大家是不是有這樣的疑惑，覺得自己和團隊的小夥伴相比，能力不比她們差，智商不比她們弱，但是，每月的業績就是沒有她們高，賺的錢沒有她們多，開始懷疑人生了。
大家應該知道，做微商並不是很難，也就是幾個關鍵的步驟，髮圈圈粉——引流——獲取信任——轉化——成交——追銷——裂變。大家都知道怎樣做，也知道怎樣去做。關鍵問題我們去做了沒有，堅持了沒有。
其實，業績好的微商和業績差的微商，相差的並不是方法，微商也不需要很大的能力和智商，相差的就是認真的去幹，堅持的去幹的毅力和決心。這就是我說的執行力。
微商的成績，絕對是幹出來的，如果不去做，再好的創意，再好的方案，都是一張紙和一個想法。只能說，好的方法+好的執行獲取的成績大於差的方法+好的執行。但是，好的方法+差的執行獲取的成績肯定小於差的方法+好的執行。做微商能否成功不在於你有多高的天賦、有多好的人脈，多麼牛逼比的方法，在於你有多高的執行力。只要你的執行力高，所有的缺陷都會被彌補，所有的差距都會被趕上並超越。
我們可以籠統的說執行力就是去做，這樣說沒有毛病，但是我們追求的永遠就是高效率和高效能。所以說執行力不僅僅是做，還包括怎樣做才能做好的邏輯。
1. 執行力是態度
態度決定著執行的力度和深度，做微商，不會一夜暴富，需要不斷地積累和沉澱。所以做微商的的態度就應該是平常心、堅持心、進取心、必勝心。平常心也就是按照平常的工作狀態對待微商，微商就是我們的工作，不是什麼可做可不做的副業。按部就班，該幹什麼就去幹什麼。堅持心就是不要被當時的成績所困，堅持持久戰，看最後的成績。進取心就是要不斷的向新的目標衝擊，挑戰自己的極限。必勝心就是認定自己一定能完成自己的目標。如果你有這樣的態度，不可能做不好微商事業。
2. 執行力是設計
做微商，絕對不是幹就完了這麼簡單，還要你對你怎樣乾的路徑和方法進行設計和論證。設計的科目包括：我的目標和計劃、完成計劃的步驟，引流方法和手段、怎樣做一場線下地推活動，怎樣做一場線上招商課等。如果你設計好後是不是執行起來更流暢和省力。並且可以完全複製。
3. 執行力是控制
我說的控制就是把握事態發展把控能力，執行的目的就是讓事態向我們預想的方向發展，如果偏離我們設計的軌道，我們應該及時調整和控制。說一個簡單例子：比如我們開一個招商會議，預計招商50人，但是會場效果不好，預判只有十幾人，我們怎麼辦？這就要我們調整原來的流程，增加新的環節或增大政策力度，目的就是達到招商會議的目標。
4. 執行力就是溝通
微商說穿了就是“玩”人，只要把人玩轉了就勝利了。售貨是“玩”顧客，招商“玩”就是潛在代理，管理團隊就是“玩”代理。用“玩”這個詞好像不禮貌，但是更通俗。玩是玩轉的意思，說白了，就是溝通，就是宣傳、說服、教育。解放軍為什麼能戰勝國民黨的軍隊，就是政治思想工作做得好。微商要想做好，就要溝通好。和用戶溝通解決用戶痛點、和潛在代理溝通好解決她們的疑慮和擔心。和代理溝通好解決她們的難點。這就是我們微商的工作。
5. 執行力就是覆盤和總結
我們做微商，不可能事事都順，不如意的事情幾乎十有八九，其實這並不可怕，可怕的是同樣的錯誤經常發生。每件事情過後我們就應該總結和覆盤，看看我們失敗在何處，成功的經驗又是什麼，這樣我們才會進步。才會少作無用功，效率才會提高。
我們常說把複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，一切都按你原計劃進行，一定不要東一下，西一下。做微商至少堅持一個月，不要三五天覺得無效就選擇放棄。我們經常說一個詞，叫做“死磕”，成功沒有捷徑，只有努力得去死磕自己，如果你不想失敗，那就拿出拼命的精神去做！
執行力是長期堅持下來的結果，我們很多家人，做著做著就沒信心啦，有的覺得做這個其實也並不輕鬆，就想放鬆一下，暫停一下。好，這麼一停，一洩氣，就再也不能堅持下去了，前期的工作也就白做了。
所以任何時候，都不能放鬆，我們能收穫什麼，和我們的努力是分不開的，你付出12分的努力，總有幾分收穫，只要你堅持一套方案，專注一個事情，把它做熟、做精，那麼你就是這個行業的精英，會比那些學百套、做十件的同行厲害很多很多！
所以，成功沒有奇蹟，只有軌跡，贏在行動，貴在堅持！雖然凡事都有兩面性，但是心態是決定一切的基礎，你有積極向上的心，就不會有負面的人生。
執行力和工作態度是我們做好一件事情的根基，如果這都做不到，別的就無從說起。
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