先知先覺者和瘋子有的時候就差一點點，那麼他們既然給我戴了帽子是瘋子，那我也只能是瘋子了。”這番哲學意味濃重的話，出自上海街頭的一個拾荒者。自稱“瘋子”的他，正是爆紅網絡的“流浪金句大師”沈巍。起初是因為談論哲學和經典被人拍到，身份與行為的反差使他迅速成為短視頻平臺最新的爆款內容。
他不修邊幅的形象屢屢出現在抖音、快手平臺的推薦視頻中，關於他的視頻點贊總能輕鬆破萬。鳳凰網、人民日報爭相報道這位流浪漢的故事，中華書局甚至發文，稱對於他可稱“流浪國學大師”……
沈巍火了。
從無人問津的拾荒者，到名副其實的“流量大師”。
流量至上的社會，沈巍的出現造就了一場狂歡。看客們圍觀叫好，網紅微商從中牟利，一時間，輿論洶湧。
1、從流浪到流量
成為萬人追捧的大師前，沈巍流浪了26年。
誰也沒有想到，上海街頭的拾荒者會一夜爆紅。
52歲流浪漢沈巍頻頻登上新聞。各大短視頻平臺上有關他的視頻點贊都能輕鬆破萬，#流浪大師#、#大師在流浪#，#小丑在殿堂#、#上海徐匯審計局回應網紅流浪漢#等微博話題持續發酵，微信端搜索指數登頂……人氣直逼流量明星。
2、流量的威力顯而易見
現在新零售延伸出來很多概念，比如阿里巴巴叫新零售，京東叫無界零售，大威德營銷新零售叫智慧新零售，叫法不同，但邏輯和內核都是一樣的，本質上都是想通過線上線下結合，進一步獲取流量，提升成本效率。線上連接線下後，它變現的渠道就可以通過供應鏈延伸。
3、流量該如何獲取
一、跨平臺融合
線上紅利難增長，零售流量難引入，單獨企業或品牌在平臺內部難以形成突破，於是跨平臺合作成為新的方向。通過跨平臺強強結合，發揮各自優勢，擴大流量的來源，豐富品牌推廣渠道，達成雙贏局面。
比如，沃爾瑪與谷歌合作推出語音購物服務。沃爾瑪的消費人群可以將自己的沃爾瑪賬號與Google Express連接在一起，然後在Google Express平臺上直接購物，也可以通過Google Home支持的語音指令發出訂單。這其中很重要的一點是，谷歌擁有龐大的流量，利於給沃爾瑪引流。在這個平臺下，沃爾瑪用自己的“貨”，結合谷歌龐大的“人流量”和強大技術，提升用戶消費體驗以及購買頻次，幫助其更有效的搶佔市場份額。
二、消費場景創新
時代在改變，人們的消費觀也在逐漸改變，價格消費時代正在逐步向價值消費時代轉型；如今吸引消費者已經不能單純的依靠低價促銷，還需要有自身的特色亮點才能吸引更多的消費者。新零售變革下，給消費者提供新穎、便捷的購物場景是一種不錯的引流方式。
阿里巴巴的“無人商店TAOCAFE”就給消費者提供了“即買即走”的購物環境，消費者進店前通過“支付寶實名認證”識別，進店後店內商品貨架與普通實體店沒什麼兩樣，但唯一不同的是店內沒有收銀臺，消費者選好商品後就可以帶著東西直接離店而去。對於普通實體店來說，這是很神奇的一幕。
在這樣的購物場景下，消費者不用再排長隊等候結賬，節省不少時間。而無人商店在這方面為消費者省去了排隊等候的時間，給消費者提供了便利，也提高了店鋪的效率，更能吸引消費者進店消費。
三、營銷模式創新
今天的消費者購買行為大多是兩棲的，即在線上、線下都會進行購買。新零售的核心也正是要達到線上線下的融合，線上、線下各自單槍匹馬獨立前進是難以支撐的，因此，需要打通線上線下，同步推進。
線上線下融合，給消費者更寬廣的購物平臺，更多的選擇空間，才能吸引更多的消費者。在融合線上線下方面，商家可以打造線上商城、網上旗艦店等線上平臺，同時在線下也與線上同步推出產品，讓消費者可以選擇在線上購買，也可以選擇線下試穿試用再購買；創新運營模式，提升用戶體驗，最終促進消費者轉化，增加用戶。
總結：
新零售是企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生成、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的新模式。
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