商超必死,百貨難活?!時代你慢點,我們有點追不上……

時代你慢點,我們有點

追不上!


今天看到一篇文章《關門了,華潤萬家鄭州第二家門店,今天起正式停止對外營業》,這是最近看到的大型商超關門的第幾篇文章,我已記不清了。在我看來,大型商超關門根本不是稀罕事。歷史的車輪滾滾向前,它不會因任何人而停止不前。

曾經的大潤發,在業界是19年不曾關掉一個店的傳奇商場。在商場這個領域,沒有人能打敗它,包括沃爾瑪、家樂福,但是最後的結局卻是被阿里巴巴收購,高層集體走人,黯然離場。

商超必死,百貨難活?!時代你慢點,我們有點追不上……

含辛茹苦數十年,一眼望去換青天。這種英雄落暮,無盡悲涼無處說!只能揮一揮手,不帶走一片雲彩。

這像極了金庸小說裡,金輪法王苦練16年,卻被楊過一招就打敗!完全不按套路出牌。沒有套路你怎麼打? 劉慈欣的《三體》裡有一個名詞,叫:降維打擊。無意中路過了人類文明的歌者文明,發現了人類,於是它就像捏死螞蟻一樣,順手滅掉了太陽系。這叫:我消滅你,但與你無關。

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有這樣一則不是新聞的新聞,讓人笑著笑著就沉默了:一個入行20年,監獄大牢幾進幾齣的小偷決定洗心革面。被抓後他說,“現在大家基本都不會在錢包裡放多少現金,都是掃碼支付或者刷卡,10個錢包有8個是裡面沒錢。手機又拿在手裡玩,想偷都沒得偷,以前一天能賺一兩千,現在兩三天都開張不了,還幹什麼,回家種地算了!”“這兩年來,經常一天出去的收穫還不夠來回車費,微信支付寶的流行真讓我們考慮轉行了。”

原來馬化騰和馬雲的移動支付大戰,無形中降低了盜竊犯罪率。真應了那句話:我消滅你,但與你無關。現在的鄭州,地鐵也已開啟了全面刷臉時代。豈止錢包,手機都不用帶。

我們認為的要靠“百姓衣食無憂,萬民得到教化”才能消滅的偷盜。卻不知不覺被移動支付而遏制。什麼是降維打擊,這就是!

你以為敵人在身邊,是警察、群眾,但對真正的毀滅者其實在更高處。直接廢了你的優勢,從更高的維度對你實現打擊。降維打擊讓我們發現,我們所謂的優勢在更高層次的人眼裡什麼都不是,消滅只是順便的事。

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在這個跨界打劫、迅速迭代的時代,我們十面埋伏,我們如履薄冰。

這樣的年代,沒有什麼是永存的!不管是企業還是模式。沒有一種競爭力是永恆的,不管是個人還是組織。顛覆清零在每時每刻,重新洗牌在無聲無息。想追求安穩不變,無異於痴人說夢。人工智能從少人少知到眾人皆知,各種發明創造接踵來襲,各種傳統會被不斷顛覆,進而導致商業秩序甚至社會秩序的不斷重組。

所以啊,在我看來,華潤萬家關門不是稀罕事,未來的鄭州還會有大商、易初蓮花甚至越來越多的大型商超要關門,全國也如此……不轉型活不了,不升級就告別吧。

商超必死,百貨難活,這個時代太快,商超和百貨已經跟不上。這跟經營無關,跟時代有關。

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新零售時代,跨界打劫,迅速迭代,"小而美"取代"大而全"是趨勢:碎片化的個人時間,個性化的客戶需求,去中心化的骨感現實,多元化的購買方式,沉沒化的高昂成本,現代化業態的分流抗爭,體驗感的難以把控,商超和百貨想活真的不容易。

正如大潤發創始人黃明端離職時說:我們戰勝了所有對手,卻輸給了時代!

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又想起了那個老套的故事:那隻經過長年累月努力練習,終於喝到水被寫進了教科書裡的烏鴉,被一群新來的烏鴉強烈刺激,因為那群烏鴉沒有任何練習,更不會銜石子,但人家來的時候只只嘴裡都銜著一根吸管…… 努力就會有好的結果嗎?我的回答是"NO!"

這個時代淘汰一些企業一些人,不會給我們打一聲招呼,你看著是新聞,但早就應該是舊事了。

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你的身邊有沒有這樣的故事:爸爸或媽媽想著給你託關係找份穩定的工作,什麼工作呢?公安局在招輔警,住建局在招窗口人員,籤合同,上保險,局裡的,2000 多/月,可好了。你去嗎?“體制內、有保障”這六個字的魔性你碰見過嗎?這六個字當年給人妥妥確切的穩定感。

有這樣一則報道:河北唐山市地方政府為人民辦了一件好事,把地方的各個路橋收費站取消了。而這些被淘汰的工作人員圍住了領導。“我今年36歲了,除了收費啥也不會,而且也學不會了!”

工資不高,沒有特殊的工作技能,但我們就比她強嗎?還有誰記得,被開除而跳樓的那個中興程序員,還有那些失去學習能力被淘汰的華為35歲員工,以及那些被科技替代的工種?

請不要被暫時的安逸而麻痺,多變複雜的世界我們要時刻警醒,要擁有終身學習能力。

商超必死,百貨難活?!時代你慢點,我們有點追不上……

因為這個時代很快,快的你稍微一不留神就會跟不上。這個時代很快,快到被時代淹沒還一無所知……


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