12月29日上午，在蒙維公司調研的集團公司黨委書記、董事長吳福勝連續召開外貿、化工生產兩個專題會議，提出工作新要求。
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上午8：30時，外貿工作專題會上，在聽取有關同志的發言後，吳福勝提出五項要求，一是牢固樹立“外貿無小事”意識，外貿產品一旦有問題，不僅會影響產品本身，還會影響公司整體形象，必須高度重視。二是明確職責，落實責任，堅持“誰出問題誰負責”。三是加強技術改造，降低人工作業可能的失誤。四是制定嚴格的外貿工作考核辦法，從重從嚴，考核到人。五是加強溝通，協調解決問題，不僅是公司和分廠層面，從生產車間到檢驗分析也要定期開展工作總結，明確下一步工作安排。
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上午10時許，吳福勝召集有機、動力兩個單位的黨政領導，深入瞭解化工系統生產運行情況。
吳福勝強調，當前企業生產形勢面臨著新的形勢和任務，我們必須要銳意進取、開拓創新，以高度負責的態度對待每項工作。要增強緊迫感，從自身做起，下大力氣提升管理水平，做到管理務必從嚴，層層傳導至每位職工，形成人人肩上有壓力，千斤重擔人人挑的良好局面，紮實推進各項工作。
如何強化管理，吳福勝提出要做到“三個把控”，一是強化人員管理，精心操作，認真監控，對設備工藝運行狀況做到準確把控；二是對待檢維修作業切不可大意，做好風險研判和安全防護，對每次檢維修作業做到準確把控；三是密切關注生產運行狀況，根據工藝要求及時調整指標，對生產全過程做到準確把控。
針對即將到來的強降溫和大風天氣，吳福勝強調，蒙維廣大幹部職工要高度重視，落實防範措施，保證設備運行完好。要強化監管，安排好領導帶班值班，及時發現處理細微問題。兩節將至，越是節假日越不能放鬆，各級管理人員更要精心維護好生產，保證安全穩定生產。
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