朝陽區“三早”項目建設大幕拉開

實幹不負春光,防疫不誤工時。

沿著硅谷大街與盛家大街交會處向西走,便會看到長春伊申特實業集團有限公司輕量化工業園項目工地。這個應汽車市場成熟的需求而生的工業園如期開工,也拉開了朝陽區“三早”行動的大幕。


朝陽區“三早”項目建設大幕拉開

可以想見,到明年3月份實現批量生產後,每天有大量的車用鎂鋁合金件從這片佔地面積近18.2萬平方米的工業園中走出,將長春的產能和技術帶到世界各地。預計年產值可達15億~20億元,利稅總額2億元……這裡將成為屈指可數的輕量化技術開發與產業基地。

百舸爭流千帆競,乘風破浪正遠航。29日,包括長春伊申特實業集團有限公司輕量化工業園項目在內的16個朝陽經濟開發區“三早”行動項目集中開復工,總投資近70億元。工業產業、新能源產業扎堆的朝陽經濟開發區,是朝陽區“三早”項目建設的一個縮影。

2020年,朝陽區的項目建設可謂亮點紛呈。投資5000萬元以上重點項目57個,計劃總投資776.6億元,年度計劃投資71.9億元,其中新建項目35個、續建項目22個。產業項目22個,計劃總投資325.1億元,其中服務業項目16個,計劃總投資215.3億元;工業項目6個,計劃總投資109.8億元。截至目前,57個重點項目已開工30個。

振興發展,項目先行。為努力打造投資沃土,在省、市高位統籌推進疫情防控與經濟社會發展,深入開展“三抓”“三早”行動之際,朝陽區積極行動,以產業項目建設為重點,以“專班抓項目”機制作為保障,加大對重點企業、重大項目服務力度,細化服務舉措,創新服務方式,爭做新時代的奮鬥者,為打造長春現代化都市圈貢獻朝陽力量。


朝陽區“三早”項目建設大幕拉開

朝陽區委黨校和朝陽區檔案館項目

打造朝陽項目建設區位特色

如今,朝陽區重點項目已開工過半,項目建設呈現多點開花、齊頭並進的良好勢頭。

在朝陽區主城區,藉助自身服務業產業優勢、商圈集中等有利條件,建設圍繞商圈品質提升和總量擴張,啟動一批產業項目和環境打造項目。四大商圈項目進展迅速,在紅旗商圈,歐亞購物中心進入快速建設期,紅旗街精品街路建設項目啟動實施;桂林商圈桂林衚衕精品街路改造提升項目,克服疫情帶來影響,3月份已進場施工;重慶商圈的長春財經項目、融通世貿中心項目取得突破性進展;歐亞賣場商圈的孟家二路項目、交投地塊項目都在緊鑼密鼓地做前期準備。項目的迅速推進,為朝陽區服務業總量提升奠定了基礎。

位於我市西南部的朝陽經濟開發區,是我市“四大板塊”之一長春國際汽車城的重要組成部分。今年年初以來,朝陽經濟開發區發揮“吉林省智能網聯及新能源汽車供應鏈產業園”的政策優勢和作為“長春國際汽車城”汽車零部件產業重要區域的區位優勢,不斷加大招商力度、提升服務水平,通過完善服務機制、開通服務直通車、建立全方位對接平臺、落實惠企政策、加強服務保障等具體措施,為項目落位和企業發展營造良好環境。今年的建設項目呈現出體量大、業態新、類型多、高度集聚的特色,集中開工的16個重點項目覆蓋了工業、基礎設施、棚戶區改造等多個領域,涵蓋了現代裝備製造、新能源汽車產業、地產等諸多行業,對進一步優化產業結構、促進產業集聚、提升產業實力具有重要意義。其中,總投資15億元的長春伊申特實業集團有限公司輕量化工業園項目、總投資13億元的長春致博新能源汽車壓力容器低溫產業園等6個產業項目均已順利開工。開運街延長線項目、育民路拓寬項目等一批基礎設施項目已經復工,智能網聯及新能源汽車供應鏈產業園的基礎設施管網建設、道路建設全面開工。朝陽區醫院、朝陽區委黨校、清華園三期等一批社會事業和房地產項目,為開發區的產城融合發展加速助力。

永春鎮和樂山鎮是朝陽區發展的重要預留空間。目前,永春起步區徵收順利推進,一批重大項目已經儲備,科大訊飛投資的長春人工智能創新發展示範區項目、天津卓朗科技投資的卓朗智慧雲谷項目、恆大健康投資的恆大健康養生谷等項目紛紛洽談落位。眾多項目的進駐,將使永春區域成為朝陽區經濟發展新的增長極。


朝陽區“三早”項目建設大幕拉開

長春致博新能源低溫產業園項目

“兩早兩抓”保項目攻堅紮實有效

為搶得發展先機,朝陽區提前部署“兩早”“兩抓”政策——通過項目謀劃突出“早”,以便儘早統籌項目;項目建設突出“抓”,狠抓項目調度……有利舉措為朝陽區各項目建設按下了加速鍵。

建設項目“早”篩選。去年10月份,朝陽區開始謀劃確定2020年建設項目,通過各方篩選、部門彙總研判、領導審核議定,確定了2020年重點建設項目57個,篩選23個項目作為“三早”項目,利用冬季四個月時間,圍繞新建項目手續辦理,難點問題突破等問題,早動手,早推動。

項目工作“早”部署。一手抓防控,一手抓項目建設。在1月份召開的全區大招商工作動員會上,對項目建設進行全面部署;成立朝陽區重大項目推進領導小組,設立朝陽區重大項目推進辦公室,為“三早”項目順利推進奠定了基礎。

項目問題“抓”解決。朝陽區政府主要領導每週組織召開“專班抓項目”調度會,研究推動項目問題解決,建立問題協同推進工作機制,通過專班協調推進群,實現“提報問題、分解任務、反饋結果”閉環運行,通過綜合協調組織推動,全區形成上下重視、聯動聯責、領導帶頭、部門推動工作局面。

項目服務“抓”保障。在要素保障方面,為確保項目落位,提早研究謀劃,積極解決各項目在建設、落位後存在的問題。同時全面優化營商環境,強化“放管服”改革,對1025項政務服務事項進行再梳理,流程再造,實現一次性告知、一張表填報、一張網通辦、一站式辦理,推動“最多跑一次”向“辦事零跑動”轉變,力爭網上可辦達920項以上。推動高頻事項100項全面實現網上辦、掌上辦、就近辦、自助辦。


朝陽區“三早”項目建設大幕拉開

長春伊申特輕量化項目

合力攻堅助推項目建設

項目建設是系統工程。朝陽區以推動建設、簽約、在談、謀劃四個項目庫滾動升級為目標,在全區範圍內開展重大項目建設攻堅戰活動,對項目庫所有項目逐一分解,結合部門職能,確定牽頭部門、配合部門,明確職責分工。

結合我市“大招商、大對接、大培訓”精神,朝陽區成立多支招商小分隊和區域招商組,主動謀劃項目,蒐集信息資源,積極開展不見面招商,從“線下”提到“線上”招商,“面對面”交流轉為“屏對屏”溝通。

為確保各環節銜接順暢,朝陽區實施“四三二”工作模式,建設四個項目庫,季度更新,確保時效性。實施“三步工作法”,強化問題解決。建立區級領導包保制和項目服務秘書制“兩個服務體系”,24名區級領導結合分管領域,對全區57個重點項目進行包保服務,為項目建設提供全過程、全方位、全覆蓋服務。從謀劃到洽談,從儲備到建設,到達產見效,朝陽區做到項目個個有人管,過程步步有人抓。


分享到:


相關文章: