我們為什麼會選擇創業這條路？
選擇創業這條路的原因有很多，可能是因為自己聰明吧！我們既然選擇了創業，創業的目標又是創業成功，那在創業之初或者創業過程中又要規避哪些風險呢？失敗中總結的“成功十要素”
以下絕對乾貨，讓創業失敗者替你交這個昂貴的學費，通過學習別人的失敗來避免自己的失敗。越成功的人越喜歡研究失敗，越要成功越要反覆研究如何可能性的失敗。
創業過程中很容易遭到創業陷阱，失敗也是有規律可循的，有時候創業者的行為和選擇必然會導致失敗，因為創業者欠缺經驗而沒有察覺，又比如在錯誤的時間投入錯誤的市場，沒有看清在虛假繁榮下的隱患而過於樂觀......
失敗不一定是壞事，也沒有什麼可恥的，如果創業者和後來者能從創業失敗案例中總結教訓、獲得啟發，創業成功的概率就會大很多。
創業失敗的原因如下：
一、缺乏專業精神
創業之初需要投入大量精力，為了防止出現任何問題，必須要集中精力時刻關注，這個時候如果你花費精力在別的地方，那麼出現的問題就不能及時得到解決，越積越多就會形成大的漏洞。所以什麼都想做，最後什麼也做不好。
二、無市場需求創業
創業應該出於對市場需求的出發，而不是興趣。因為興趣創業是失敗的第一大原因。
三、沒有與時俱進看行業前景
很多年輕人創業失敗，其中有一點就是因為他沒有與時俱進。時代在進步，熱點在變化，跟不上時代的腳步就賺不了錢。比如在提倡低碳環保的今天，你去投資造紙廠這類有汙染企業，就很難賺錢。只是與時俱進也是不夠的，還要看這個行業的發展前景，這可以從消費需求變化、政策轉變等方面來看。
四、產品時機不對
如果創業時機過早，消費者可能不會有很高的關注度，等到用消費者求的時機到了，就有其他的新品來代替；如果創業的時機太遲，就會錯過消費者需求的機會。
五、沒有調整好心態
一些創業者急於求成，想要很快就能盈利，沒有擺好自己的心態，最終喪失了一些機遇，沒有得到好的發展機會。還有一些創業者認為自己當上老闆了就雲裡霧裡，不思進取，最終限制了發展。
六、忽視客戶
忽視用戶往往會導致失敗。視野狹窄，沒有收集用戶反饋意見，這是許多創業公司失敗的主要原因。
七、價格、成本問題
對於創業公司來說，定價是一種“黑暗藝術”，分析創業公司死亡報告 ，會發現定價是一件很難的事，價格必須高到可以收回成本，又必須低到可以吸引客戶。
八、被行業淘汰出局
對於創業者來說，創業不應該過度的關注競爭。現實卻告訴我們，一旦某個概念熱起來，在市場上得到驗證，就會有許多複製者跑出來。過度關注競爭是不健康的，但是忽視競爭也是失敗的誘因，19%的失敗創業公司都將它列出來。
九、偏離創業核心
在失敗故事中，有13%了分心問題：被無關緊要的項目、個人事物或者（和）綜合性的焦點偏離所困擾。
十、缺少激情
世界上從不缺少好創意，但是在創業“死亡報告”中，有9%提到一個原因：對某個領域缺少激情，或者缺少某個領域的知識，這才是失敗的關鍵原因，而不是因為你沒有好創意。
創業前沒有規劃，沒有頭緒就開始創業很容易失敗，當機會來臨時如果沒有準備那就錯過了一次成功的機會。
創業過程中沒有耐心，創業開始沒多久就想賺回成本，這種心態往往會導致企業過快失敗。想要創業不只要關注創業成功的經驗，也要多吸取一些失敗的教訓，少走彎路。
失敗不一定是壞事，也沒有什麼可恥的，如果創業者和後來者能從創業失敗案例中總結教訓、獲得啟發，創業成功的概率就會大很多。
創業過程有辛苦、有淚水、有歡笑，說出你的創業故事，小編在留言區等你~~~
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