企業要想“永續經營”，關鍵是讓培養人、成就人的合夥人文化成為企業的DNA。
從人才培養角度，358合夥人機制本質上是一套“導師制”+“股權激勵”的人才培養機制。
一個企業想要賺錢，就要做好員工激勵，直接給錢簡單粗暴，但效果並不持久，很多老闆的利潤不高，不宜採用這種方式。這時候股權激勵就是最好的手段。
微課主題：如何打造既快又穩連鎖體系？
時間：4月3號（週三晚8點）
僅限200名額
限時價格：1.99元
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