写于2020.3.29
工作以后，不论你到哪个企业单位，都有很多的级别设置。
比如，军队系统最典型。排长、副连、连长、副营、营长、副团、团长、副师、正师、副军、正军、副大区、正大区。每个等级正常情况下是3年一调。
比如，一般工厂内部的等级。级别由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总、总经理、副总裁、总裁。技术职称分为技师一级到十二级。差不多也是2-3年一调。
再比如，事业单位的公务人员，从乡科级、县处级、厅局级一直到国家级，里面也有十多级。具体多少年可往上调一级，虽不是太了解。但结合60岁退休，根据总级数来算，估计也得要3年左右。
你看，在企事业单位中，设置10多个以上的等级，是一种普遍现象。
那么，为什么要设置这么多级别呢？
前段时间，我看了一些关于如何努力、如何精进方面的书。书中告诉我：既要树立远大理想，又要脚踏实地，要采取“
小步快跑”的方式，才能持之以恒，取得成功。我比较同意这个观点。比方说，让你写个10万字的博士论文。你如果突然一听，会感到这个目标太高了，做不到。于是放弃的机率就很大。但是，如果让你每周写个5千字左右的短文，每天抽半个小时就可完成，你就会觉得这个好像还行，任务不是那么重。于是，你写作的动力就会强很多，时间一长，10万字的博士论文自然也就完成了。
你看，人在大目标之前是容易被吓倒的。只有把大目标分解成一个个小目标，走“小步快跑”的方式，逐个去实现，这样就容易达成最后那个大目标。打个比方，就是让你一个一个台阶的慢慢爬山，而不是要求你一下子跳到山顶。
现在，再回到那个问题：企事业为什么要设置那么多的等级？
我以为：之所以设置那么多等级，是企事业企图用一个又一个的“胡萝卜”（名利），引诱你一直替它服务而已。就像爬山一样，隔一下就给你一点甜头，在相对较短的时间内始终不断，这样你才有动力一直爬下去。
你看，假设你今年搞到一根“胡萝卜”，根据等级设置2-3年后还会有下一根，那你就会被引诱，大概率你还会继续干下去。但是，如果6年之后，甚至10年之后，才会有下一根“胡萝卜”，那么，你就会觉得目标太遥远，可能达不到，这显然就会影响你的工作动力。而且，很多企事业还设置了“干龄工资”，每多干1年，每月就多50元或者100元，这不就是“一年一根胡萝卜”嘛！
所以说，企事业之所以设定那么多的等级，实际上也是把大目标分解成一个个小目标，让你可以用“小步快跑”的方式，持续不断地输出工作动力。说句扎心的话：多级别无非是老板引诱你终身打工的工具而已。
那么，该如何跳出去呢？
其实很简单。抛弃那些外在的东西吧！多提醒自己：时刻为自己的成长而奔跑，不要为了名利而纠结。
你觉得呢？
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