虎怒決蹯
《戰國策·趙策三》
最近不少朋友通過我的文章而與我結識。聊下來感受大部分是因為之前買過一些保險公司的產品之後發現自己配置的不太好，甚至是被欺騙了，也有因為看到我的文章後結合自己投保經歷後非常認同也願意分享自己的經歷。
互聯網打破了很多壁壘，讓信息更透明，保險是最複雜的金融工具沒有之一。
我深感到，需要非常專業的人士來幫助普通家庭，避免因為買了不適合自己的產品而感嘆保險不好。
今天不說保險，我很想分享一個理財法則——鱷魚法則。
希望大家能領悟多一些理財知識，在自己日後的人生道路中多一些理財智慧。
山間小路上，一隻老虎誤入獵人設置的索套中，掙扎了很長時間，都沒能使自己的腳掌從索套中解脫出來。眼見著獵人一步一步逼近，老虎奮力咬斷了那條被套住的腿，忍痛逃離了危險境地。老虎不是不愛惜它的腳掌，是因為不能以一寸大腳掌而危害到七尺大身軀，這是權衡利弊的結果。
面對危險境地，這隻老虎懂得犧牲一條腿來保全自己，這是一個十分無奈又十分聰明的選擇。可是，和老虎相比，我們往往會在危機面前，丟失了這樣的勇氣和智慧，陷入“鱷魚法則”之中。
“鱷魚法則”
假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。
所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。
美國通用公司的前CEO韋爾奇曾經把許多業績不在業界前兩名的事業部門關閉，某家銀行把700多億元的不良資產出售給資產管理公司。這些都是痛苦的決定，但是為了整體的利益，他們都當機立斷，拿出勇氣和魄力來進行“壯士斷腕”式的放棄。
“沉沒成本”
經濟學的概念“沉沒成本”的意思是說，如果你在正式完成交易之前投入的成本過大，一旦交易不成，前期投入的成本就會白白損失掉，成為沉沒成本。
如果對沉沒成本過分眷戀，就會繼續原來的錯誤，造成更大的虧損。
對於沉沒成本，炒股的人更容易理解。股民或多或少都有由淺入深被套的經歷，其原因就在於最初的“不甘心”。很多股民在買入股票不久就發現形勢不妙，感覺自己的股票就像掉入了水中，但由於被套住，虧損已經很多，所以很多人強打精神，繼續持股，期待反彈的機會。
但是，事實上卻往往相反，情況越來越糟，越陷越深，最後被捲入無情的漩渦，損失慘重。
在經濟學上，這被稱為“沉沒成本謬論”，它所導致的決策是有害的。因為這種謬誤是建立在過去的投資或支出基礎上的，但是過去的錯誤不能用來指導你對未來的決策。
過去了就過去了，重要的是那些從現在起有可能發生的事情。
生活中，我們也會經常遇到“沉沒成本”。很多時候，我們開始做一件事，做到一半的時候發現並不值得，或者會付出比預想多得多的代價，或者有更好的選擇，但此時已經箭在弦上，不得不發。思前想後，只能將錯就錯地走下去。但實際上，把箭射出往往會帶來更大的損失。
舉個簡單的例子，你花了10塊錢買了一張今晚的電影票，準備晚上去影院看電影，不想臨出門時突然下起了大雨。這時你該怎麼辦？如果你執意要去看這場電影，影院離家很遠，你不僅要來回打車，增加額外的支出，而且還可能面臨著被大雨淋透、發燒感冒的風險。在這時，有一種選擇是將買電影票的錢當做沉沒成本，放棄去看這場電影，轉而在家上網或者看電視。
當然，一張電影票的選擇是很簡單的，大多數人都可以清醒地進行選擇，但在其他很多相似的事情上，卻往往在沉沒成本的誤區裡泥足深陷。
那麼，我們怎麼才能擺脫沉沒成本的羈絆，避免成為鱷魚的口糧呢？
“回頭”與“止損”
麥肯錫資深諮詢顧問奧姆威爾·格林紹曾經說過：我們不一定知道正確的道路是什麼，但一定不要在錯誤的道路上走得太遠。這句話可以說是對鱷魚法則的經典概括。
“破甕嫌妨路”
唐代李肇在《國史補》中講述過這樣一則故事：通往澠池的路很窄，有一輛載滿瓦甕的車由於陷進了泥坑，堵塞了交通。正值天寒，冰封路滑，進退不得。拖延到黃昏，後面積聚數千車輛人眾，但是大家只能在後面觀望，無可奈何。
這時，一位叫劉頗的商人從後面揚鞭而至，看到甕車的主人仍然在做著無謂的努力，企圖拉出在泥坑裡越陷越深的車。劉頗上前詢問車的主人：“你車上載的瓦甕一共值多少錢？”主人回答說：“七八千。”於是，劉頗馬上吩咐從人取來粗帛，按這個價錢支付給車的主人，然後命人解開車上的繩索，把車上的瓦甕全部推落到路邊的崖下。車輛空載以後，馬上就從泥坑中解脫，道路立刻暢通。
當機立斷，以七八幹錢，解數千車輛人眾困厄，顯示的是劉頗出眾的眼界和氣魄。詩人元稹在《劉頗詩》讚歎說：“一言感激士，三世義忠臣。破甕嫌妨路，燒莊恥屬人。迥分遼海氣，閒路洛陽塵。儻使權由我，還君白馬津。”
人生最大的效率其實在於：真正地有勇氣來改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。
因此，懂得捨棄，懂得及時的“回頭”和“止損”，是多麼的重要！它可以不擴大你的虧損，使你化被動為主動，從而尋找到新的機會。
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