隨著人均可支配收入水平的不斷提高，公眾越來越注重自身健康和精神文化的享受，由此
體育行業進入發展繁榮期。數據顯示，近六年來我國體育產業總值佔GDP比重不斷提高，從2012年佔比0.6%增至2017年的0.94%，上升趨勢明顯。預計到2020年中國體育產業增加值在國內生產總值中的比重超1.2%，體育服務業增加值佔比超過30%。此外，我國體育場地設施建設蓬勃發展，體育場館、健身步道、體育公園等全民健身設施建設力度不斷加大，增長速度達94.7%。
與此同時，政府對於城市體育發展也尤為重視。2014年10月22日，上海市政府召開學習貫徹《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》座談會；2014年11月26日，國務院副總理劉延東主持的全國青少年校園足球工作電視電話會議要求，足球納入學校體育必修課；2015年9月21日發佈了《上海市人民政府關於加快發展體育產業促進體育消費的實施意見》。密集出臺的政策引導性文件等為體育產業的快速發展添了一把柴火。
市政府新聞辦舉行市政府新聞發佈會
我國城市體育雖然近年來取得了一定成就，但在整體供需上仍存在較大缺口。舉例來講，近年來廣場舞糾紛不斷，其本質就是廣場舞愛好者數量眾多，卻無處鍛鍊，只能見縫插針佔據街頭；各地舉辦的馬拉松比賽，僅數小時1.8萬名額被一掃而空；而如籃球、羽毛球等傳統運動項目更是供不應求，難以滿足市民的運動需要。尤其公益性群眾體育設施及服務等供應短缺，市場型運動場館、體育服務結構單一、種類少、層次低，現行設施、產品、服務供應不能滿足民眾的體育需求。
而伴隨著體育消費需求從傳統的體育製造用品初次消費轉向娛樂性消費、觀賞性消費；消費者對於新型體育運動的消費需求增強，如馬拉松、競技體育、雪上運動、戶外運動等。體育產業必將與文化產業快速融合，以全民健身、體育產業等為基本架構，整合教育、旅遊、文化等“體育+”資源，構建一種全新、高級的體育生態系統。
在此背景下，思納史密斯文化創意產業投資（上海）有限公司（簡稱思納史密斯文創投資）緊跟華僑城雲南文投集團“文化+”戰略定位，以“大文創+新型城鎮化+特色產業”為發展模式，結合實際的商業運營，探索出新的實戰操作模式——城市文化體育綜合體。
城市文化體育綜合體，是指在城市區域之中，由政府牽頭，社會資本共同參與合作的，以文化生活和體育休閒為核心大型主題商業綜合體，包涵了文體活動、休閒娛樂、集中商業、主題餐飲、健康居住、特色酒店等城市功能。在空間複合的基礎上互相影響、互為促進，是一組多功能、高效率的街區群體設施。
據瞭解，綜合體內除了常規項目外定期可舉辦大型健康講座、衛生知識講座、老年疾病預防科普等公益講座；不只如此，還可成為演習、大型演出、賽事轉播、校運會、公司團建、小型集市等的好去處。其不僅可以滿足市民健身、休閒需求，凝聚群眾熱情，更能解決廣大青少年學生群體的“去哪玩、玩什麼、怎麼玩”等問題，激發青少年群體在課餘時間擁抱體育、熱愛體育的熱情。
城市文化體育綜合體作為城市活動中心，不僅凸顯了文體生活的重要性以及各業態之間的優化組合所帶來的集約效應；為體育行業的創業與資源對接提供了良好的發展空間，有效提升當地體育行業蓬勃發展，培養健康文化，打造體育強區；展現人民群眾踴躍參與、健康向上的精神面貌。更有助於更好的進行區域公共服務體系建設和聯網，成為區域公共服務的標杆性項目，打造全新的城市形象。
閱讀更多 思納建築設計 的文章
