大家是不是有这样的疑惑，觉得自己和团队的小伙伴相比，能力不比她们差，智商不比她们弱，但是，每月的业绩就是没有她们高，赚的钱没有她们多，开始怀疑人生了。
大家应该知道，做微商并不是很难，也就是几个关键的步骤，发圈圈粉——引流——获取信任——转化——成交——追销——裂变。大家都知道怎样做，也知道怎样去做。关键问题我们去做了没有，坚持了没有。
其实，业绩好的微商和业绩差的微商，相差的并不是方法，微商也不需要很大的能力和智商，相差的就是认真的去干，坚持的去干的毅力和决心。这就是我说的执行力。
微商的成绩，绝对是干出来的，如果不去做，再好的创意，再好的方案，都是一张纸和一个想法。只能说，好的方法+好的执行获取的成绩大于差的方法+好的执行。但是，好的方法+差的执行获取的成绩肯定小于差的方法+好的执行。做微商能否成功不在于你有多高的天赋、有多好的人脉，多么牛逼比的方法，在于你有多高的执行力。只要你的执行力高，所有的缺陷都会被弥补，所有的差距都会被赶上并超越。
我们可以笼统的说执行力就是去做，这样说没有毛病，但是我们追求的永远就是高效率和高效能。所以说执行力不仅仅是做，还包括怎样做才能做好的逻辑。
1. 执行力是态度
态度决定着执行的力度和深度，做微商，不会一夜暴富，需要不断地积累和沉淀。所以做微商的的态度就应该是平常心、坚持心、进取心、必胜心。平常心也就是按照平常的工作状态对待微商，微商就是我们的工作，不是什么可做可不做的副业。按部就班，该干什么就去干什么。坚持心就是不要被当时的成绩所困，坚持持久战，看最后的成绩。进取心就是要不断的向新的目标冲击，挑战自己的极限。必胜心就是认定自己一定能完成自己的目标。如果你有这样的态度，不可能做不好微商事业。
2. 执行力是设计
做微商，绝对不是干就完了这么简单，还要你对你怎样干的路径和方法进行设计和论证。设计的科目包括：我的目标和计划、完成计划的步骤，引流方法和手段、怎样做一场线下地推活动，怎样做一场线上招商课等。如果你设计好后是不是执行起来更流畅和省力。并且可以完全复制。
3. 执行力是控制
我说的控制就是把握事态发展把控能力，执行的目的就是让事态向我们预想的方向发展，如果偏离我们设计的轨道，我们应该及时调整和控制。说一个简单例子：比如我们开一个招商会议，预计招商50人，但是会场效果不好，预判只有十几人，我们怎么办？这就要我们调整原来的流程，增加新的环节或增大政策力度，目的就是达到招商会议的目标。
4. 执行力就是沟通
微商说穿了就是“玩”人，只要把人玩转了就胜利了。售货是“玩”顾客，招商“玩”就是潜在代理，管理团队就是“玩”代理。用“玩”这个词好像不礼貌，但是更通俗。玩是玩转的意思，说白了，就是沟通，就是宣传、说服、教育。解放军为什么能战胜国民党的军队，就是政治思想工作做得好。微商要想做好，就要沟通好。和用户沟通解决用户痛点、和潜在代理沟通好解决她们的疑虑和担心。和代理沟通好解决她们的难点。这就是我们微商的工作。
5. 执行力就是复盘和总结
我们做微商，不可能事事都顺，不如意的事情几乎十有八九，其实这并不可怕，可怕的是同样的错误经常发生。每件事情过后我们就应该总结和复盘，看看我们失败在何处，成功的经验又是什么，这样我们才会进步。才会少作无用功，效率才会提高。
我们常说把复杂的事情简单做，简单的事情重复做，一切都按你原计划进行，一定不要东一下，西一下。做微商至少坚持一个月，不要三五天觉得无效就选择放弃。我们经常说一个词，叫做“死磕”，成功没有捷径，只有努力得去死磕自己，如果你不想失败，那就拿出拼命的精神去做！
执行力是长期坚持下来的结果，我们很多家人，做着做着就没信心啦，有的觉得做这个其实也并不轻松，就想放松一下，暂停一下。好，这么一停，一泄气，就再也不能坚持下去了，前期的工作也就白做了。
所以任何时候，都不能放松，我们能收获什么，和我们的努力是分不开的，你付出12分的努力，总有几分收获，只要你坚持一套方案，专注一个事情，把它做熟、做精，那么你就是这个行业的精英，会比那些学百套、做十件的同行厉害很多很多！
所以，成功没有奇迹，只有轨迹，赢在行动，贵在坚持！虽然凡事都有两面性，但是心态是决定一切的基础，你有积极向上的心，就不会有负面的人生。
执行力和工作态度是我们做好一件事情的根基，如果这都做不到，别的就无从说起。
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