最听说楼下那个开鲜饮店,
卖鲜榨果汁。
在刚刚过去的几个月里,
靠着“第二份半价”
3个月多赚了30多万!
那么,
第二杯半价的背后到底有什么魔力呢?
行走在街头,
有些事儿你早已习惯,
但却从来不知道为啥!
就好像...
不知什么时候开始,
“第二杯半价”已经成为习以为常的促销手段。
当你走在街上,
除了“第二杯半价”,
还能看到“第二只半价”、
“第二碗半价”
……
“第二杯半价”的促销手法,
最熟悉的莫过于
肯德基、麦当劳等洋快餐品牌
与其他促销手段相比,
“第二杯半价”几乎不会过时,
且年年有新意。
那么问题来了:
“第二份半价”
商家不会亏吗?
“第二X半价”的背后,
究竟隐藏着什么秘密?
01
利用消费者爱占便宜的心理
销售界流传着这样一句话:
客户要的不是便宜,
而是要感到占了便宜。
客户有了占便宜的感觉,
就容易接受你的产品。
举两个日常的栗子:1、如果你是个吃货,单独逛街累了想喝点东西时,面对“餐饮产品、品牌大爆炸”的局面,很容易犯“选择困难症”;此时“第二杯半价”能够让人觉得很划算,还缩短了选择过程。
2、如果你是与小伙伴一起逛街,两个人都累了、都想喝东西,面对“第二杯半价”的饮料,肯定会觉得很划算,两个人省了6、7元钱呢!
从上述两个例子看到,商家通过“第二杯半价”这一优惠,吸引了潜在客户,并且拉动了额外消费,成功地利用了消费者想“捡便宜”的心理。
02
推新品和去库存
除了拉动消费以外,
“第二份半价”的商品往往只有1~2种。
这种设定能使单品销量迅速攀升,
还能借机推出新品。
当然,
对于点单不多的产品,
半价策略完全可以加快去库存,
特别是不能估量制作成本的鲜榨饮品。
再举个栗子:市面上,鲜榨果汁做“第二杯半价”的最多,比如他们店里的橙汁,一杯用量是四个半橙子,如果只做一杯,有半个橙子就要保鲜起来下次用;如果做两杯,就可以直接打九个橙子。
03
第二杯半价到底谁沾光
以饮品店为例,
一杯饮料的制作成本是几毛钱,
而零售价是7元到10元上下,
加上店租、人工、水电等附加成本,
售出第一杯的时候已经把这些费用分担了,
后面的第二杯只需要几毛钱的制作成本,
店家这里巧妙地设计一个差价策略,
却可以在单个消费者身上多赚取利润。
再再再举个栗子:一杯冰激凌的价格是11元,5折价格是5.5元。 按照“第二杯半价”的促销模式,实际消费者吃到第二杯冰激凌的价格为(11+5.5)元÷2=8.25元。与原价相比,11-8.25=2.75元,也就是说实际上只享受了2.75元的优惠。
其实“第二杯半价”的折扣得这么算:8.25÷11=0.75,相当于享受了7.5折。 一杯冰激凌的价格是11元,原本只需支付11元就可以吃到心仪的冷饮。冲着“第二杯半价”,最终拿到了2杯冰激凌,花费16.5元。 实际上,按照消费者的实际需求来算,多支付了5.5元。
在核算好成本和利润空间的情况下,采取第二杯半价的策略,对于商家来说,可以赚取更多的利润。“第二杯半价”就是明显的刺激消费者二次消费,属于商家的捆绑式销售,都是利用消费者求划算的心理。而唯一需要考虑的就是,你是否真的需要买这么多。
总结
采用“第二杯半价”,至少有两个好处:
01
一是最大化商家利润
对于那些犹豫的顾客,
“第二杯半价”给他们一个购买的理由,
影响了他们的购买行为。
于是,
商家既用折扣吸引了对价格敏感的人群,
实现了促销,
也没有给那些对价格不敏感的人折扣,
这种营销策略比简单的打折更能增加利润。
02
二是制造噱头
“第二杯半价”作为一种营销手段,目的十分明显:制造优惠噱头,维护客户关系,带动额外消费。
必须承认,比起直接打折或优惠,“第二杯半价”无疑自带营销噱头。很多时候,有效的营销手段,都是基于顾客心理出发而设置的策略。
人人争抢流量的时代,营销工具也层出不穷,没有独特的营销方式和创新的营销思维,就难以直达消费者需求。
企盟小程序“第二份半价”功能在去年上线的时候,就受到了商家的欢迎,尤其是想要推新品、清库存的商家非常喜欢。
设置路径:
组件 → 营销 → 第二份半价
注意:
用户选择的商品数量大于2件以上时,则每满2件时第二件都是以半价购买(例如:选择5件,则第五件的价格为商品原价)。
企盟小程序拥有数十种营销工具,但无论是哪种营销方式,只要是用户愿意买单的营销都是成功的营销。
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