編者按：新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，習近平總書記高度重視，作出一系列重要指示，多次主持召開會議，對疫情防控工作進行研究部署，提出了明確要求。為貫徹習近平總書記關於疫情防控工作的重要指示精神，落實黨中央、國務院和集團公司的決策部署安排，切實保障員工安全，保障通信暢通和信息安全，中國電信各級領導幹部站在疫情防控工作第一線，以實際行動彰顯國企的使命和擔當，湧現出一批生動鮮活的感人故事。今天，中國電信學院領導力教研中心專訪堅守陣地抓好主責主業的吉林公司四平分公司黨委書記、總經理唐亮。
當前地市公司的整體情況如何?
唐亮：吉林省四平市地處遼、吉、蒙三省區交界處，是東北地區重要的交通樞紐，由於地理位置原因，四平的整體疫情形勢在全省來說比較嚴峻，僅次於長春，屬於中等風險城市。截止3月3日，四平共確診新型冠狀病毒肺炎疫情14例，公司所有員工及家屬沒有出現確診或疑似病例。
疫情爆發後，您面臨的主要任務是什麼？
唐亮：疫情爆發後，公司始終堅持嚴格防控、科學防控、精準防控的要求，積極承擔通信保障和信息服務工作，圓滿完成了各項通信保障、用實際行動踐行國企擔當。疫情面前我們牢牢堅持抓主業、定軍心、擔主責，牢牢做好通信保障、用戶服務和員工防護,一手抓疫情防控，一手抓復工復產，盡全力把疫情帶來的不利影響降到最低。
一是強化組織領導。公司黨委把疫情防控作為當前首要工作來抓。防控領導小組不斷優化防疫工作方案，組織協調綜合服務、公眾服務、政企保障、員工關懷、信息安全五個專項小組開展工作。
二是強化宣傳引導。加強隊伍思想引導，增強員工疫情防控意識，為有序復工提供堅實基礎。
三是強化通信和物資保障。公司全面做好網絡巡檢、優化、重點通信保障等，想方設法為員工採購口罩、消毒液等物資。
四是強化部署落實。層層壓實責任，外防輸入，內防擴散，重點檢查一線崗位、營業與辦公場所有沒有執行相關制度、要求，檢查有沒有制定相關應對措施和應急預案。
五是強化跟蹤反饋。堅持每日實時報告制度，將疫情防控納入值班值守“零報告”範圍。
六是強化監督檢查。為保障有序復工，公司堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。公司紀檢委將“慵懶散浮拖軟”現象納入整治對象，對在疫情防控工作中不擔當、不作為和措施不到位的，一律追責問責。
您當時心中的想法、感覺是什麼?採取了什麼行動?
唐亮：疫情防控是一場沒有硝煙的戰爭。疫情面前，公司黨委班子必須以身作則，堅守崗位，切實發揮領導作用。
一是堅守陣地，靠前指揮。疫情期間，我一直堅守在工作崗位，積極籌備防疫物資，走訪慰問一線人員。第一時間成立了疫情防控領導小組，各單位負責人全部到崗到位，紮實做好行政值班和通信值班，以戰時狀態做好了組織保障。
二是深入疫區，做好通信保障。疫情面前，主動與屬地政府部門溝通，帶領團隊走進我市傳染病醫院進行業務拓展。該醫院是四平市新冠病毒肺炎治療定點醫院，是確診患者的治療區和疑似患者的隔離區。在物資緊缺的情況下，僅僅用了2天時間，就完成了183個臨時徵用的隔離病房進行了綜合佈線，並提供了對講服務。同時，僅用了10個小時迅速解除梨樹縣被徵納隔離區的網絡故障，保證了104個房間寬帶業務的暢通。截止目前，公司累計投入保障人員534人次，動用保障車輛524臺次；巡檢局站1141個，巡檢線路9238公里,累計上站719次，處理網絡故障39個。
三是強化信息化支撐，彰顯國企擔當。響應政府防控領導小組需求，截止到2月15日，累計發送涉及防控有關內容的定向公益短信和防疫提醒短信1496.85萬條。此外，公司為四平市政務大廳成功安裝熱成像體溫檢測系統，為每天來往的人員提供測溫服務。為四平市教育局搭建“空中課堂”平臺，最大限度實現學校延遲開學不停課、教學計劃不縮水、教學標準不降低、教育教學活動覆蓋全體學生。截止目前，該平臺上線可以免費為鐵東區1.7萬名學生、1303名教師和298個班級提供了在線直播課堂服務。
過程中遇到了什麼挑戰？或有什麼特別的故事嗎？
唐亮：疫情發生後，公司黨委立即組建了9支黨員突擊隊，共由76名黨員和積極分子組成，確保快速響應落實公司疫情防控各項任務，及時接應各類通信應急保障、通信服務緊急需求。疫情初期，防疫物資急缺，黨員們紛紛想辦法，找路子，有的還自掏腰包為公司解決防疫物資。
廣大黨員幹部舍小家為大家，甘為先鋒，讓黨旗飄揚在防控疫情第一線，他們是這場疫情背後“最可愛的人”。有犧牲春節與家人團聚的時間，從大年初一到初七，主動加班、替班，持續上崗工作的前臺營業人員；有在疫情最肆虐的時刻，忘卻個人安危，衝鋒在最前沿，從大年三十開始，連續整整17天堅守一線，與時間賽跑的政企總監；有大年初二，主動請纓，承擔起疫情期間軍網客戶的服務對接工作，從早上6點忙到晚上12：00，連續18小時超長在線服務的政企網格長；有積極響應當地黨委及政府號召，積極投入到群防群治最前線，深入到村屯入戶排查和卡點設防檢查的駐村人員……，他們是優秀的黨員幹部，他們是來自各個戰線的一線員工，他們是平凡的，更是可愛的，他們不畏疫情，義無反顧的衝鋒在一線，毅然堅守在崗位上，他們聽指揮、敢擔當、他們爭先鋒、作表率，以實際行動踐行初心使命，凝聚起了“團結一心、共克時艱”的強大正能量。
您是怎麼理解和踐行習近平總書記提到的面對疫情幹部要做到守土有責和守土盡責的？
唐亮：責任意味著擔當，意味著主動作為。我始終都認為，老老實實做人、踏踏實實做事是做到守土有責和守土盡責的前提和關鍵。在急難險重面前往往最能看出一個人的黨性。作為公司一把手，任何時候都必須靠前指揮，果斷決策，善做善成；必須不計個人得失，不徘徊觀望，不迴避職責，不做“甩手掌櫃”；要多到困難大、問題多的地方去研究問題；多到工作推不開、狀況複雜的地方去打開局面。
請談談您心中認為領導力的定義是什麼？
唐亮：我認為領導力就是為團隊打造願景、目標，並引領團隊朝著這個目標共同努力奮鬥的能力，是一種綜合能力的體現。領導者個人的判斷能力、決策能力，甚至於個人的人格魅力都是領導力的關鍵要素。因此，領導幹部作為團隊的標杆與旗幟，既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。尤其要注重嚴於律己，以身作則，凝聚人心，率先垂範，以領導的個人魅力去帶動、影響、促進廣大員工改進工作，為實現共同目標而努力奮鬥。
您想對公司員工說的一句話是什麼?
唐亮：這次疫情對於國家來說，是一次大考；對四平分公司來說，也是一次考驗。我們沒有一個員工掉隊！大家都是好樣的！！我以你們為榮為傲！！！
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