項目經理笑哈哈
要不要考？
1. 在我發現多年的瑣碎工作經驗已經無法再晉升的時候，我開始思考如何打破瓶頸，開始意識到系統知識的重要性。我在想，如果我那考過PMP的老闆和客戶用PMP裡的專業詞彙下發工作的時候，諸如，請你明天下班前提供這個項目的WBS。我要如何應對？
2. 就業的壓力：很多公司在招聘的時候已經把擁有PMP證書當成必要條件。
選什麼培訓機構？
百度搜索的機構，多如牛毛的結果映入眼簾。眼花到不知如何抉擇，最終還是選擇了希賽，原因：
1. 身邊參加過的同事無一掛科。坊間甚至有傳言，信希賽，得高薪。
2. 希賽創建的微信小程序：搜：“PMP 備考寶典”，，充分滿足現代年輕人對手機微信的使用習慣。並提供線上線下課程，且培訓用時最短，培訓老師都有世界500強公司高管的從業經歷，有著豐富的實戰經驗。
關於PMBOK這本厚厚的教材，有以下幾點是需要提醒大家的：
1、閱讀PMBOK很難，是個大boss
PMBOK可以說是一本大部頭，內容涵蓋了項目管理的方方面面。但是作為通用型教材，其文字言簡意賅，精煉得有些過分，有時一句話就可以展開成為一個比較大的課題。所以，即使你有一定的項目管理經驗，也很難保證自己能夠完全看得懂這本書，特別是第一次翻開這本書的時候。
2、PMBOK卻非常重要，是整個複習備考的核心
考試中有超過90%的題目都能從書中找到原文。從這個角度來看，PMP考試其實很簡單——把PMBOK讀熟、讀透，正所謂“讀書百遍其義自見”。其他，諸如做練習題、參加模考、翻閱各種複習資料、背誦ITTO等都應該圍繞著PMBOK的閱讀、理解和記憶來進行。
西門大官人喜歡佩奇
首先要看是否是正規PMI授權的培訓公司，其次看授課老師的資歷，最後還要看培訓公司的服務。
易佳諮詢
北方學校，可以考慮一下
你會膩我何必決不模仿
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HARD
這個不太清楚，主要還是要看師資配置和口碑。
