隨著2020年疫情來襲，很多傳統零售業正經歷著無法打開市場，銷售難的困境，即便零售業自己的品牌形象良好，產品質量過硬，但是全民經濟縮水，購買力度下降在所難免。零售業門店庫存積壓、推廣宣傳成本高、資金回籠難等行業問題，已經成為很多零售業門店老闆們同一個面臨的痛點。
趨勢所指，疫情結束後，零售業市場將得到緩和，人民消費會進入一個需求反彈的“消費熱潮高峰期”。不得不提的是，很多傳統零售業還沉浸在自己陳舊的經營理念舒適圈中，導致線上宣傳力度不夠，有剛需和潛在需求的用戶即便想消費，也無法通過線上消費習慣找到該品牌，又怎麼可能加大範圍賣出自己的產品呢？
以上零售業所面臨的各種問題，其實也不是沒有解決的方式。正所謂危機中孕育著新的機遇。
內藤木門與錢車車成為經營共同體，通過錢車車門店數字化運營工具，對外全面的展示自己的品牌價值，讓有需求的用戶在大腦中第一時間形成對內藤木門品牌的深刻認知。錢車車為內藤木門實現數據引流變現，內藤木門開盟錢車車，疫情之下的“寒冬”期裡出現新的力量和溫度。
內藤木門：中外合資傢俱製造有限公司，產品、生產加工全套引進德國、日本、意大利等製造業技術，在產品實圖展示中的傢俱、門板，無論是設計方面，還是材料選用方面來看，內藤木門的經濟實力和產品品質，在家居行業中都不容小覷。這些方面也是用戶購買需求的重要核心點。
錢車車：門店數字化運營工具。錢車車的模式從根本上講，就是迴歸實體店為中心的經營模式，以實體店為核心，通過到店的良好體驗瑣定客戶，以系統為載體讓客戶與店鋪行成粘性，從而使店鋪實現時間、空間上的延伸，在物流的保障下實現基於實體店的在線交易。並以此為基礎，為實體店提供推薦賺錢、分享獲利的引流推廣營銷體系，充分挖掘每一個客戶、每一次交易的潛力，成為實體店經營增漲的強勁動力。
兩家企業的聯手，去除中間商，加大線上流量入口，內藤木門減少推廣成本、人力成本、物流成本、管理成本等，多渠道的打通，是內藤木門在經濟蕭條現階段挽回現金流損耗的轉化點。在這裡產品進入用戶手中，中間環節也提高了效率。
對於用戶而言，平時吃喝玩樂購，買房、買車、買傢俱、裝修等，都習慣打開手機上與之相關的軟件做參考，內藤木門開盟錢車車，實現了用戶線上選購，線下門店體驗，用戶非常喜歡這種能滿足心理述求的新零售模式。
此次開盟合作，共同加快模式創新，門店數字化運營工具，一個線上流量入口，為更多零售業加快變革與突破，最終構築新零售運營生態。
危機，往往都會成為變革者的機遇，錢車車與內藤木門開盟，提前“重啟2020”無疑開了一個好頭。相信也會為更多零售業帶去巨大商業機會。
閱讀更多 噠客成都 的文章
關鍵字: 美好，一直在身邊 原汁原味的德系SUV
