粉絲求助：最近因為一次大晚上的收到領導的任務通知，由於沒處理的領導滿意，第二天被批評了，遇到這樣的事情應該如何處理才是最好的。
小麗是一個公司的行政秘書，平時就是處理一些會議上的組織與安排，之前一直都還好，沒遇到什麼特殊情況。
前幾日一天晚上，她準備休息了，突然收到領導電話，在電話中領導告知，明天9點讓所有單位同事在會議室開大會，各部門領導和員工都要參加。
當時，看了一下時間，已經晚上11點了，小麗想著明天早上再給通知，沒想到第二天有個別領導因為沒收到通知，來得比較晚，耽誤了參加會議的時間。導致最終領導把事情的責任怪到了小麗身上，因此小麗覺得很委屈，這種突發事情到底應該如何把控？
其實，在工作當中像這樣的突然情況分很多種，小麗的情況只是屬於其中一種而已，如何處理，還要分具體情況來看。
1 ：有的領導半夜通知開線上緊急會議。
2 ：有的領導下班後通知緊急加班。
3 ：有的領導週末突然通知臨時加班。
上面幾種都屬於突發情況，遇到這樣的事情，千萬別急也別不當回事情，積極處理才是正確處理方式。
首先明確領導意圖
在這樣類似的事情當中，不排除領導考驗員工的存在，看你的工作態度如何，當然也確實有些緊急情況，領導需要臨時組織會議或者加班。
作為員工你應該第一時間去分析這兩種可能性的存在，然後制定處理方案。從兩個出發點去分析：
1 ：事情的重要程度
假如是和客戶交易、公司生產等直接利益產生關係的事情，一定要刻不容緩地執行下去，因為這影響的是直接利益關係。
如果小麗收到領導電話的時候，就應該主動諮詢一些會議內容和會議目的的問題，好讓自己更清楚領導目的，也好通知其他同事。
2 ：領導的重視程度
從領導的重視程度中看問題，領會領導意圖，決定處理方案。這個要懂得聽話做事，假如領導通知時的語氣很急，很嚴肅，那麼你應該意識到領導對這場會議或這件事情相當重視，那你當時就可以問一下：“張總，這個會議時間是否一定要定到早上9點，我好選擇通知時間”，其實這是一句很普通的話。
從這個問題出看領導是否足夠重視，要是領導回覆說，你具體看吧，明天整天都可以，或者說最好在早上。
那麼你就很清楚， 領導說9點可能只是那個時間段比較符合自己的時間安排，如果沒特殊情況可以通知9點，有特殊情況的話，另行通知。
這類事情處理方式的核心所在
其實面對這樣的問題，我們可以從兩個方向考慮問題。
第一，你的工作組織能力和隨機應變的能力。這一點更偏向業務能力這個版塊，是決定你工作上表現如何的能力。
第二，你的工作態度是否會令領導滿意。這一點更偏心理化，決定了你是否會做一些討領導歡心的事情。
我們一般在職場當中收到這樣的通知時，一般會產生下面幾種情緒：
1 ：MLBG 這麼晚了，不睡覺啊，通知通知。
2 ：好不容易一個週末，一句加班就毀了。
3 ：得罪人的事情都給我做了，真煩人。
無論你是什麼心理，記得人在職場有時候身不由己是很正常的，稍微有些抱怨情緒也在情理之中。
但是你不能讓這種情緒和你待的時間太長，影響工作態度，一閃而過就可以了，畢竟天下沒有免費的午餐，也沒有好做的事情。
小熊建議
不管是遇到哪一種情況，你可以用這兩步去處理和應對：
1 ：接到電話通知的時候就學會主動問清相關事情，不要第一次接到電話的時候只懂說：“知道了，知道了”，結果掛了電話又發現很多事情不確定。
2 ：涉及到通知別人的時候，最好及時、當天就在工作群或以短信群發的形式通知下去，第二天再做提前確認，這樣即使出現個別領導遲到的現象，自己也不屬於失職行為。
3 ：事情不要過於擔心，做好自己的態度就行，事不成可能有別的原因，但是態度不好就是自己的原因了，如果還珍惜這份工作，好態度必須要有。
依此來看，小麗的事情應該出在當時自己也沒清晰的確定一些有關的事情，也沒有提前在群中及時通知，作為一個會議組織者，確實有失職行為。
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