01
圖片新聞
銅冠電工公司漆包線分廠質檢人員正在取樣。銅冠電工公司漆包線分廠通過加強產品製造過程中的監控，加強工藝紀律管理，嚴格在線質量檢驗檢測，對發現問題及時整改，確保了漆包線產品質量穩定，漆包線成品率達到了97.35%。
02
救急於危難 困境裡領跑
——記銅冠建材公司
疫情下的擔當與奮進
銅陵有色銅冠建材公司是國內為數不多的生產井下充填膠凝新材料的一家新型企業。從新冠肺炎疫情伊始、到疫情猖獗時期、再到復工復產以來，銅陵有色銅冠建材公司用果敢擔當的勇氣，譜寫了銅陵有色大型國企的責任。
“疫情期間，銅陵有色集團公司很多礦山連續生產，尤其是銅冠(廬江)礦業公司，井下充填繼續、急需（我們生產的）膠凝新材料。在疫情最為嚴重期間的正月初三我們就咬著牙、克服了多重困難，開始上班。”4月7日，銅冠建材公司副經理裴浩宇回顧疫情以來的生產組織歷程，仍感慨萬千：“當時也怕。怕沒用，保障好銅陵有色礦山連續生產是責任。”
按照原計劃，銅陵有色銅冠建材公司春節假期按照安徽省與銅陵有色公司安排，春節期間正常休假。提供原材料的上游供應商，早在1月初就停產放假。當得知銅冠(廬江)礦業公司節日期間繼續生產、急需充填用膠凝新材料後，銅冠建材公司員工頂著對疫情的擔憂，在做好周密防護同時，20多名員工，從經理到值班門衛，1月28日毅然決然披掛上陣。
——生產膠凝新材料的石膏粉遠在安徽馬鞍山某縣。1月初該公司便停止外地供貨。多方協調後，對方同意春節期間加班供貨，但由於疫情影響，外地車輛進不了銅陵市區送貨。在銅陵經開區政府、銅陵有色公司多方支持下，他們多次和對方所在地政府溝通，與對方交通運輸部門協商，再與銅陵本地運管部門方方面面協調，交通運輸達成的方式是，供貨商將車載原材料石膏粉運輸到銅陵高速路口，再由銅冠建材公司組織車輛在高速路口交貨、並用銅陵本地車輛二次裝載，運至生產線端口。“點對點”接送的無縫化對接、二次倒騰的巨大麻煩，50多天的特殊生產組織，銅陵有色銅冠建材公司20多名員工用責任書寫了對企業的忠誠。
——疫情嚴重時，銅陵本地公共交通中斷、出租車輛停運。銅冠建材公司從領導、一線員工、到物資部後勤、司磅人員、值班人員，正月初三上班伊始，這20多名員工從市區趕往位於江邊的單位所在地，均超過12公里的路程，20多名員工只能自行解決上下班交通通勤。50多天裡，這個公司員工們有的用一個半小時甩腿跑步到單位上班、有的每日迎著寒風自駕汽車、摩托車上下班、更有甚者，9名員工每天風雪中騎自行車單程10多公里前往工作崗位。50多天裡，無一人休息。
從1月底到3月份，每天800噸的膠凝新材料如此往復從這個公司生產線生產出來，從銅冠建材公司生產車間生產、銷售到銅陵有色集團公司主力礦山，保證了礦山的連續生產，穩定了礦山人心，也為一季度銅陵有色集團公司礦山主產品的完成作出了自己的努力與奉獻。
為銅陵有色集團公司主力礦山生產連續進行，是擔當，是責任；對銅陵有色集團公司外部市場的奉獻，則是道義與巨大幫助。在疫情最為嚴重的時期，銅冠建材公司接到銅陵化工集團公司下屬的新橋硫鐵礦請求：該礦井下充填使用的膠凝新材料由於採用外地企業產品、疫情期間運輸中斷，導致該礦即將停產，請求銅陵有色銅冠建材公司幫助生產急需的膠凝新材料。
“膠凝新材料不能生產過多閒置，只能按照生產需求定量生產、及時使用。再有，就是新橋礦的礦山性質和銅陵有色礦山不一樣，礦石成分也大，必須臨時重新為其製作膠凝新材料配方。”銅冠建材公司經理丁成樹介紹，在原本加班加點基礎上，再為新橋礦每日多生產200噸的特殊膠凝新材料，緊急安排實驗室針對新橋礦礦體開展前所未有的實驗，難度，成為該公司近年生產組織之最。
“保證了整個疫情以來銅冠廬江礦業公司生產、保證了臨時求救於我們的新橋礦連續生產，除了責任與擔當，還有就是銅冠建材公司高效、良好的應變能力、銅冠建安建材公司員工不懼風險、不計得失、無私奉獻的忠誠品質。”丁成樹如是說。
截至4月初，一季度銅陵有色銅冠建材公司生產礦山急需的充填膠凝材料近5萬噸，產值達2千多萬元，同時生產砌塊15000立方米。主產品產量在國內同類企業中遙遙領先。
03
銅冠冶化分公司
參與制定的一項國家標準發佈
日前，集團公司積極倡議，銅冠冶化分公司參與制定的國家標準《硫酸工業尾氣硫酸霧的測定方法》（GB/T 38685-2020）正式發佈。
原硫酸工業尾氣硫酸霧的測定依據《固定汙染源廢氣硫酸霧的測定離子色譜法》(HJ 544-2016)，由於該測定方法與《硫酸工業汙染物排放標準》對比，存在排放標準和檢測方法對硫酸霧的定義不同，並將採用氨法和鈉法處理尾氣的硫酸裝置尾氣中的可溶性硫酸鹽及二氧化硫納入檢測中，導致眾多硫酸裝置尾氣中硫酸霧檢測值普遍超標。正因為如此，集團公司幾家制酸單位在過去的二年內均不同程度出現過尾氣中硫酸霧檢測超標問題，引起了相關領導及環保管理技術人員高度重視。經多方分析、查找與研究，發現環保管理部門採用的測定方法將煙氣部分二氧化硫納入硫酸霧檢測，增加了硫酸霧檢測值，而且由於二氧化硫的存在，無形中對硫酸霧檢測帶來一定的干擾，其檢測結果也有悖於硫酸霧檢測的初衷，必須加以修改和制定適應硫酸工業尾氣條件的硫酸霧測定方法。
最早提出測定方法異議並倡議、參與研究的銅冠冶化分公司技術人員，在硫酸霧測定方法的論證、試驗和國家標準制定中做了大量的工作。為了使硫酸工業尾氣硫酸霧的測定方法儘快得以修改和制定，技術人員不但多次取樣對比分析，還主動與硫酸工業協會、相關企業一起參加測定方法的驗證，不僅及時向國家環保管理部門反映相關問題，得到國家生態環境部門的重視與論證；還倡議相關研究院所、企業參與制定國家標準《硫酸工業尾氣硫酸霧的測定方法》。
此標準於2021年2月1日實施，新標準實施後，將有利於硫酸工業企業尾氣硫酸霧的測定更趨於科學、合理，客觀地評估硫酸尾氣排放的硫酸霧，也將進一步促進環保管理部門進行測定標準的修訂。
04
安慶銅礦一項科技成果
榮獲
“中國有色金屬工業科學技術一等獎”
日前，安慶銅礦“深部金屬礦床開採過程充填材料與工藝優化技術”科研項目，獲得了由中國有色金屬工業協會、中國有色金屬學會共同頒發的“2019年度中國有色金屬工業科學技術獎一等獎”。
該項目成果為深部金屬礦充填開採領域的重大技術創新，整體技術達到了國際領先水平。項目研發出基於立式砂倉的尾砂高濃度穩定連續充填工藝成套技術等一系列創新成果，建立了安慶銅礦深部金屬
礦充填開採示範工程。標誌著安慶銅礦創新驅動戰略、科技創新工作取得了新的突破。
05
圖片新聞
金隆銅業公司單圓盤澆鑄正在如火如荼生產。該公司深挖各方潛力，加緊推進冶煉生產，力爭奪回因疫情造成的各項損失。在關鍵的陽極板生產工序，該公司在確保雙圓盤正常澆鑄的同時，充分利用單圓盤的機動備用功能，實現不間斷連續澆鑄，確保銅陽極板產量平穩。復工復產以來，金隆銅業公司日均陽極板產量一千餘噸。
06
金冠銅業分公司與合肥金星機電科技
成立“聯創中心”
4月8日，金冠銅業分公司在該公司與合肥金星機電科技發展有限公司就成立“金冠銅業-金星機電有色冶金關鍵技術開發與應用聯合創新中心”舉行成立儀式暨“聯創中心”第一次高層例會。
合作雙方遵循“共商共建、開放包容、共同發展”的合作理念，將以“聯創中心”為雙方合作的新窗口，在長期可持續發展的前提下，相互助力對方在有色冶金領域轉型升級、智能工廠建設中向高質量發展，實現雙方共贏的美好願望。“聯創中心”第一次高層例會就該中心相關工作分工、方向、管理、成果歸屬等重要內容達成共識。
07
天馬山礦業公司
黨委用好“小積分”激發“大活力”
“黨員先進不先進，分數說了算。”日前，天馬山礦業公司在全體黨員中推行“積分制”管理，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣，使廣大黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，積極用好黨員“小積分”激發黨建“大活力”。
量化指標，管理更加規範。該公司黨委制定出臺了《天馬山礦業公司黨委黨員積分制管理實施細則》，將其作為方案實施的重要載體。堅持全面綜合評價黨員，黨員積分由履行崗位職責、履行黨員義務與權利、加分項和否決項四部分共21條構成。前兩項各為50分構成100分的基礎分；對於黨員超額完成年度目標任務、有重大貢獻、參投身公益事業、開展志願服務等內容，將有相應的加分；黨員如有違反黨的“六大紀律”和國家法律法規、拒不執行黨組織決定等方面情況的經組織核實後，實行一票否決，積分為零，同時做出組織處理。通過分項積分，讓黨員之間從積分數量上找差距，激勵黨員通過“掙分”“積分”來縮小差距，調動黨員參與工作的積極性和主動性，也增強了黨員管理的可操作性。
綜合評定，考核科學高效。黨員積分制管理是以黨支部為單位進行積分登記。採取“負面清單”倒扣分制的記分方式進行。為每名黨員製作“黨員積分臺賬”，詳細記錄黨員的基本信息和積分情況。實行適時登記、月度初評、季度考核公示、年度彙總並公示備案，讓每位黨員隨時瞭解自己的積分情況，使黨員參與的活動和所做的貢獻都體現在積分上，用量化積分來確定評定考核等級，通過累計積分和公開晾曬的方式，解決了以前只進行民主評議的單一考評方式，切實體現了黨員教育管理的經常性要求。
強化運用，激發黨建活力。該公司黨委樹立“正向激勵和反向懲處”的導向，黨員總積分年終經加權平均，考核結果按得分高低排序，實行強制分佈。原則上黨員年度積分在90分及以上的，可評定為“優秀”等次，年度積分在70至89分的，可評定為“合格”等次，其餘評定為“改進”等次，考核結果與黨內表彰推薦、評先評優、工作崗位與職務調整、預備黨員轉正等掛鉤，同時與黨員績效考核兌現掛鉤。黨員作用發揮的好壞和多少，都用事實說話，用數字說話，讓“感性”評價轉成“理性”評比，形成黨員之間比學習、比服務、比奉獻的氛圍，既增強了黨員“提高積分、爭當先鋒”的意識，又形成了互幫互帶、相互競爭的良好局面。
08
銅冠礦建公司
蒙古烏蘭礦項目部實現首季開門紅
今年來，面對國內疫情爆發的嚴峻形勢，銅冠礦建公司蒙古烏蘭礦項目部提前部署，堅持疫情防控和安全生產兩手抓，一季度共完成掘進量1.5萬多立方米、供礦26萬多噸，中（深）孔鑿巖2.8萬米，超額完成計劃任務，三項生產指標均創一季度歷史新高，尤其是2月份供礦量完成了9萬多噸，創烏蘭礦成立以來月度最高紀錄，受到了業主的高度讚揚。
蒙古國位於高寒地區，每年一季度是最寒冷也是生產最困難的時期，又恰逢新冠肺炎疫情暴發，中方休假人員無法正常返崗，生產、生活物資供應不足，面對如此嚴峻的形勢，該項目部主動作為，不等不靠，一手抓防疫，一手促生產，確保安全生產正常進行。
春節期間，由於測量技術人員回國休假，受疫情影響不能及時返崗，項目部現場沒有測量技術人員，僅有采礦和地質兩名技術人員，均是年輕的大學生。蒙古國又幾乎沒有井下測量經驗的測量人員，為了確保井下巷道的施工質量和規格，項目部積極聯繫了一家當地的測量公司，派駐了3名蒙方的測量技術人員到現場，項目部的兩名年輕大學生在做好本職工作的同時，又當起了測量技術員和質檢員，克服了語言交流困難和跨專業的問題，積極和國內的測量人員請教、討論，和蒙方的測量人員一起不斷的探討、交流，成功完成了井下12個迎頭的中線和腰線的測放工作以及鑿巖硐室、受礦硐室的實測工作，滿足了掘進和採礦的生產需求，確保了井下掘進施工的規格質量和生產的有序銜接。
09
銅冠銅箔公司
三月份發貨量同比增加17.7%
疫情期間，銅冠銅箔公司加強客戶溝通，以客戶需求為導向，提供優質的產品和服務，努力提高客戶的滿意度，全面復工復產以後，三月份發貨量同比增加17.7%。
由於一季度線下交付方式受限和物流受阻，市場採購量緊縮，為進一步開拓市場，銅冠銅箔不斷加強大客戶戰略，採取安排專人與大客戶一對一溝通的方式，及時瞭解客戶需求，並根據客戶反饋，生產和物流積極配合，設計專門的疫情期間發貨方案，針對不同客戶的提供個性化服務。
受疫情出行不便影響，銅冠銅箔公司主動採取視頻、電話等遠程交流的方式，一方面及時與客戶溝通，為客戶解除困惑，滿足客戶的個性化信息需求，另一方面積極尋找上下游資源渠道，掌握客戶復工情況。
“當前客戶最需要的是對我們實際情況充分了解之後的合理選擇，我們的坦誠得了客戶的信任，通過生產、技術、市場管理等部門協同合作，在產品品種調整、銷售物流安排、生產區域佈局優化等方面達成了共識。”該公司商務部副部長褚磊告訴筆者。
針對客戶指出的技術要求，該公司還組織了專項攻關小組，大力進行試驗探索，提供改進方案，滿足客戶要求。三月份，該公司繼合肥工場實現5G通訊用反轉銅箔穩定供貨後，池州工場也實現了小批量供貨，為確保該公司快速佔領5G通訊市場又邁下了堅實的一步。
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圖片新聞
金威銅業分公司員工正在清理WSP650氣墊式退火爐。該公司為進一步提高板帶材表面質量，日前對WSP650氣墊式退火爐進行了停機檢查，並認真清理、清掃爐膛和冷凝器內灰塵、銅粉、銅屑等殘留物，以保證高端產品質量。
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冬瓜山銅礦
緊鑼密鼓開展年中設備檢修工作
連日來，冬瓜山銅礦一場緊張而繁忙的年中設備檢修工作全面展開，一千多名職工忙碌在地表和井下各檢修現場，將完成半自磨大齒輪修復、部分浮選機大修、主井首繩更換，110千伏總降、地表、井下高壓設備電氣保護試驗等數百項檢修任務。今年以來，該礦一方面克服疫情帶來的不利影響，一方面科學組織好安全生產，保證了礦山生產有序進行。3月26日，該礦選礦車間在對半自磨進行檢修過程中，發現設備大齒圈由於磨損嚴重，出現部分齒輪脫落現象，必須及時修復。該礦經過研究決定全礦停產開展年中設備檢修工作，保障全年生產有一個良好的設備條件。自3月30日起至4月13日，該礦計劃檢修15天，為保安全、保質量、保工期、保項目全面完成檢修任務，礦山成立了檢修領導小組，下設安全督察、質量技術、後勤保障三個職能小組，並制定了年中檢修安全規定等一系列措施，使檢修準備工作一切就緒。目前，全礦各主要檢修單位正緊鑼密鼓、安全有序地進行著各項檢修項目。
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銅冠池州公司強化鋅合金質量管理
銅冠池州公司鋅合金產量3月份達4784.5噸，創單月產量新高，該公司在加大產能的同時，提高產品質量標準，嚴格管控生產過程，強化產品質量管理。該公司以質量標準化管理為切入點，強化過程管理，樹立品牌意識，推動合金生產平穩進行。鋅分廠把生產全過程質量管控作為突破口，從電解源頭抓起，制定消除電解液中油汙、槽面管理、電解液控制等操作規定，以此減少鋅片表面粒子的產生，保持鋅片光滑，降低和控制鋅片含鉛、銅等雜質對合金的影響，為合金質量提供優質基礎。在“合金技術”微信群內，合金生產線每天對勞動組織、生產管理指標的下達、從班前動員安排到班中檢查，控制每爐次的配料搭配形成作業指令單，規範每一步操作，控制每項指標範圍，以細節保持生產態勢穩定，產品質量受控。
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圖片新聞
近一個月以來，銅冠建材公司實驗室為保證復工後企業生產需要，對該公司產品在批量生產前後，均認真做好實驗，記錄、分析好每一組數據，確保產品質量。圖為4月6日該公司實驗室人員精心實驗情景。
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月山礦業公司
選礦車間積極開展崗位練兵活動
今年以來，月山礦業公司選礦車間積極開展崗位練兵活動，以提高選礦技術指標為著力點，充分調動磨浮工段員工的積極性、創造性和主動性，激發內生動力，提高經濟效益，確保回收率達到集團公司下達指標。立足崗位，重抓實效。該車間以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”為基本要求，採取多種有效措施，使練兵活動與工作實際緊密結合。練兵考核，提升效率。舉行選礦理論知識閉卷考試，同時以實際操作考核為手段，加大各工序的交流溝通，進一步提升工作效率和產品質量。通過崗位練兵活動的開展，使職工崗位工作能力和整體素質有了大幅提高。一季度，該公司銅回收率一直保持在97%左右。
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礦產資源中心經貿服務部黨支部
開展“五個一”專項活動
“我志願加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務……”在鮮紅的黨旗下，肅穆的烈士塔前，黨員們緊握右手，莊嚴宣誓，盡抒對革命先烈的誠摯敬意，堅定為黨的事業奮鬥終生的信念。4月8日上午，礦產資源中心經貿黨支部學習貫徹《中國共產黨國有企業基層組織條例（試行）》（以下簡稱“條例”）“五個一”專項活動的其中一項正在進行。當天上午，該支部還就《條例》學習開展了一次專項書面研討。此外，經貿支部於4月1日開展了一次專題集中學習，引導黨員認真領會《條例》精神，充分認識學習《條例》意義。稍後，該黨支部將劃分黨員和積極分子責任區，實行黨員和積極分子認領責任區、包乾責任區，組織開展責任區每日一次清掃。
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圖片新聞
近日，銅冠(廬江)礦業公司組織維修人員在井下出礦採場內加裝降塵水管。通過優化採場工作面噴霧降塵系統,採礦工作麵粉塵濃度大為降低，作業環境得到改善。
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動力廠黨委
落實學習《條例》三個“不放鬆”
近日，動力廠黨委對學習貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》）精神進行部署，落實三個“不放鬆”。落實領導幹部“先學一步、學深一層”不放鬆。該廠黨委通過黨委理論學習中心組擴大會議，對《條例》的重大意義和主要精神學深學透。落實黨員學習全覆蓋不放鬆。要求各黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題黨課等多種形式迅速開展學習、加強交流。落實認真對標自查不放鬆。該廠黨委對標《條例》，通過黨建工作例會、基層黨組織標準化建設考核等方式，對發現的問題及時自查自糾，推動黨建工作與企業生產經營進一步融合。
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銅山銅礦分公司
開展一季度安全綜合大檢查
4月8日至9日，銅山銅礦分公司開展為期2天的一季度安全環保5S精益管理暨防洪防汛專項檢查，切實解決安全生產過程中不安全因素，確保礦山安全環保生產形勢穩定。該公司專門成立了井下、地表以及綜合資料六個檢查組，分別對礦山節後復工復產期間及當前安全環保生產工作情況等進行拉網式大檢查。此次大檢查細化檢查任務，明確檢查項目和內容，現場檢查結合資料檢查，形成閉環查改模式，確保檢查有實效，安全有提升。
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圖片新聞
清明節第三天小長假，天井湖景區櫻花怒放，牡丹花、紫滕花、山茶花等多種花兒暗香幽幽，給市民和周邊遊客帶來春天的感受。據悉，三天小長假，天井湖景區每天遊客都超過上萬人（如圖）。
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有色建安鋼構公司
開展現場滅火演練活動
4月8日，有色建安鋼構公司開展了一場現場滅火演練活動，60餘名職工參與此次演練。活動分為消防安全知識培訓和現場演練兩個環節。此次活動進一步提升了員工的消防安全意識、安全生產事故的應急能力和處置水平。
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金隆銅業公司計財部組織
開展“女職工權益維護知識競答”
日前，安徽省總工會為普及女職工勞動保護法律法規知識，促進保護女職工權益法律法規的貫徹落實，組織開展了“女職工權益維護知識競答”活動。金隆銅業公司計財部組織部門全體女職工踴躍參與，通過此項活動的參與，進一步提高了對《婦女權益保障法》《勞動法》《女職工勞動保護特別規定》等法律法規的認知程度，增強了女職工的法律意識和自主維權能力。
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