憑口碑成為江西知名品牌大米
從前——腳踏實地
不做廣告、不做營銷推廣，綠寶貢堅定秉持什麼價賣什麼貨的原則，不用高價賣劣質米，低價打價格戰的操作。
凡事憑良心，生意才能廣結善緣，企業才能步步做大做長久。
綠寶貢多年來只依靠口碑和質量，拓展豐富的銷售渠道，成為南昌市乃至江西省知名的大米供應商。
不論是大型商超還是小型糧油店，即便實在終端菜市場，綠寶貢都積極參與市場競爭，敢於和其他品牌硬碰硬。
一年兩年的堅持不算什麼，難得的是一做就是一二十年，持之以恆。
江西市場上的大米品牌，來了又走了，老的走了，新的又來了，大浪淘沙，能留下來的，都是值得敬重的對手。
做大米不比其他，爭的都是一分一釐的毛利，大米市場可以說比所有商品市場都更加透明，更加對應一分錢一分貨的道理。
多一兩毛錢的大米品質必定要比少一兩毛錢的要好，價格這個事也隨處可以問到，無法作假。
現在——影響力
在互聯網覆蓋的大潮下，讓普通的大米行業煥發生機，綠寶貢要跟上時代的腳步。
近年來，農產品營銷最成功的案例莫過於褚橙。
對於褚橙的成功，有人形容它像病毒。
美國作家馬爾科姆•格拉德威爾的書籍“引爆點”中用流行病類比流行，提出了這樣一個觀點。
引爆一種流行病不只有一種途徑。流行病爆發需要三個條件，人們傳播傳染物的行為、傳染物本身和傳染物發揮作用所需的環境。當一種流行病爆發時，三個條件就失去了平衡。它被引爆，是因為一些事情的發生讓其中一個兩個甚至三個條件發生了變化。這三個變化條件我稱之為：個別人物法則（the law of the few）、附著力因素（the Stickiness Factor）和環境威力（Power of Context）法則。
附著力很重要
要把消息傳播出去，一個重要部分在於怎樣確保消息不會從聽到者的一個耳朵進，而後從另一個耳朵出去。信息有了附著力就意味著它會對人產生影響。你不能把它從你的腦海中趕出去，不能把它從記憶中清除出去。
橙子不是稀罕物，本不大好賣，廣告也未必奏效。褚老不做廣告，他講了一個滄桑的故事。根據他個人的影響力，自然會有媒體幫他做足文章。褚橙進京的文章24小時內轉發了7000多條，王石的評價又誘發4000多次轉發，11月5日一發售，前5分鐘被搶購了800多箱，一時間褚橙成了勵志的圖騰。
通過新媒體的互動營銷，使大多微博用戶都知道褚橙這東西，微博大V助陣，一時間老羅說褚橙，售書送褚橙，新財經訂閱電子版還送褚橙，韓寒的one也是褚橙，招商銀行網上商城也有賣的了！
環境威力法則
流行的趨勢需要一個發展的溫床，當一個環境形成的時候，個人的因素就不重要了。
十幾塊錢一斤，吹的上天入地的，現在生活條件這麼好，買來嚐嚐又何妨?誰家過年還不吃頓餃子？啊，你買了啊，我也去買了，好多明星都買了哎，好像挺好吃的啊。然後又趕上年底雙十一的消費狂歡，自然供不應求。
今天在微博上看見一小姑娘說，她買褚橙並不是想吃橙子，而是買的褚老的勵志概念，買的是健康生活的理念，下面一群小夥稱讚。
產品實打實，才是長期暢銷的基石
褚橙能夠長期熱賣，其根基是這個橙子真的好。人們都說褚橙的成功，在於褚老的經營，他紮根農場，對農民瞭解，知道如何管理，讓農民用心對待果園。這些是保證褚橙品質的基礎。種不出好果子，你再勵志也沒用。
綠寶貢大米擁有足夠的野心，一個品牌通過十幾年的市場沉澱，面對新的挑戰，需要有乘風破浪的勇氣。
在面對紛繁複雜的網絡世界，電商平臺的大米牌子太多了，市場競爭如此激烈。
即便在江西大米本土環境裡，也需要做好基礎打造。
綠寶貢品牌作為江西知名品牌大米、江西超市知名品牌大米供應商，初次觸網想要做到一炮而紅，在產品營銷、產品包裝、產品質量的選擇上都要做到最好。
綠寶貢堅信好產品才是成功的基石和關鍵！
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