，坐上某某職位。他們會說：和我同年齡的人都遠遠地超過了我，如果我再不成功，我都已經37歲了，後面肯定會被時代所拋棄。諸如此類的話。
這些人可能一輩子都理解不了孟子的這句話：我只聽說過，商湯以七十里之地王天下,文王以百里之壤而臣諸侯，卻沒有聽說過國土超過千里，帶甲百萬，卻一直擔心別的國家攻打它的君主和國家。
孟子的這句話真的是一針見血，能夠穿越兩千多年的時空而依舊令人深思。在上面說這些話的人，如果能夠踐行“等待，我們人生大多數最好的戰略”而聚焦在一件事上，並且行仁義之事，即使只有他到了四十歲，而且還身負幾百萬的鉅債也能夠王天下。譬如華為創始人任正非和西貝創始人賈國龍，都是在40歲左右的時候，負債數百萬而王天下。
但是你和他們說這些，這些人是不會懂的，他們通常都會來一句：你說的這些大道理我都懂，但是凡事都遵義理而行，仁義為本，如果我對別人仁義，別人對我不仁又該怎麼辦，天下熙熙攘攘皆為利往啊。
所以這些人的心中都只有利益爭奪沒有王道思想，見利就驅，見害就避，今天算計別人，明天被別人算計，最終的結局其實早已註定：沒有成功的時候，每天都生活在焦慮當中；稍微成功一點就會飄飄然，認為老子無所不能、天下第一，而喪失敬畏之心，又被一下子打回原形，又陷入到焦慮之中而亂作為，如此循環一生。
在我還沒有取得絕大多數人眼裡的成功（賺很多錢和出名），在同人交流這些思想的過程中，被人問的最多的問題就是：照你這麼說，你應該賺了很多錢了吧？你預測你自己什麼時候能夠成功呢？如果我後面幸運地抓住機會，賺到錢了也出名了，我想我被問到最大的問題是：如何發財致富？如何才能夠取得成功？而且我知道，問這樣問題的人都是同一批人。
我在這裡統一的回答：只要我不背離我的使命（激發個人的善意和成長，讓個人和企業少走彎路），志向（出版69本書品牌營銷和國學智慧系列書籍）和願景（創立一家經營百年的企業品牌諮詢公司），每天都朝著這三者前進，才是我這輩子最大的成功，其他一切都只是水到渠成。
所有有志向的年輕人一定不要著急，要先花時間停下來思考：物之本末，事之先後。然後再去遵行事物的規律去做事，這樣你就不會焦慮，不會胡作非為而讓自己陷入困境之中難以翻身，（譬如商業活動中三大0存活的事情：1.大學生畢業創業；2.0經驗進入餐飲行業；3.想要改變水果生鮮行業）。
始終踐行：等待，是我們人生大多數時候最好的戰略。
在24歲到27歲的三年裡，我又開始重新學習（或者說再次複習）在高考學習的東西：閱讀經典、瞭解事物的規律、接納所遇到的所有人和事、安排自己每天的時間、看待不同的意見、通過每天的寫作來思考一件事、學會每週堅持鍛鍊身體、學會早睡早起，學會人生需要有耐心等等。
最後，希望自己磨礪前行，希望父母身體健康，希望天下太平。
張心國
首先仔細想想我們創業今年是第五個年頭了。其實仔細想想這五個年頭的經歷，有很多經驗可以分享一下。
這對於準備創業的夥伴們來說，是比較好的。
第一，我們在開始項目之前，最好是對即將開展的項目深入的研究一下。可以去這個行業裡面的某個機構上一段時間班，瞭解它整個的運作流程。從它的銷售部開始做起。因為銷售是瞭解整個行情最重要的一環。包括對市場的調研。包括它的可行性分析。利潤有多少？行業的知識。也容易面試上，這樣可以避免自己創業的時候走很多彎路。
第二個，開始創業的時候，不要使勁的招人。也不要一下子租豪華的辦公室，或者做豪華的裝修，為了所謂的面子。這是成本都是不必要的。要把我們最主要的精力放在業務上面。前期可以入駐某些共享辦公室，孵化機構來開始運作。這就節約了一筆錢。現在的創業慢慢趨向於微創業的模式。微創業的意思就是人不在多而在精。
我們需要思考如何把我們的用戶做大，把我們的人員控制到最少。因為創業的過程中人員是相對來說難管理的，人心也是最難琢磨的，這點我們深有體會。人都是走了來來了走。千萬不要試圖去培養人。因為培養的人都培養到你競爭對手那裡去了。很多老闆做的都是心力憔悴。比如說像我們開始做的時候也是一樣的。後來我們轉變了思路。要那麼多業務員，那麼多人幹什麼？我們只要五個精準的人就可以了。這五個人包括一個銷售營銷方面的人，一個運營人，一個專門做產品的人。一個做業務增長的人以及一個做流量的人。其他的像財務會計律師，商標註冊等等全部外包。省了很多事。
以上是我的兩個經驗的分享。如果覺得認同，歡迎在下方點贊。
海旭創業課堂
關鍵看你的野心了...
我原本在公司搞研發，自己業餘時間會做點小產品，RF射頻無線本就是入門難，門檻高的行業，物料成本10幾塊錢的小東西賣1000多是很正常的，而且不開票，現金交易，這樣的小副業一個月也有幾萬塊純收入…
後面想搞得正規一些，就註冊個公司，一般納稅人，完全輕資產模式，根本不招人，所有想得到的重複勞動都外包，自己掌控全局及核心技術，平時就在家辦公，辦公場地都不需要，去年生意一般般，去掉生活開銷，平均每月能存10幾萬的樣子，今年疫情對我無影響，生意還變得更好了...尤其我開發的射頻儀器突然大賣..或許5G真的火了呢
我平時不需要任何營銷，什麼百度、頭條、微信的業務電話都在黑名單裡，客戶都是憑著業內口碑自己找上門的，所以這塊的投入也是零...
像我這樣的創業，老實說是很佛系的，也沒有倒閉的可能，因為公司只是個開票的工具，也沒有員工要養，也沒有房租的困擾，而且合作可以，合夥免談，天使輪什麼的投資找上門來我都不搭理...實在是不想耗費那個心思，況且這種小本萬利的生意最不缺的就是資金
看出來沒？
我的創業不需要啥激情，我本人胸無大志，天天考慮最多的就是吃啥……要不是有疫情，考慮更多的就是和老婆去哪玩……
不需要吃苦耐勞的精神，日常開銷那是相當浪費...冰箱永遠滿的……每天睡到自然醒也是必須的
也不需要什麼團隊配合，有核心技術就可以玩的很舒暢……
不知道像我這樣類型的公司有多少……個人認為，這種狀態是最穩如狗的了...
ThorArcher
我現在也在做點小生意，擺地攤賣紙巾，剛開始五六天的時候特別好賣一天都有四五百塊，利潤百分之五十，最多的一天賣了1229塊，這兩天就沒有那麼好賣了，可能是賣的太多了，要換個地方了！其實不管做什麼，堅持才是硬道理，不能灰心，我賣紙巾有兩個原因，第一是不能開工，沒事幹，在家無聊，到開工了，我還是去上班的，第二我覺得紙巾比較簡單，家家戶戶都要用，而且是天天用，還可以放幾年都不怕過期，他不像水果，小吃那些，水果賣不完就爛了，小吃賣不完就不新鮮了！而且特麻煩，這樣配料，那樣配料的，太複雜！所以我才選擇了紙巾！大家覺得怎麼樣啊
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嘴唇哥
在這“大眾傳業，萬眾創新”的年代，不去創業做點什麼？可謂是人生中一種遺憾。為了不留遺憾，我們日夜兼程，苦思冥想，一定要積極投身這場“戰鬥”中來。既然是“戰鬥”就需要我們提前做好戰略佈局，“以不變應萬變”的方針開城掠地，去打響這場人生中的“戰役”。
首先，“沒有航向的船，永遠達不了彼岸”，要求我們定方向，分析自身條件，拿筆記下自己的優勢與劣勢，有什麼樣的硬件與軟件，知道自己能幹什麼？而後剖析環境與政策，切忌在好的來錢道，也要在政策法規的框架下，這是做生意的原則與底線，不能因為“錢”亂了法規，知曉“君子愛財取之有道”。知道自己能做什麼了？就可以“快樂”出發了。
其次，“為求勝，先求敗”，做好充足思想準備。再三推敲自己，創業能堅持多久？在沒有盈利的情況下，能堅持半年還是一年？還是多久？更要知道很多偉大的成功是熬出來的。因為企業成長需要創業爬坡期，成長期，成熟期。有的企業一年不掙錢，兩年不掙錢，堅持第四年，春暖花開，掙的利潤是幾年的總和。可在這幾年間，許多創業者選擇了放棄，所以“水滴石穿”四個大字應該掛在企業顯著的位置，時刻提醒自己，堅持就會勝利。
再次，創業要有螺絲釘精神。做的事情是自己真心興趣所在，還是投機倒把？並且目前市場環境誘惑太多，創業者要把持住自己的“芳心”，做好主業，管住自己的貪念，集中精力，務實下去，使自己成為該領域行家裡手。
最後，“一屋不掃，何掃天下”，固本清源後，要學會組建團隊，籌備資金，註冊公司等一系列事情中。
誠然，創業是件高風險的行業，眾所周知，阿里巴巴起初做的中國黃頁，後構建商業信息網，而後又走向淘寶大本營，經歷一波三折，才有今天的商業帝國。
“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟。”願我們所有的創業者都能一帆風順，起奏凱歌。
思緒飛揚時
很高興能回答你的問題，創業是一種很困難的事情。100個人當中可能才有一個人能創業成功，所以創業必須要做好充分的準備，我自己目前也在創業準備當中。
我個人覺的創業主要要有下面五點準備：
第一點，系統思維的準備，到創業的系統模式，包括成本模式，收入模式，壁壘模式，風險模式等。
第二點，心態的準備，他也好，不要急，賺錢就好，打持久戰的準備。
第三點，資金的準備，至少比你創業資金多一倍的準備，比如你創業需要五萬，哪你就要多準備五萬做後備。
第四點，人脈和資源的準備，有好的資源和人脈，有利於你創業的成功。
第五點，做好最壞打算的準備，就算創業失敗了，也不影響你的生活，不連累你的家人，找機會在東山再起。
我的回答完畢，希望能幫到你，謝謝！
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破而後立8
我是一個90後，前前後後創業有四年時間，現在在經營著兩個三百多平方的餐廳，我把這四年時間的一些創業經驗跟大家分享下：
1：建議不要大學畢業就創業，除非大學有過創業經歷，要不然失敗的幾率很高，可以選擇自己喜歡的行業或專業去實習，主要是可以瞭解人生百態，為之後的創業經歷增加認知感。
2:在創業之前可以通過認識的人，或者多去體驗考察自己想創業行業的運營知識，做詳細的市場分析。一定要做到自己對這個行業的認知最大化，不要盲目跟隨，或盲目聽取他人的意見。
3：對自己的能力和資金做一個評估，特別是資金一定要在自己的能力範圍內去投資，不能壓上全部身家，或者去貸款創業，如果有絕對自信，那當我沒說。而且去試圖預判最壞的結果，自己能不能承擔，或者能不能再站起來，如果有這些心裡準備，那可以大膽，且心細的去創業了。
最後總結下：創業是一個過程，而不是一個結果。在這個過程中會得到你想要的，也會失去你得到了，所以希望要創業的朋友可以去實現自己的價值。最後一句，創業有時也看大家的運氣，祝大家都能佔到天時地利人和…
小土先森
疫情期間正醞釀從事IT服務業的創業項目，目前的基本思路： 1、 從競品方面市調了解當前市場行情，瞭解對手服務項目和報價體系以及付款方式。
首先你可以自己是某公司名義，去向競爭對手公司做電話諮詢，先諮詢（事先準備好20個市調問題，包括現在客戶群，如何開發客戶，客戶需求，公司發展…….反正你想了解什麼，就去諮詢什麼），然後請他們傳一份報價。
2、 不要招聘工程師，先招銷售員
招聘業務員時，最好能同時招聘兩人，既有競爭又能篩選，不要擔心那點工資破費，三個月只要開一單，業務員的費用就出來了。
招聘的方法，完全可以按帖子上寫的，扔一支筆過去，現場銷售，完後再問應聘者，對考官印象，必須說出幾點……薪酬體系根據當地水平制定。
3、拓展業務，要麼集中力量掃行業，要麼集中力量掃區域。
從某行業入手，或集中力量掃某棟大樓（從一樓掃到頂樓）。目的都是利用客戶的影響挑逗下一家客戶（要麼是鄰居客戶，要麼是同行客戶）。客戶的行業選擇，貿易型企業和設計類公司，都是電腦密佈，咱們可以做行業重點突破。
4、 跟客戶建立起業務聯繫，不在於第一筆生意簽訂多大的框架協議。重點在於“能進門”！
很多客戶在合作前期，還不太相信咱們公司的服務於實力，這沒關係，可以先簽訂一個小型服務合同，在合作中建立起友誼，然後再逐步把生意做大。我們公司目前排名前三的一個客戶，雙方就是從5萬合同起步，兩年時間後我們已經幹掉所有競爭對手，今年預計能簽訂幾百萬合同。對，只要讓我們進公司大門，憑你的技術和後端服務能力，還不能逐步把合同搞大做強？
項目是個好項目，自己有技術優勢，服務質量能得到長久保證（適合長跑），目前是有點突出，銷售這部分的缺點明顯，如能有效改進短板，兩年之內公司將會有大的突破。
中國數字經濟
你好，我是零風險創業營，也是一位創業者。很高興回答你的問題。
我首先談一談創業是什麼？創業其實就是帶著一群未知的人去一個未知的地方幹一件未知的事，再有能力的創業者也無法在出發之前就想清楚所有的事情，即便是你已經想清楚，一旦開始做也會發生很多變化。
創業的這種特性決定了創業之路想起來容易做起來難，開始容易過程很難。創業者需要在前進的過程中根據市場的情況以及消費者的反應，甚至是競爭對手的動態來隨機應變。創業路上，最常見的不是成功和失敗，而是長時間的苦苦掙扎。任何一個公司，不經過10年的發展，不可能成為一家行業內數一數二的公司。
據我觀察，超過一半的創業者是迷迷糊糊上路的，他們在開始創業之前，其實並不清楚創業是怎麼回事，也不清楚創業將給他們的生活和人生帶來什麼樣的改變，更不清楚創業將是一場10年以上的艱苦“抗戰”，他們僅僅是憑著滿腔的熱情以及一個浪漫而美好的想象就開始了，從此踏上漫長的、充滿變數、迷茫、讓人經常感到無助的長征路。
再來談談創業之前的準備和創業要注意的關鍵點。
第一，創業者需要一些天生的特質
創業絕對不是一個適合所有人的事情，只有具備一些特質的人適合創業，而且這些特質很大程度上是天生的。創業者必須同時具備創業的慾望和創業的能力。
但是你適合創業嗎？要看你是否具備創業者的能力。
創業者需要具備三個素質兩個能力：
三個素質是：（1）志存高遠，是否有做一番事業的雄心壯志。（2）心力強大，是否具備百折不撓、處變不驚的心力。（3）胸懷寬廣，是否有先人後己、捨己為人的胸懷，是否有足夠的情商以凝聚到一批人追隨自己。
兩個能力是：（1）戰略水平。能夠制定正確的戰略是成為領軍人物必不可少的素質。（2）學習能力。是否有學習意識，是否善於學習。如果還有要具備的，那就是勤奮。
第二，選擇正確的創業方向非常重要
選擇正確的創業方向很重要，男怕入錯行女怕嫁錯郎，一旦選擇了錯誤的行業和市場，不管你多努力，其結果都會陷入“雞肋”狀態，如果有條件，最好選擇最肥的市場，廣闊天地才能大有所為。
在選擇創業方向時，必須要綜合考慮自己的特長、用戶需求和自己的愛好三大因素。我不認為很多人提到的選擇行業是重要的，雖說一個朝陽行業才能催生一個巨大的公司，一個夕陽行業機會很少，但是朝陽行業照樣有很多公司死掉，夕陽行業照樣有很多欣欣向榮的公司，關鍵還是看你自己的特長，以及有沒有抓住用戶需求。
然後基於你的特長和資源，在你的行業之中去尋找用戶的需求，越是剛需的、用戶群體越大的需求越好。抓需求不必抓多，抓住一個剛需就足夠。針對的需求越多產品越複雜，而且不容易抓住重點。滿足了剛需，用戶自己會找過來，可有可無的需求，花再大的力氣也會事倍功半。如果找到了，再去推演設計什麼樣的產品來滿足用戶的需求，以及如何確定價格，如何推廣等等。
第三，抓住剛需是成功的不二法門
要緊緊抓住用戶的強需求，圍繞用戶需求創業，解決他們的需求，這是最重要的。需求的強弱既決定了市場的大小，也決定了成功的概率，需求越強市場越大，需求越強成功的機會越大。
什麼是需求？用戶願意支付代價的需要就是需求。我經常講，商業就是做出有人願意花錢買的產品，並找到一種方法把產品源源不斷地賣出去。
對於自己的產品，要經常問自己四個問題：（1）哪些人需要我們的產品？（2）他們用我們的產品幹什麼？（3）我們的產品是否足夠好？（4）我們的價格是否可以接受？
如果這四個問題的答案都是正面的，我們的產品應該沒有問題，剩下的就是營銷問題。
第四，創業核心團隊的規劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創業合夥人，他們將會是你今後創業路上朝夕相處、風雨同路的人。
總之，創業是一步一步幹出來的，不是想出來的，與創業能力和創業條件相比，行動更為重要。
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零風險創業營
新手想要創業其實找個正規渠道項目加盟會方便很多，您可以瞭解一下糖玩意兒，結合目前最朝陽的動漫產業市場，打造動漫特色為主題的兒童手工製作的經營模式，項目主要是以烘焙，手工製作一體系，一對一技術培訓，開業、選址都無需您擔憂。
