駐馬店、寶雞出臺“降首付”又收回的教訓殷鑑不遠，又有城市打“降首付”的主意了。這一次是城市級別更高的重慶。
日前，據經濟觀察網、《中國經營報(博客,微博)》等多家媒體報道，重慶市主城區多數樓盤支持首套房2成首付辦理住房貸款。
像碧桂園、金科、中梁、富力等房企項目銷售人員均表示可以做20%首付。
“目前只需要20%首付，就可以在房管局開出商品房買賣合同。”
“不是首付分期，是和銀行直接籤的二成首付貸款，只要是首房首貸，能達到償還貸款月供的收入水平即可辦理。”
這可比駐馬店、寶雞的“降首付”政策尺度大多了，在之前夭折的“降首付”新政中，駐馬店的20%首付範圍僅限於公積金貸款，而寶雞則僅是表述“積極爭取降低首套住房貸款首付比例政策”。
結果，駐馬店作為典型被上面約談，並把政策收回，寶雞也迫於某種壓力也很快便收回政策。而重慶呢，不僅商貸可以做兩成首付，而且還成功落地執行了。
看到這，估計駐馬店、寶雞的內心萬馬奔騰……
可能有人會說，這事兒重慶之所以能做的成，是因為它在政策允許的範圍之內，並沒有出格。
重慶自2015年取消限購政策以來，一直是全國唯一一個不限購的二線城市（作為四大直轄市之一和國際級中心城市，很多不如它的城市都限購了，至於重慶為什麼不限購，這就是另外一個話題了，改天專門寫）。
2016年時，中國人民銀行、中國銀監會發布《關於調整個人住房貸款政策有關問題的通知》，不限購城市居民首次購買普通住房，原則上最低首付款比例為25%，各地可向下浮動5個百分點。既然是可上下浮動5%，那就意味著首付可以30%，也可以20%，地方可自行把握。
據一位重慶銀行人士證實，20%首付在重慶一直都存在，只是以前由於開發商回款及銀行風險等問題，並沒有大規模推行，但當下樓市受疫情衝擊嚴重，房企為促進成交和回款，銀行完成業績考核，地方為了穩樓市，最後一拍即合。
但這個理由只能說合理，並不意味著就一定成立。要知道，駐馬店、寶雞也是不限購城市。
“打槍的不要”
“降首付”這事兒重慶幹得，而駐馬店、寶雞卻幹不得，關鍵在於重慶沒有大張旗鼓去搞 （都已開始大範圍執行了，也沒見相關文件出臺）、只做不說，反觀駐馬店、寶雞，一紙紅頭文件下來，瞬間讓自己成為了輿論靶心，授人以柄。上面想不關注都不行。
這一點兒上，重慶地方官兒顯然另外兩個城市老練得多。
能證明這一論點的，還有一個例證，即在重慶落實20%首付期間，出臺“降首付”政策的廣西柳州。
3月27日，廣西柳州市發佈《進一步促進柳州房地產市場平穩健康發展的若干措施的通知》要求，其中提到，首次使用公積金購房首付比例不低於20%，結清首套公積金貸款二次使用首付比例不低於30%。這與駐馬店的政策類似，也是僅限於降公積金貸款的首付。
然而，這個3月底出臺的政策，依然沒能活到愚人節（4月1日）。
當然，如今重慶實施的2成首付政策已被媒體曝光，接下來會不會也被叫停，還有待後續觀察。
不管最後結果如何，重慶這波微操都算是給其他地方好好上了一課。
下面再說說，為什麼一些地方會前赴後繼、至死不渝地打“降首付”的主意，上面又為何對“降首付”如此敏感？
共同的原因就是“降首付”等於給居民購房加槓桿。
於地方而言，房地產相關收入佔財政收入比重較大，短期內土地財政難解，如今經濟又受疫情衝擊，財政更是鴨梨山大。
所以無論是穩經濟、穩就業還是穩財政，地方都必須儘快地把樓市機器運轉起來，給居民買房加槓桿就是一劑強心劑。
於上面而言，“降首付”無論是實質性意義（市場加槓桿），還是信號意義都太過於明顯，若一旦默許個別“出頭鳥”降首付的行為，就相當於在暗示其他地方也可以搞，房價或許會再度失控。
但問題是，情況總在變化。2月份不能做的事，不代表3月份不能做；3月份不能做的事，不代表4月份不能做；4月份不能做的事，不代表5月不能做。
因為疫情在發展，形勢在變化，上面對經濟的判斷也在變化。
前不久的G20峰會，各國已達成共識刺激經濟，而我們本身也面臨著較大經濟下行壓力。尤其是一季度數據很不好看。
這也就意味著上面需要更松一點，只要房價保持在合理範圍內，?不出現大漲大跌情況，便可以給地方更多權限做些之前不能做的事，就看怎麼去把握度和具體博弈結果。
這種情況在上一輪週期中也出現過——2014年3月到5月，當時個別城市放鬆調控，然後被媒體曝光，地方迫於壓力再收回去。但在僵持了幾個月後，該放開的還是放開了。直到最後，2015年年底，去庫存政策正式出臺。
因此，未來地方大概率將佔上風，“降首付”政策大概率將會由最初的碰都碰不得，變成默許的常規操作，當然這會跟剛需購房、改善需求聯繫起來，投資需求仍然會被抑制。
於剛需而言，這種博弈屬於神仙打架，凡人是奈何不了的。我們唯一能做的就是好好把握機會，畢竟首付少付一成還是能減輕不少壓力的。
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