被譽為“全球投資之父”的約翰·鄧普頓說過：“行情總在絕望中誕生，在半信半疑中成長，在憧憬中成熟，在希望中毀滅。最悲觀的時刻正是買進的最佳時機，最樂觀的時刻正是賣出的最佳時機。” 由此可見，他也是十足的逆向思維投資大師！
別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪”。
實際上，很多投資大師都是逆向思維的高手。巴菲特的搭檔芒格，也經常講“讓我們倒過來想，總是倒過來想”。
1.什麼是投資中的逆向思維？
投資中的逆向思維是指在進行投資決策分析時，敢於站在絕大多數人的對立面，客觀冷靜分析問題，而不是隨波逐流，人云亦云。
比如，對投資的分析，能跳出自身盈虧的侷限，站在整個市場發展大勢的角度去分析問題，能擺脫情緒的影響，儘量客觀獨立地分析投資標的的真實價值。這種敢於挑戰人性的弱點，敢於挑戰專家與權威看法，敢於從正反兩方面分析問題的思維，就是典型的逆向思維！
因為絕大多數人都是比較懶的。他們根本就不想動腦子。總希望拿現成的結論，你敢自己客觀分析，就已經超越了他們。這就已經是逆向思維了哦！
2.逆向思維不是讓你與人對著幹！
逆向思維投資固然是獲得超額收益的關鍵要素，但逆向思維投資絕不等於總與別人對著幹！
投資要成功關鍵是要順勢而為。如果總與趨勢對著幹，那麼你只會死的很慘！
3.逆向思維知易行難。
逆向思維投資，說起來容易，真要做到，那可一點都不簡單。
逆向的本質是順大勢，逆小勢
大勢的力量有多強大，大家可以回顧下清末年間的景象，即使上下有如此多忠良之士，亦迴天乏力。我們回顧巴菲特生平的投資案例，有許多案例均是在公司或行業出現短暫危機時，進行逆向買入，最終公司克服掉短期困境，重返正軌，於是巴菲特收益頗豐。這便是老爺子先判斷清楚了大勢，才敢於逆小勢。
巴老爺子投資比亞迪正事有芒格的逆向思維：
比亞迪：巴菲特科技股的初戀
最早投資時間：2008年 清倉時間：仍持有
年化收益率：25%（注：所有的年化收益率計算未包含股息收益）
比亞迪的投資之於伯克希爾的大洋大水，其實僅為滄海一粟；截止2017年底，伯克希爾持有的2.25億股比亞迪股票，價值19.6億美元，只佔伯克希爾二級市場股權投資的1.1%。然比亞迪是老爺子與中國觀眾的一次深度交集；多年後伯克希爾仍然堅定持有比亞迪的股票，近十年來未售一股，也讓中國粉絲們頗為暖心。
不過投資比亞迪的念頭實際上來自於好基友芒格。當年經人介紹，芒格認識了比亞迪的掌舵人王傳福，頗為欣賞。他打電話給巴菲特說：兄弟，我發現一哥們，經營企業比愛迪生還牛逼。巴菲特興致寥寥地說了聲“這好像還不夠好“，就掛了電話。過了一會兒芒格又打來：兄弟，我發現這哥們是愛迪生和比爾·蓋茨的合體，難道還不夠好？
如同特斯拉一樣，相比于歸屬在傳統的造車業裡，比亞迪應屬於科技股。芒格肯定也是如此認為，不然他不會向巴菲特安利比亞迪，因為他恨重資產的造車業恨到骨子裡。芒格曾說：“世界上有兩種生意，第一種可以每年賺12%的收益，然後年末你可以拿走所有利潤；第二種也可以每年賺12%，但是你不得不把賺來的錢重新投資，然後你指著所有的廠房設備對股東們說：這就是你們的利潤。我恨第二種生意。”
所以芒格是以新能源科技股的說辭向巴菲特推薦比亞迪的。這樣說來，堅持不搞科技股的老爺子，破戒的並非是IBM，而是在2008年把他的第一次科技初戀，獻給了年輕的後生——比亞迪。
2008年9月，雷曼兄弟垮臺、金融危機漸深、油價暴跌、新能源隨油價的節奏而從風口跌落，在這種拋甩股權為主流、持有股權為找死的亂世裡，伯克希爾用1.03美元（8港元）價格吃進了2 .25億股比亞迪股票，成本約為2.32億美元。僅僅一年後，比亞迪的股票就猛漲到了88港幣，一年實現11倍收益。而後，隨全球經濟進一步陷入泥潭，比亞迪公司利潤在2012年猛降94%，股價快速地跌到伯克希爾的建倉線附近。
於是此時有人出來看衰巴菲特對比亞迪的投資，認為他投了一個產能過剩沒有任何競爭優勢的行業和企業。這些人顯然將比亞迪當成了一家傳統造車公司而說事。然而，對於管理者的信心，最終讓伯克希爾一直持有比亞迪；而後來比亞迪新一輪強勁的股價表現，也當得起中國新能源科技的翹楚。
逆向思維不是讓你與趨勢對著幹，而是讓你及時識別出絕大多數人的不理性，在關鍵時刻，理性決策，把握住別人看不到的機會哦！
對價值投資而言，逆向思維就是要在投資標的價格遠高於價值時，及時賣出；當價格遠低於價值時，及時買入。利用價值規律，通過這種反向操作，實現資產的保值增值。這才是逆向思維投資的要害所在！
總之，逆向思維投資主要倡導的是獨立思考和自主分析的能力。所謂的逆向，更多是要剔除人自身情緒的影響，經可能做到客觀理性分析。這一點十分重要哦！
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