手中房子持有還是減倉?

手中房子持有還是減倉?
手中房子持有還是減倉?
手中房子持有還是減倉?
  • 水滴籌復工了,昨天下午水滴籌CEO沈鵬發佈內部公開信,一方面安撫員工,另一方面宣佈重啟線下業務。這段時間,關於水滴籌的新聞6上熱搜,但水滴籌不像滴滴,背靠大山耗得起,作為屌絲公司,停一天就是一天成本。
  • 我一直認為水滴籌就應該扮演一個,我生病了,但不好意思開口讓身邊人捐錢的工具,但這太不容易商業化了。因為你一旦商業化,拿資本才不管你面子不面子,才不管你熱血還是冷血,資本只看一張張冰冷的財務報表好嗎?
  • 這也不是捐慈善基金,裡面有人運作,你會每天上去看那麼多需要幫助的人該捐誰不捐誰?這是個愚蠢的選擇題,你打開水滴籌,發現每一個都想幫,但發現人太多了,你幫了這個沒幫那個,原本的善舉,讓你變成了道德的愧疚感。這不是閒著沒事給自己找事嘛?
  • 從去年開始的互聯網寒潮中,終於讓後知後覺的互聯網創業者們明白,互聯網經濟能產生的只有信息或者服務。所以本質上來說,互聯網的寒潮來臨只會讓做強的人越強,而二三線互聯網公司則日子越來越難過,因為這早已不是一片藍海,而是你身邊個到各處的細分領域,早已被各大平臺挖掘殆盡。
  • 就像難兄難弟的房企,從去年開始金融去槓桿下,不少二三線房企為了能融到資,不惜赴港上市,光今年赴港上市的內地房企就有6家,其中3家失敗,而這些申請上市的二三線房企普遍特徵,1、規模小,2、負債高,3、業績一般,國內TOP100都排不上號。所以下次別聽到這家公司是上市公司就覺得挺牛逼。這些房企有些就算上市也面臨了認購不足,破發,暴跌等困局,而大費周章的赴港上市也僅僅是為了融個10億港元左右錢以解燃眉之急。
  • 而從本屆政府手段也好,外部環境變化也好,金融去槓桿已經是勢在必行,持續兩年的金融去槓桿,讓P2P暴雷,讓地方債暴雷,讓PPP定向爆破,然而蒼天饒過誰?近10年最吸金的產業真的能躲過這次風暴?我持悲觀狀態。當然,除了準一線以上的城市,如果手中有房的,明年開春後賣個好價錢,到年底會有更便宜的籌碼撿。
  • 最後說下股市,今天指數跌不多,但個股從昨天已經分化明顯了,短線資金總是跑在指數前面提前感知的,所以不是我左側交易或者右側交易的問題,而是短線資金總是在市場最熱的地方,也會在市場風險要來臨時,最快速度的撤退。
  • 今天芯片走高潮,明天不要去接盤了。我已經空倉兩天了。
  • 等待吧。


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