2 117 000 立方米，
這是陽江綠源從2008年到2017年整十年間生產出的中密度纖維板總量，遠超工廠籌建時設計的13.6萬m³年產能。
330 000 000 元，
這是陽江綠源從2008年到2017年整十年間上繳的稅費總額，年均繳費額幾乎佔比陽東區全年財政收入的3%（《陽江日報》2018年7月數據顯示，上半年陽江市陽東區財政收入為7億元人民幣，同比增長7%）。
這些數字所代表的功勞，除了陽江綠源自身管理和經營的成功經驗之外，也離不開它的設備供應商——德國辛北爾康普。
建基立業 良材為先
2003年，綠源集團選址陽江，計劃籌建一條薄型中密度纖維板生產線，並選購了多層壓機設備。經過三年的基礎夯實，確定了當地的政策、土地、資源、市場都符合擴大再生產的條件。於是，2006年初，陽江綠源人造板有限公司確定引入
辛北爾康普（Siempelkamp）第7代連續壓機生產線，壓機運行速度為每秒1.3米，可以生產的中纖板厚度從2.0到9.0毫米不等，並在2007年9月試運行。談及選擇辛北爾康普的原因，陽江綠源總經理盧曉明先生一一列舉起來：
設備的設計方面：從纖維的鋪裝、預壓，到熱壓、鋸切、堆垛，不僅單機組件的可靠性強，整個系統硬件完整、沒有缺陷。
流程的設計方面：油路、氣路排布合理，不會出現“卡脖子”的現象，控制部分和設備完美匹配，通路順暢。
“拿鋼帶下方起到驅動和隔熱作用的輥杆來說，整條線上有5000多根，十年來幾乎沒有因為質量問題做過更換。”要知道，輥杆雖小，作用卻很大，一根出現脫位的問題，就會對熱壓板和鋼帶造成致命的損害。一旦生產線停下來，對電和熱的消耗、不得不滯後的產量，會令企業損失巨大。
“從今年開始，我們計劃用兩年的時間完成生產線零配件和鋼帶的全面迭代，讓這條線煥然一新！”
陽江綠源人造板有限公司總經理盧曉明先生
高瞻遠矚 大刀闊斧
驅車駛近陽江綠源工廠， 還未見到廠內運行中的辛北爾康普生產線，筆者首先被門口不斷滾動著紅色文字信息的顯示屏吸引，上面顯示的，是工廠實時的排放數據。在針對環保問題草木皆兵的木工製造業，如此“坦誠”的見面方式著實特別。
自近兩年我國“最嚴環保法”出臺後，大範圍排汙不合格的工廠紛紛倒閉，紙廠和傳統包裝產品工廠尤甚。這導致整個包裝行業必須要轉向更綠色減排型模式，而人造板當仁不讓成為最佳替代品，且性價比更高。陽江綠源2毫米厚的中纖板一夜之間成為傢俱包裝的“新寵”。
即便陽江綠源的環保指標從來都在標準之上，2018年，企業仍拿出1000多萬元，增添了一套國產二次除塵設施，只為求得周邊老百姓的一句“安心”。
而工廠大門口的在線監測數據，絕不單單是“做做樣子”。它能直接傳送給省市環保局，自覺接受政府的時時監督。
從經營所得的利潤中拿出一部分用於環境治理，這才是對社會責任的體現、對企業促進的良性循環發展之道。“機會只給有準備的人。”盧總這樣說。在環保壓力日漸增大的當下，只有“先行一步”，才能跑在政策的前面，只有將這樣循環發展的理念傳承，才能讓年青一代管理者對得起綠源前輩們創下的基業。
小心謹慎 穩中求勝
別看綠源在環保問題面前“大刀闊斧”，選起供應商來可謂“小心謹慎”：質量不好的拒之門外，性價比低的不予考慮，技術和服務跟不上更不被接受。
不過這種“嚴要求”也很好理解：從設備到原材料，採購成本佔據了整個工廠運維成本的80%。而設備又是重中之重，直接關係著企業的產量和收益，進而影響著原材料收購的效率。要知道，工廠周邊的速生林可是直接關係著當地農民的生計，對他們來說，寧可在淡季降低價格，也絕不接受拖欠貨款，像綠源這樣現金即時交易的穩定採購商自然成為他們的首選。
更新設備也好，穩定採購原材料也罷，凡是企業能自己管控的層面，陽江綠源都可以做成行業典範。而唯一不能自己控制的，就是市場——
近兩三年來，人造板產業的產能過剩導致產品價格直線下降，中纖板均價從最初的每立方米1800到1900元落至1400元甚至1300元，幾乎將工廠的利潤空間壓榨乾淨。多少工廠在這樣的大環境下難以維繫，被拍賣被倒閉的例子比比皆是。
“市場好的時候我們最好，市場不好的時候我們還好，在同行普遍虧損的時候保證少量的利潤，這是我們十年來始終踐行的目標。”盧總自信地說。
好一句“始終踐行”，令多少企業苦心追隨卻又望塵莫及。
這一句“始終踐行”，盧總用內外兩點來歸納：
產品質量穩定——質量就是企業的生命，是企業標杆樹立的基礎。打好質量這張牌，就是讓客戶認定了綠源的產品，對外打好口碑。
生產管理制度完善——工資考核、考勤制度與獎罰制度的建立……企業要根據自身的情況制定合理的制度，在保證質量的前提下創造更多的單位產能，對內讓員工的錢包和企業的利潤“同步增長”。
說到底，兩者的核心都是質量，而辛北爾康普對產品質量的貢獻功不可沒，特別是對用於包裝的薄板來說，始終如一的厚度均勻、公差小，才能換來客戶始終不變的追隨與信任。
十年不分晝夜的辛勤勞作，目前，辛北爾康普的這條中密度生產線的折舊費用已經為零，像是人近老年，即便依然硬朗如初，也必是到了該“大修”的年紀。盧總笑稱，綠源集團董事長曾在某次視察陽江綠源工廠時提出：你們要繼續努力，以現在的成績再做十到十五年！
看似嚴苛的高要求，但在辛北爾康普的“助攻”之下，目標達成，豈是難事。
來自：《亞洲板材與傢俱》
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